Organizational Development Management Program

Kemampuan suatu organisasi untuk beradaptasi dan berkembang secara berkelanjutan tidak hanya ditentukan oleh kekuatan bisnis semata, tetapi juga oleh efektivitas pengelolaan dan pengembangan struktur organisasinya. Di sinilah Organizational Development (OD) memegang peranan strategis. OD bukan sekadar teori manajemen perubahan, namun merupakan upaya sistematis untuk menyelaraskan visi-misi, nilai-nilai perusahaan, dan kompetensi SDM dengan proses bisnis agar perusahaan mampu mempertahankan produktivitas serta meningkatkan daya saing.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pendekatan praktis dalam merancang dan mengimplementasikan program pengembangan organisasi (OD) yang terstruktur dan berdampak. Mulai dari pemetaan struktur organisasi, analisis beban kerja, desain jabatan, perancangan SOP berbasis proses bisnis, hingga pengembangan kompetensi, manajemen talenta, dan perencanaan karir jangka panjang. Pelatihan ini sangat tepat bagi profesional yang ingin memainkan peran penting dalam mengarahkan pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan melalui penguatan organisasi dan pengembangan SDM.

• Penyelenggara : Urways Indonesia Corpora
• Durasi : 2 Hari Intensif
• Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
• Lokasi : Hotel Sapphire Sky BSD, BSD City, Tangerang
• Instruktur : Fahrulrazi SE, MM, CHRP, CHRM

Sasaran Peserta

• Staff, Supervisor, dan Manager HRD
• Praktisi Organizational Development
• Profesional di unit kerja strategis yang terlibat dalam pengembangan organisasi dan manajemen SDM

Tujuan Pelatihan

• Mampu mengembangkan dan meningkatkan sistem manajemen OD di perusahaan.
• Mampu menyusun dan mengintegrasikan kompetensi organisasi berbasis nilai dan budaya perusahaan.
• Mampu membangun sistem pengembangan organisasi yang menyeluruh, selaras dengan strategi bisnis.

Outcome Pelatihan

Setelah pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Merancang desain organisasi dan sistem OD yang adaptif
• Menyusun job analysis dan job design sebagai basis pengembangan struktur
• Mengembangkan kamus kompetensi dan matriks kompetensi organisasi
• Menyusun sistem manajemen kinerja, perencanaan pelatihan, dan pengelolaan talenta
• Menerapkan pendekatan praktis dalam pengembangan budaya kerja dan nilai organisasi

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama

• Siklus Sistem Bisnis: Visi, Misi, dan Corporate Value
• Definisi dan Pilar Utama Organizational Development
• Tujuan & Manfaat Manajemen OD
• Desain dan Struktur Organisasi sebagai dasar pengembangan jabatan
• Job Analysis, Job Design, dan Job Development
• Tujuh komponen Job Design dan metodenya
• Praktik menyusun Job Design berdasarkan kebutuhan organisasi
• Pemetaan Bisnis Proses menggunakan SIPOC
• Penyusunan SOP berdasarkan hasil mapping proses bisnis

Hari Kedua

• Review Hari Pertama: Struktur Organisasi & SOP
• Budaya Perusahaan dan Corporate Value
• Penyusunan model dan kamus kompetensi organisasi
• Core, Soft, dan Hard Competency
• Penyusunan Matriks Kompetensi
• Sistem Manajemen Kinerja berbasis Kompetensi
• Evaluasi Kinerja sebagai dasar penyusunan TNA
• Menyusun Prioritas dan Matriks Pelatihan Tahunan
• Pengantar Manajemen Talenta & Karir
• Tahapan Talent Management & Talent Identification
• Critical Position & 9 Box Talent Mapping
• Talent Development & Structured Career Path

Metode Pelatihan

• Presentasi Interaktif
• Diskusi Kasus Nyata
• Latihan Individual & Kelompok
• Roleplay dan Simulasi
• Evaluasi & Rencana Aksi

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting room di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Fahrulrazi SE, MM, CHRP, CHRM – Memiliki pengalaman lebih dari 23 tahun berkarir sebagai praktisi di bidang HRD mulai dari bawah sampai menduduki posisi Manajerial di Perusahaan Asing Multinasional dan General Manager di Perusahaan Swasta Nasional. Dengan pengalaman bekerja sebagai praktisi HRD di delapan Perusahaan dengan industri yang berbeda baik Perusahaan Nasional, Anak Perusahaan BUMN maupun Perusahaan Multinasional membuatnya banyak mendapatkan pengetahuan, keterampilan dan keahlian terutama yang terkait dengan program Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dan Kepemimpinan (Leadership Skill) serta penerapannya di Perusahaan.

Kompetensi yang dimiliki selama berkarir sebagai praktisi HRD adalah tehnik Menyusun Job Analysis, Job Description dan Job Designed, Menyusun Training Need Analysis (TNA), Membuat SOP sesuai standard ISO 9000, Bagaimana menyusun dan membuat PKB/PP serta PKWT, Hard and Soft Skill untuk HR Pemula,  Menyusun Performance Appraisal dan KPI, Behavioral Event Interview & Employee Induction, Merancang  Salary Structure yang Aplikatif, Set up HR Budgeting & HR Reporting, Benefit and Compensation & Praktek, PHK dan Pesangon, Recruitment Selection Placement and Induction, Basic HR Management, Workload Analysis, HR for Non-HR, General Affairs Development Program, Leadership Skill serta Problem Solving and Decision Making.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com