Deskripsi Pelatihan

Supplier Relationship Management (SRM) menjadi pilar utama dalam pengelolaan rantai pasok modern. Keberhasilan bisnis tidak hanya bergantung pada kinerja internal, tetapi juga pada kemampuan dalam membangun, mempertahankan, dan mengoptimalkan hubungan dengan pemasok strategis. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan mengelola pemasok secara profesional, meningkatkan kolaborasi, mengelola risiko, serta menciptakan nilai bersama yang berkelanjutan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik, peserta akan memahami strategi dan implementasi terbaik dalam Supplier Relationship Management.

Agenda

• Tempat: Shappire Sky Hotel, BSD Tangerang
• Jadwal Pelatihan: 27-28 Mei 2025 | 19–20 Juni 2025 | 29–30 Juli 2025 | 26–27 Agustus 2025 | 23–24 September 2025 | 23–24 Oktober 2025 | 18–19 November 2025 | 04–05 Desember 2025
• Investasi: Rp. 5.750.000,- / peserta (Tatap Muka) Rp. 3.750.000,- / peserta (Online)
• Promo: Diskon 10% untuk grup minimal 3 orang dari perusahaan yang sama
• Pendaftaran: FORMULIR

Sasaran dan Tujuan

Sasaran:

• Procurement Officer, Purchasing Manager, Supply Chain Manager, Vendor Manager, Strategic Sourcing Specialist, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan pemasok.

Tujuan:

• Memahami prinsip dan konsep dasar SRM.

• Mengembangkan strategi kolaboratif dengan pemasok.

• Mengelola risiko dan kinerja pemasok.

• Menyusun kontrak dan kesepakatan kerja sama efektif.

• Meningkatkan value creation melalui hubungan pemasok.

Outcome Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Membuat strategi SRM berbasis data dan analisis kebutuhan.

• Melakukan evaluasi kinerja pemasok (supplier performance evaluation).

• Mengelola hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan.

• Menyusun program kolaborasi inovatif dengan supplier.

• Mengoptimalkan proses sourcing dan negosiasi.

Outline Materi

Hari 1: Fondasi dan Strategi SRM

• Pengantar Supplier Relationship Management (SRM)

• Peran Penting SRM dalam Supply Chain Management

• Supplier Segmentation: Strategis vs Non-Strategis

• Membangun Model Kerjasama Win-Win dengan Pemasok

• Supplier Selection dan Qualification Process

• Penyusunan Supplier Scorecard dan KPI Performance

Hari 2: Implementasi, Evaluasi, dan Pengembangan SRM

• Supplier Performance Management (SPM)

• Strategi Risk Mitigation dalam Hubungan Pemasok

• Negosiasi Efektif dan Manajemen Kontrak Pemasok

• Supplier Collaboration for Innovation (SCI)

• Resolusi Konflik dalam Hubungan Pemasok

• Continuous Improvement Program untuk Supplier

• Membangun Program Supplier Development dan Certification

Metode Pelatihan

• Presentasi Interaktif: Penyampaian konsep kunci dan studi kasus.

• Diskusi Kelompok: Menganalisis kasus hubungan pemasok nyata.

• Workshop Simulasi: Membuat Supplier Management Plan.

• Roleplay: Negosiasi kontrak dengan pemasok.

• Action Plan: Penyusunan rencana implementasi SRM di organisasi peserta.

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Resmi Supplier Relationship Management Training

• Modul Lengkap (Cetak dan Softcopy)

• Template Supplier Scorecard dan Supplier Assessment Form

• Coffee Break dan Lunch (offline)

• Rekaman Zoom Meeting (online)

• Konsultasi Personal Strategi SRM

Trainer

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom adalah konsultan dan trainer profesional di bidang corporate communication, dengan spesialisasi pada strategic communication, stakeholder management, dan digital competency. Ia memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun sebagai praktisi di berbagai perusahaan, termasuk sektor BUMN dan swasta nasional, serta aktif sebagai Associate Trainer di Urways Indonesia dan dosen Ilmu Komunikasi Universitas Multimedia Nusantara (UMN), Tangerang. Ia juga merupakan penulis sejumlah buku komunikasi korporat yang digunakan luas di kalangan akademik dan praktisi, serta mengantongi berbagai sertifikasi seperti ISO 26000, GRI, Training for Trainee (TOT), Digital Marketing Manager, Public Relations Specialist, Social Accountability, dan lainnya.

Catatan Tambahan

• Harga termasuk training kit, coffee break, makan siang, modul, dan e-certificate

• Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi peserta

• Biaya sudah termasuk PPh 23 (2%)

• Tersedia opsi custom in-house training

• Cek jadwal pelatihan 2025 Disini

• Hubungi kami untuk permintaan pelatihan lainnya