Sustainable Procurement Training

Agenda

• Tempat: Hotel Sapphire Sky, BSD Tangerang
• Jadwal Pelatihan: 24–25 Juni 2025 | 26–27 Juli 2025 | 21–22 Agustus 2025 | 20–21 September 2025 | 21–22 Oktober 2025 | 11–12 November 2025 | 18–19 Desember 2025
• Investasi: Rp. 6.000.000,- / peserta (Tatap Muka), Rp. 4.000.000,- / peserta (Online)
• Promo: Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi memahami dan mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam kebijakan dan proses pengadaan. Dalam konteks modern yang menekankan keberlanjutan dan kepatuhan sosial, pelatihan ini memberikan panduan strategis dan operasional dalam membangun sistem procurement yang tidak hanya efisien secara biaya, namun juga bertanggung jawab secara lingkungan dan sosial. Dengan menggunakan pendekatan terstruktur berbasis standar global dan praktik terbaik, peserta akan mendapatkan wawasan mendalam tentang strategi procurement berkelanjutan, kebijakan supplier engagement, serta sistem evaluasi dampak.

Sasaran dan Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

• Memahami prinsip dan dimensi pengadaan berkelanjutan (sustainable procurement).

• Mengidentifikasi proses, tahapan, dan strategi pengadaan yang ramah lingkungan, sosial, dan ekonomis.

• Menyusun kebijakan dan kerangka kerja procurement berbasis sustainability.

• Menilai risiko, manfaat, serta performa pemasok dalam konteks keberlanjutan.

• Menyelaraskan pengadaan dengan tujuan keberlanjutan organisasi.

Outcome Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Menjelaskan konsep dan kerangka sustainable procurement.

• Mengembangkan kebijakan dan strategi pengadaan yang berorientasi dampak.

• Menerapkan proses seleksi supplier yang mengutamakan aspek sosial dan lingkungan.

• Mengimplementasikan indikator keberlanjutan dalam proses evaluasi dan audit pemasok.

• Menyusun strategi penguatan rantai pasok yang berkelanjutan dan tangguh.

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama – Strategi dan Kerangka Kerja Sustainable Procurement

Sesi 1: Konsep Dasar dan Kerangka Strategis

• Apa itu Sustainable Procurement dan Relevansinya Hari Ini

• Regulasi dan Standar Global dalam Pengadaan Berkelanjutan

• Peran Pengadaan dalam Strategi ESG Perusahaan

Sesi 2: Proses dan Siklus Pengadaan Berkelanjutan

• Tahapan dalam Proses Sustainable Procurement

• Identifikasi Kebutuhan dan Penilaian Risiko

• Penyusunan Spesifikasi & Tender Berbasis Dampak

Sesi 3: Framework dan Pendekatan Implementasi

• Sustainable Procurement Framework (Organization, Impact, Process, Supplier)

• Strategi Integrasi Keberlanjutan dalam Proses Procurement

• Procurement Maturity Model dan Evaluasi Kesiapan Organisasi

Sesi 4: Kebijakan dan Prinsip-prinsip Dasar

• Prinsip Core Sustainable Procurement: Anti Korupsi, Kesehatan, Hak Asasi, Lingkungan

• Perumusan Kebijakan: Purchasing Policy, Supplier Code of Conduct

• Studi Kasus Implementasi dari Organisasi Multinasional

Hari Kedua – Penerapan Operasional, Evaluasi, dan Simulasi

Sesi 5: Pengelolaan Supplier Berkelanjutan

• Supplier Evaluation Tools & Criteria Berbasis ESG

• Supplier Engagement dan Capacity Building

• Audit & Corrective Action Plan

Sesi 6: Penilaian Dampak dan Monitoring

• Impact Orientation: Indikator Sosial, Ekonomi, Lingkungan

• Pengukuran, Pelaporan, dan Sistem Monitoring Keberlanjutan

• Performance Review & Improvement Loop

Sesi 7: Strategi dan Nilai Tambah dari Procurement Berkelanjutan

• Efisiensi Biaya dan Pengurangan Dampak Lingkungan

• Peningkatan Resiliensi Supply Chain

• Value Proposition dan Competitive Advantage

Sesi 8: Simulasi, Studi Kasus, dan Rencana Aksi

• Simulasi Penyusunan Rencana Strategis Procurement

• Analisis Kasus CSR dalam Rantai Pasok

• Penyusunan Rencana Tindak Lanjut dan Rekomendasi Praktis

Metode Pelatihan

• Presentasi Interaktif

• Diskusi Kelompok dan Studi Kasus

• Workshop Simulasi dan Roleplay

• Benchmarking Kebijakan Nyata dari Praktik Global

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan

• Modul Materi (Cetak & Digital)

• Meeting Room (untuk kelas offline)

• Coffee Break 2x dan Lunch (untuk kelas offline)

• Rekaman Zoom (untuk kelas online)

• Training Kit dan Souvenir Eksklusif

Trainer

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom adalah konsultan dan trainer profesional di bidang corporate communication, dengan spesialisasi pada CSR communication, stakeholder engagement, project communication, dan penguatan UMKM. Ia memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun sebagai praktisi di berbagai perusahaan, termasuk sektor BUMN dan swasta nasional, serta aktif sebagai Associate Trainer di Urways Indonesia dan dosen Ilmu Komunikasi Universitas Multimedia Nusantara (UMN), Tangerang. Ia juga merupakan penulis sejumlah buku komunikasi korporat yang digunakan luas di kalangan akademik dan praktisi, serta mengantongi berbagai sertifikasi seperti Global Reporting Initiative (GRI), ISO 26000, Training for Trainee (TOT), Digital Marketing Manager, Public Relations Specialist, Social Accountability, dan lainnya.

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Tangerang, Banten.
2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini