Sustainable Innovation Training

Agenda

• Tempat: Hotel Sapphire Sky, BSD – Tangerang
• Jadwal Pelatihan 2025: 26–27 Juni 2025 | 22–23 Juli 2025 | 14–15 Agustus 2025 | 12–13 September 2025 | 14–15 Oktober 2025 | 27–28 November 2025 | 11–12 Desember 2025
• Biaya Investasi: Tatap Muka: Rp. 5.750.000,-/peserta | Online (Zoom): Rp. 3.750.000,-/peserta
• Promo: Diskon 10% untuk grup (min. 3 orang)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Sustainable Innovation adalah pendekatan strategis untuk mempertahankan keunggulan kompetitif, memperbaiki produk secara berkelanjutan, dan memperpanjang siklus hidup bisnis di tengah pasar yang dinamis. Pelatihan ini mengajak peserta memahami inovasi bukan sebagai “proyek sesaat”, tetapi sebagai budaya organisasi dan sistem manajemen yang berorientasi pertumbuhan jangka panjang. Peserta akan diajak memetakan strategi, mengidentifikasi peluang pengembangan, dan mengelola inovasi berbasis nilai (value-based innovation) melalui pendekatan sistematis dan praktikal.

Sasaran Peserta

• Manajer Inovasi dan R&D
• Business Strategist dan Project Manager
• Head of Product / Product Development Team
• COO / CTO / CIO / Kepala Unit Bisnis
• Tim Transformasi Digital dan Pengembangan Organisasi

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep, jenis, dan konteks sustaining innovation
• Mampu membedakan antara sustaining dan disruptive innovation
• Menyusun strategi inovasi yang relevan dan aplikatif
• Menjalankan proses inovasi yang sistematis dan terukur
• Mengintegrasikan inovasi dalam strategi pertumbuhan bisnis

Outcome Pelatihan

• Strategi sustaining innovation untuk produk, layanan, dan proses
• Framework inovasi yang berkelanjutan dan terintegrasi
• Identifikasi peluang peningkatan nilai dan efisiensi
• Perencanaan dan pengukuran keberhasilan inovasi
• Budaya inovasi dan kolaborasi lintas tim yang solid

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama – Konsep dan Strategi Inovasi Berkelanjutan

Sesi 1: Pengantar Konsep Sustainable Innovation

• Pemahaman dasar mengenai inovasi berkelanjutan: definisi, urgensi, dan karakteristik utama

• Konteks global dan tren inovasi dalam menghadapi tantangan keberlanjutan

• Perbedaan fundamental antara sustainable innovation dan disruptive innovation

• Studi awal kasus: bagaimana organisasi merespons isu keberlanjutan melalui inovasi

Sesi 2: Kerangka Strategis Pengelolaan Inovasi

• Pendekatan Horizon 1, 2, dan 3 dalam mengelola inovasi jangka pendek hingga jangka panjang

• Integrasi inovasi dalam setiap tahap siklus hidup produk atau layanan

• Proses manajemen inovasi: ideasi, validasi, pengembangan, hingga komersialisasi

• Peran kepemimpinan strategis dalam pengelolaan portofolio inovasi

Sesi 3: Analisis Nilai dan Segmentasi Pelanggan

• Identifikasi nilai inti (core value) sebagai dasar pengembangan inovasi berkelanjutan

• Teknik segmentasi pelanggan untuk mengarahkan inovasi yang relevan dan berdampak

• Integrasi prinsip keberlanjutan dalam pemetaan kebutuhan dan perilaku konsumen

• Studi kasus: praktik unggul dari perusahaan yang berhasil menciptakan nilai berkelanjutan

Sesi 4: Roadmap dan Pilar Sustaining Innovation

• Penyusunan value proposition yang inklusif dan berkelanjutan

• Strategi value capture untuk memastikan keberlangsungan nilai inovasi

• Penguatan ekosistem inovasi melalui kolaborasi strategis dan kemitraan jangka panjang

• Peran riset dan teknologi dalam memperkuat keberlangsungan inovasi

Hari Kedua – Implementasi, Evaluasi, dan Ekosistem Inovasi

Sesi 5: Penguatan Sistem Inovasi dalam Organisasi

• Desain struktur organisasi yang mendukung inovasi adaptif dan berkelanjutan

• Penerapan proses inovatif berbasis data dan pengambilan keputusan yang agile

• Pengembangan sistem monitoring, evaluasi, dan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement)

• Mendorong budaya inovasi melalui kepemimpinan transformasional

Sesi 6: Ekosistem dan Model Kolaborasi Inovasi

• Strategi kolaborasi lintas fungsi, lintas industri, dan sektor publik-swasta

• Membangun innovation cluster dan kemitraan strategis regional

• Implementasi Open Innovation dan Innovation Alliances untuk memperluas dampak inovasi

• Peran pemerintah dan institusi akademik dalam memperkuat ekosistem

Sesi 7: Inovasi yang Tanggung Jawab dan Berkelanjutan

• Prinsip sustainability by design: mengintegrasikan keberlanjutan sejak tahap desain awal

• Impact innovation: menciptakan inovasi yang memberikan dampak sosial, lingkungan, dan ekonomi

• Pilar inovasi bertanggung jawab: etika, transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan jangka panjang

• Mengelola risiko dan peluang keberlanjutan dalam proses inovasi

Sesi 8: Simulasi Strategi dan Rencana Aksi Inovasi

• Workshop simulasi: menyusun roadmap dan rencana aksi inovasi berkelanjutan

• Penyusunan proposal proyek inovasi berbasis sustainability dan nilai bisnis

• Coaching session: umpan balik dan pendampingan tim dari fasilitator/trainer

• Presentasi dan sesi evaluatif: pemaparan hasil rencana inovasi dan diskusi kelompok

Metode Pelatihan

• Ceramah Interaktif
• Simulasi Kasus Nyata
• Workshop & Coaching
• Diskusi & Latihan Kolaboratif

Trainer

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom adalah konsultan dan trainer profesional di bidang corporate communication, dengan spesialisasi pada CSR communication, stakeholder engagement, project communication, dan penguatan UMKM. Ia memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun sebagai praktisi di berbagai perusahaan, termasuk sektor BUMN dan swasta nasional, serta aktif sebagai Associate Trainer di Urways Indonesia dan dosen Ilmu Komunikasi Universitas Multimedia Nusantara (UMN), Tangerang. Ia juga merupakan penulis sejumlah buku komunikasi korporat yang digunakan luas di kalangan akademik dan praktisi, serta mengantongi berbagai sertifikasi seperti Global Reporting Initiative (GRI), ISO 26000, Training for Trainee (TOT), Digital Marketing Manager, Public Relations Specialist, Social Accountability, dan lainnya.

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Modul Cetak dan Digital
• Meeting Room (untuk kelas offline)
• Coffee Break dan Lunch (untuk kelas offline)
• Rekaman Zoom (untuk kelas online)
• Souvenir Pelatihan (untuk kelas offline)

Catatan

• Biaya sudah termasuk PPh 23 (2%)
• Tidak termasuk penginapan dan transport peserta
• In-house & materi custom tersedia sesuai kebutuhan

Informasi & Registrasi

📧 Email: urwaysindonesia@gmail.com
📱 WhatsApp (Training): +62 819 1534 6688
☎️ Telp Kantor: +62 21 3529 3345