Recruitment Management System

Agenda

• Tempat : Hotel Sappire Sky, BSD Tangerang
• Jadwal Pelatihan : 24–25 Juni 2025 | 26–27 Juli 2025 | 21–22 Agustus 2025 | 20–21 September 2025 | 21–22 Oktober 2025 | 11–12 November 2025 | 18–19 Desember 2025
• Investasi : Rp. 5.750.000,- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000,- / peserta (Online)
• Promo : Diskon 10% untuk pendaftaran grup (min. 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Rekrutmen adalah pintu pertama menuju keberhasilan manajemen sumber daya manusia. Tanpa proses rekrutmen yang solid dan sistematis, perusahaan akan kesulitan membangun tim yang kuat dan produktif. Dalam era persaingan yang dinamis ini, Recruitment Management System bukan hanya diperlukan, tetapi menjadi strategi utama dalam mendukung pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan. Pelatihan ini didesain untuk membekali peserta dengan keterampilan menyeluruh dalam menangani proses rekrutmen, mulai dari perencanaan tenaga kerja, pembuatan iklan lowongan kerja, metode seleksi, hingga proses orientasi karyawan baru. Fokus pelatihan juga mencakup equal employment opportunity, strategi sourcing, dan integrasi rekrutmen dengan sistem career path serta talent management.

Tujuan Pelatihan

• Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan menerapkan Recruitment Action Plan
• Meningkatkan efektivitas pelaksanaan rekrutmen sesuai MPP dan strategi perusahaan
• Menerapkan strategi rekrutmen berbasis kompetensi yang selaras dengan budaya organisasi
• Memahami alur end-to-end proses rekrutmen dan seleksi
• Menyusun SOP Recruitment sebagai pedoman kerja yang jelas dan efisien

Sasaran Peserta

• Staf dan Supervisor HRD
• Manager HRD dan Talent Acquisition
• Profesional non-HRD yang terlibat dalam proses seleksi dan rekrutmen
• Pemimpin tim yang ingin memahami prinsip “right person in the right role”

Outcome Pelatihan

• Peserta dapat menyusun perencanaan tenaga kerja (MPP) sebagai dasar kebutuhan rekrutmen
• Memahami filosofi rekrutmen modern: the right person in the right time, place, track & culture
• Mampu membuat job advertisement yang menarik dan sesuai kaidah AIDA
• Menjalankan proses seleksi dengan metode Behavioural Event Interview (BEI)
• Menerapkan prinsip talent & career management dalam rekrutmen internal
• Mampu menyusun dan menjalankan SOP Recruitment perusahaan

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama – Fondasi dan Strategi Rekrutmen

• Prinsip Equal Employment Opportunity dalam rekrutmen profesional
• Siklus Bisnis Organisasi: mengapa rekrutmen harus selaras dengan visi-misi
• Definisi dan filosofi rekrutmen dalam arti luas dan sempit
• Peran MPP (Manpower Planning) dan cara mendapatkan angka kebutuhan SDM
• Hubungan antara Job Analysis, Workload Analysis, dan MPP
• Strategi sebelum rekrutmen: analisa alternatif
• Sumber internal & eksternal rekrutmen
• Menyusun iklan lowongan kerja efektif dan menarik
• Prinsip AIDA dalam job advertising
• Indikator kesuksesan proses rekrutmen

Hari Kedua – Seleksi, Evaluasi & Integrasi

• Jenis-jenis metode seleksi dan tes dalam rekrutmen
• Penerapan Behavioural Event Interview (BEI)
• Format wawancara STAR dalam penilaian kompetensi
• Proses pengambilan keputusan dari hasil rekrutmen
• Menyusun Job Offer profesional dan strategis
• Job Orientation: materi, tujuan, dan dampaknya bila diabaikan
• Integrasi internal recruitment dengan Talent & Career Management
• Langkah-langkah membangun Talent Management Program
• Career Plan dan pemetaan jabatan internal
• Menyusun dan mensosialisasikan SOP Recruitment

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Modul (cetak & digital)
• Ruang pelatihan (untuk kelas offline)
• Coffee break & lunch (untuk kelas offline)
• Rekaman Zoom (untuk kelas online)
• Training kit & souvenir eksklusif

Instruktur Pelatihan:

Fahrulrazi, SE, MM, CHRP, CHRM – merupakan seorang praktisi dan profesional senior di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dan General Affairs dengan rekam jejak lebih dari 25 tahun di berbagai industri, termasuk manufaktur, logistik, distribusi, kesehatan, dan lembaga sertifikasi internasional. Dengan latar belakang pendidikan Magister Manajemen dan sertifikasi CHRP serta CHRM, ia telah terbukti sukses mengembangkan sistem HR berbasis kompetensi, merancang struktur gaji menggunakan metode Watson Wyatt, serta mengimplementasikan KPI dan Balanced Scorecard sebagai alat manajemen kinerja. Dalam kapasitasnya sebagai trainer, ia dikenal mampu menyampaikan materi secara aplikatif dan komunikatif, dengan pendekatan yang menekankan praktik langsung dan studi kasus, mencakup topik-topik seperti HR untuk Non-HR, Job Analysis, Recruitment Management, hingga Leadership & People Development. Pengalaman luas, pemahaman mendalam terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta kemampuannya menjembatani strategi bisnis dan pengembangan SDM menjadikan ia sosok yang tepat untuk mendampingi transformasi sumber daya manusia di berbagai organisasi.

Catatan

• Biaya sudah termasuk PPh 23 (2%)
• Tidak termasuk penginapan dan transport peserta
• In-house & materi custom tersedia sesuai kebutuhan

Informasi & Registrasi

📧 Email: urwaysindonesia@gmail.com
📱 WhatsApp (Training): +62 819 1534 6688
☎️ Telp Kantor: +62 21 3529 3345