Talent and Career Management Program

Agenda

• Tempat : Hotel Sappire Sky, BSD Tangerang
• Jadwal Pelatihan : 06–07 Juni 2025 | 17–18 Juli 2025 | 30–31 Agustus 2025 | 27–28 September 2025 | 28–29 Oktober 2025 | 04–05 November 2025 | 09–10 Desember 2025
• Investasi : Rp. 5.750.000,- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000,- / peserta (Online)
• Promo : Diskon 10% untuk pendaftaran grup (min. 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Peningkatan daya saing organisasi bergantung pada dua kekuatan utama: strategi bisnis dan kualitas sumber daya manusia. Maka tidak heran, pengelolaan potensi dan karier karyawan (Talent and Career Management) menjadi pilar penting dalam people development modern. Di sinilah HR harus bertransformasi menjadi talent architect, bukan hanya training administrator. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka kerja menyeluruh tentang bagaimana membangun sistem pengembangan SDM berbasis kompetensi dan talenta. Mulai dari menyusun kamus kompetensi, matriks kompetensi, melakukan talent mapping, sampai mengembangkan career path baik struktural maupun fungsional. Dengan pendekatan Competency-Based Development dan Talent Mapping Tools seperti 9-Box Matrix, pelatihan ini membantu organisasi dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan-karyawan kunci agar siap mengisi jabatan strategis di masa depan.

Tujuan Pelatihan

• Memahami integrasi antara kompetensi, kinerja, dan pengembangan karier
• Menyusun sistem Talent Management dan Career Development yang terstruktur dan berkelanjutan
• Mengembangkan sistem People Development berbasis kompetensi dan potensi
• Mempersiapkan kader kepemimpinan perusahaan melalui sistem suksesi yang efektif

Sasaran Peserta

• HR Manager, HRD Officer, People Development Officer
• Supervisor SDM
• Training & Development Specialist
• Business Leader dan Manajemen Unit
• Semua pihak yang terlibat dalam pengembangan karier dan talenta karyawan

Outcome Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

• Mampu menyusun dan mengaplikasikan katalog dan matriks kompetensi
• Mengelola dan memetakan talenta organisasi dengan pendekatan berbasis data dan potensi
• Menyusun Annual Talent Management Program (ATMP) dan Development Plan (ADMP)
• Membuat sistem Career Path untuk jabatan struktural maupun fungsional
• Menyusun program suksesi dan kaderisasi dengan tools praktis seperti 9-Box Talent Matrix

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama – Membangun Pondasi Sistem Kompetensi

• Konsep Dasar People Development dan Kaitannya dengan Strategi Organisasi
• Menyusun Model Kompetensi: Core, Soft, dan Hard Competency
• Elemen Kompetensi yang Berpengaruh terhadap Kinerja
• Tahapan Penyusunan Matriks Kompetensi
• Praktek: Menyusun Matriks Kompetensi Antar Jabatan
• Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi (Competency-Based Assessment)
• Skoring dan Kriteria dalam Penilaian Kinerja Kompetensi

Hari Kedua – Strategi Talent Mapping & Career Path

• Review Hari ke-1: Integrasi Kompetensi & Kinerja
• Konsep Talent Management dan Talent Pooling
• Manfaat Talent Management: Employee Engagement & Organizational Impact
• Menyusun Program Talent Management Langkah demi Langkah
• Identifikasi Critical Position (Jabatan Strategis)
• Talent Mapping: Menilai Kinerja dan Potensi
• Penerapan 9-Box Talent Matrix
• Menyusun Annual Talent Management Program (ATMP)
• Menyusun Annual Development Management Program (ADMP)
• Konsep Career Path Struktural & Fungsional
• Kriteria Pergerakan Karier dan Promosi
• Kaderisasi Kepemimpinan dan Program Suksesi
• Membuat Self Career Development Plan untuk Karyawan

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Modul (cetak & digital)
• Ruang pelatihan (untuk kelas offline)
• Coffee break & lunch (untuk kelas offline)
• Rekaman Zoom (untuk kelas online)
• Training kit & souvenir eksklusif

Instruktur Pelatihan:

Fahrulrazi, SE, MM, CHRP, CHRM – merupakan seorang praktisi dan profesional senior di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dan General Affairs dengan rekam jejak lebih dari 25 tahun di berbagai industri, termasuk manufaktur, logistik, distribusi, kesehatan, dan lembaga sertifikasi internasional. Dengan latar belakang pendidikan Magister Manajemen dan sertifikasi CHRP serta CHRM, ia telah terbukti sukses mengembangkan sistem HR berbasis kompetensi, merancang struktur gaji menggunakan metode Watson Wyatt, serta mengimplementasikan KPI dan Balanced Scorecard sebagai alat manajemen kinerja. Dalam kapasitasnya sebagai trainer, ia dikenal mampu menyampaikan materi secara aplikatif dan komunikatif, dengan pendekatan yang menekankan praktik langsung dan studi kasus, mencakup topik-topik seperti HR untuk Non-HR, Job Analysis, Recruitment Management, hingga Leadership & People Development. Pengalaman luas, pemahaman mendalam terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta kemampuannya menjembatani strategi bisnis dan pengembangan SDM menjadikan ia sosok yang tepat untuk mendampingi transformasi sumber daya manusia di berbagai organisasi.

Catatan

• Biaya sudah termasuk PPh 23 (2%)
• Tidak termasuk penginapan dan transport peserta
• In-house & materi custom tersedia sesuai kebutuhan

Informasi & Registrasi

📧 Email: urwaysindonesia@gmail.com
📱 WhatsApp (Training): +62 819 1534 6688
☎️ Telp Kantor: +62 21 3529 3345