Basic Human Resources Management

Agenda

• Tempat : Hotel Sappire Sky, BSD Tangerang
• Jadwal Pelatihan : 19–20 Juni 2025 | 29–30 Juli 2025 | 26–27 Agustus 2025 | 23–24 September 2025 | 23–24 Oktober 2025 | 18–19 November 2025 | 04–05 Desember 2025
• Investasi : Rp. 5.750.000,- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000,- / peserta (Online)
• Promo : Diskon 10% untuk pendaftaran grup (min. 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Dalam era dinamis dunia kerja saat ini, keberhasilan manajemen sumber daya manusia tidak hanya bergantung pada spesialisasi, tetapi juga pada pemahaman menyeluruh terhadap fungsi-fungsi dasar HRD. Basic Human Resources Management adalah fondasi penting bagi setiap profesional HR dalam mendukung kebijakan perusahaan secara strategis dan operasional. Tidak cukup hanya mampu merekrut atau mengurus administrasi; seorang HR yang kompeten juga harus bisa memahami siklus penuh karyawan sejak rekrutmen, pengembangan, hingga exit.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dasar-dasar manajemen SDM, mulai dari rekrutmen, analisa jabatan, evaluasi kinerja, hingga perencanaan kebutuhan tenaga kerja. Tidak hanya teori, pelatihan juga memberikan pendekatan praktikal melalui simulasi, studi kasus, dan metode yang mudah diterapkan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta tidak hanya belajar “apa” yang dilakukan oleh HR, tetapi juga “mengapa” dan “bagaimana” peran HR dapat menjadi motor penggerak keunggulan kompetitif perusahaan melalui pengelolaan SDM yang efektif, adil, dan strategis.

Tujuan Pelatihan

• Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dasar manajemen SDM.
• Memberikan kemampuan kepada peserta untuk mengelola SDM secara profesional dan sistematis.
• Meningkatkan kesadaran strategis peserta akan peran HR dalam menciptakan SDM unggul dan lingkungan kerja yang kompetitif.

Sasaran Peserta

• Staff dan Supervisor HRD
• Profesional di departemen lain yang ingin memperkuat pemahaman dasar manajemen SDM
• Fresh graduate atau individu yang ingin berkarier di bidang HR

Outcome Pelatihan

Setelah pelatihan ini, peserta akan:

• Memahami peran strategis dan operasional HR dalam perusahaan
• Menguasai proses dasar HR: dari rekrutmen hingga exit interview
• Dapat menyusun KPI, analisa beban kerja, dan perencanaan SDM secara praktis
• Siap menerapkan prinsip HR berbasis kompetensi dan sistem yang terukur

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama: Fondasi Dasar dan Fungsi Inti HR

1. Teori dan Pandangan Pakar Manajemen Tentang SDM
2. Siklus Bisnis Perusahaan dan Posisi HR di Dalamnya
3. Peran dan Fungsi HR dalam Membangun Organisasi
4. Recruitment & Selection:
   • Strategi Rekrutmen Internal vs Eksternal
   • Alternatif Solusi SDM Tanpa Rekrutmen
   • Jenis Seleksi dan Teknik Wawancara BEI
5. Dasar-dasar Compensation & Benefit
   • Konsep Upah dan Cara Menghitung Lembur
6. Pengenalan Job Analysis dan Penyusunan Job Description
7. Job Description Sebagai Pedoman Manajemen SDM

Hari Kedua: Aplikasi HR Modern dan Pengukuran Kinerja

1. Menyusun KPI Berbasis Balanced Scorecard (BSC)
   • Empat Perspektif: Finansial, Pelanggan, Proses Internal, dan Pembelajaran
   • Prinsip SMART KPI
2. Training Need Analysis (TNA):
   • Berdasarkan Job Description dan Hasil Penilaian Kinerja
3. Strategi Menghadapi Difficult Employees
4. Menghitung Workload Analysis dan Kebutuhan SDM
5. Menyusun Struktur Organisasi dan Manpower Planning
6. Membuat HR Sustainability Reporting
7. Teknik dan Tujuan Exit Interview untuk Perbaikan HR System

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Modul (cetak & digital)
• Ruang pelatihan (untuk kelas offline)
• Coffee break & lunch (untuk kelas offline)
• Rekaman Zoom (untuk kelas online)
• Training kit & souvenir eksklusif

Instruktur Pelatihan:

Fahrulrazi, SE, MM, CHRP, CHRM – merupakan seorang praktisi dan profesional senior di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dan General Affairs dengan rekam jejak lebih dari 25 tahun di berbagai industri, termasuk manufaktur, logistik, distribusi, kesehatan, dan lembaga sertifikasi internasional. Dengan latar belakang pendidikan Magister Manajemen dan sertifikasi CHRP serta CHRM, ia telah terbukti sukses mengembangkan sistem HR berbasis kompetensi, merancang struktur gaji menggunakan metode Watson Wyatt, serta mengimplementasikan KPI dan Balanced Scorecard sebagai alat manajemen kinerja. Dalam kapasitasnya sebagai trainer, ia dikenal mampu menyampaikan materi secara aplikatif dan komunikatif, dengan pendekatan yang menekankan praktik langsung dan studi kasus, mencakup topik-topik seperti HR untuk Non-HR, Job Analysis, Recruitment Management, hingga Leadership & People Development. Pengalaman luas, pemahaman mendalam terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta kemampuannya menjembatani strategi bisnis dan pengembangan SDM menjadikan ia sosok yang tepat untuk mendampingi transformasi sumber daya manusia di berbagai organisasi.

Catatan

• Biaya sudah termasuk PPh 23 (2%)
• Tidak termasuk penginapan dan transport peserta
• In-house & materi custom tersedia sesuai kebutuhan

Informasi & Registrasi

📧 Email: urwaysindonesia@gmail.com
📱 WhatsApp (Training): +62 819 1534 6688
☎️ Telp Kantor: +62 21 3529 3345