Talent and Career Management Program

Pekerjaan dalam people development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan karyawan di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management,pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem people development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, People Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan people development. Pelatihan ini memberikan dua macam sertifikat yaitu sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi.

• Penyelenggara : Urways Indonesia Corpora
• Durasi : 2 Hari Intensif
• Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
• Lokasi : Hotel Sapphire Sky BSD, BSD City, Tangerang
• Instruktur : Fahrulrazi SE, MM, CHRP, CHRM

Tujuan Pelatihan

• Memahami integrasi antara kompetensi, kinerja, dan pengembangan karier
• Menyusun sistem Talent Management dan Career Development yang terstruktur dan berkelanjutan
• Mengembangkan sistem People Development berbasis kompetensi dan potensi
• Mempersiapkan kader kepemimpinan perusahaan melalui sistem suksesi yang efektif

Sasaran Peserta

• HR Manager, HRD Officer, People Development Officer
• Supervisor SDM
• Training & Development Specialist
• Business Leader dan Manajemen Unit
• Semua pihak yang terlibat dalam pengembangan karier dan talenta karyawan

Outcome Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

• Mampu menyusun dan mengaplikasikan katalog dan matriks kompetensi
• Mengelola dan memetakan talenta organisasi dengan pendekatan berbasis data dan potensi
• Menyusun Annual Talent Management Program (ATMP) dan Development Plan (ADMP)
• Membuat sistem Career Path untuk jabatan struktural maupun fungsional
• Menyusun program suksesi dan kaderisasi dengan tools praktis seperti 9-Box Talent Matrix

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama – Membangun Pondasi Sistem Kompetensi

• Hubungan Konsep Dasar People Development dan Competency dengan Organisasi.
• Menyusun model dan kamus kompetensi.
• Elemen kompetensi dan kaitannya dengan kinerja.
• Core kompetensi, Soft kompetensi dan hard kompetensi.
• Tahap penyusunan matrik kompetensi.
• Fungsi dan manfaat matrik kompetensi.
• Praktek dan Latihan membuat matrik kompetensi.
• Penilaian kinerja berbasis kompetensi
• Proses penilaian kinerja berbasis kompetensi
• Scoring penilaian berbasis kompetensi.

Hari Kedua – Strategi Talent Mapping & Career Path

• Review pelatihan hari ke-1 : Penyusunan model, kamus dan matrik kompetensi serta penilaian berbasis kompetensi.
• Konsep Talent Management dan Talent Pool
• Manfaat Talent Management : bagi perusahaan dan bagi karyawan.
• Tahap penyusunan program talent management
• Identifikasi proyeksi jabatan (critical position).
• Talent mapping : Penilaian kinerja dan potensi karyawan.
• Sembilan kotak management talenta berdasarkan kinerja dan potensi individu.
• Annual Talent Management Program (ATMP)
• Annual Development Management Program (ADMP)
• Career Path Management – Struktural dan Fungsional.
• Pergerakan dan syarat peluang karir.
• Kompetensi untuk Jabatan Struktural dan Fungsional.
• Program kaderisasi dalam manajemen karir.
• Mensetting Self Career Development.

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting room di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Fahrulrazi SE, MM, CHRP, CHRM – Memiliki pengalaman lebih dari 23 tahun berkarir sebagai praktisi di bidang HRD mulai dari bawah sampai menduduki posisi Manajerial di Perusahaan Asing Multinasional dan General Manager di Perusahaan Swasta Nasional. Dengan pengalaman bekerja sebagai praktisi HRD di delapan Perusahaan dengan industri yang berbeda baik Perusahaan Nasional, Anak Perusahaan BUMN maupun Perusahaan Multinasional membuatnya banyak mendapatkan pengetahuan, keterampilan dan keahlian terutama yang terkait dengan program Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dan Kepemimpinan (Leadership Skill) serta penerapannya di Perusahaan.

Kompetensi yang dimiliki selama berkarir sebagai praktisi HRD adalah tehnik Menyusun Job Analysis, Job Description dan Job Designed, Menyusun Training Need Analysis (TNA), Membuat SOP sesuai standard ISO 9000, Bagaimana menyusun dan membuat PKB/PP serta PKWT, Hard and Soft Skill untuk HR Pemula,  Menyusun Performance Appraisal dan KPI, Behavioral Event Interview & Employee Induction, Merancang  Salary Structure yang Aplikatif, Set up HR Budgeting & HR Reporting, Benefit and Compensation & Praktek, PHK dan Pesangon, Recruitment Selection Placement and Induction, Basic HR Management, Workload Analysis, HR for Non-HR, General Affairs Development Program, Leadership Skill serta Problem Solving and Decision Making.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com