Training of Trainer (ToT)

Agenda

• Tempat : Hotel Sappire Sky, BSD Tangerang
• Jadwal Pelatihan : 28–29 Juni 2025 | 24–25 Juli 2025 | 19–20 Agustus 2025 | 18–19 September 2025 | 16–17 Oktober 2025 | 02–03 November 2025 | 02–03 Desember 2025
• Investasi : Rp. 5.750.000,- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000,- / peserta (Online)
• Promo : Diskon 10% untuk pendaftaran grup (min. 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Training of Trainer adalah program pelatihan strategis yang dirancang untuk mempersiapkan peserta menjadi fasilitator pelatihan profesional di lingkungan perusahaan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif dan cepat berubah, keberhasilan pengembangan sumber daya manusia sangat ditentukan oleh kemampuan mentransfer pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman secara efektif.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mendalam mengenai kerangka kerja pelatihan berbasis kompetensi, teknik presentasi, keterampilan komunikasi, hingga strategi mengelola sesi pelatihan yang interaktif dan berdampak. Diharapkan, setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menjadi trainer internal atau eksternal yang dapat menginspirasi, membimbing, dan membentuk perilaku baru yang produktif pada karyawan. Program ini juga mencakup kualifikasi dan kompetensi trainer sesuai standar BNSP, serta teknik analisis kebutuhan pelatihan (TNA) yang digunakan untuk mendesain pelatihan berbasis gap kompetensi. Dengan pendekatan ADDIE dan berbagai teknik penyampaian, pelatihan ini menjawab kebutuhan organisasi untuk memiliki trainer yang tangguh dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Pelatihan

• Menumbuhkan minat dan komitmen untuk menjadi trainer internal dan eksternal
• Meningkatkan keterampilan presentasi, komunikasi, dan penyampaian pelatihan
• Memahami dan menerapkan prinsip ADDIE dan teknik pelatihan berbasis kompetensi
• Mampu menyusun rencana pelatihan, silabus, dan bahan ajar yang sesuai dengan kebutuhan peserta
• Memberikan feedback yang membangun dan mengevaluasi efektivitas pelatihan

Target Peserta

• Calon trainer internal & eksternal
• Staff, Supervisor, dan Manager HRD
• Fasilitator pelatihan internal perusahaan
• Profesional dari unit kerja lain yang ingin mengembangkan keterampilan menyampaikan pelatihan

Outcome Pelatihan

• Memiliki kemampuan komunikasi dan presentasi yang profesional sebagai trainer
• Mampu menyusun dan menyampaikan materi pelatihan yang terstruktur dan menarik
• Menguasai keterampilan dasar pelatihan seperti analisa kebutuhan, pembuatan silabus, dan rencana sesi
• Menjadi fasilitator yang mampu menjalin hubungan positif dengan peserta
• Memahami dan mengimplementasikan teknik evaluasi pelatihan (Reaction, Learning, Impact, Result)

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama – Kompetensi dan Keterampilan Trainer

• 8 Kompetensi Dasar Seorang Trainer menurut BNSP
• Penerapan prinsip K3 dalam pelatihan
• Menyusun rencana sesi dan penyajian materi
• Teknik komunikasi dan presentasi efektif
• Strategi membangun interaksi dan keterlibatan peserta
• Tahapan menyampaikan pelatihan dengan dampak maksimal
• Latihan presentasi dan penyampaian materi

Hari Kedua – Merancang dan Mengevaluasi Program Pelatihan

• Konsep ADDIE dalam pengembangan pelatihan berbasis kompetensi
• Menyusun TNA individu berdasarkan gap kompetensi
• Menyusun kamus kompetensi & model pelatihan
• Menyusun silabus, modul, dan Rencana Pelaksanaan Pelatihan (RPP)
• Menjalankan pelatihan: peran, tugas, dan etika trainer
• Memberikan umpan balik efektif & membangun
• Evaluasi pelatihan dengan metode 4 level: Reaction, Learning, Impact, Result

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Modul (cetak & digital)
• Ruang pelatihan (untuk kelas offline)
• Coffee break & lunch (untuk kelas offline)
• Rekaman Zoom (untuk kelas online)
• Training kit & souvenir eksklusif

Instruktur Pelatihan:

Fahrulrazi, SE, MM, CHRP, CHRM – merupakan seorang praktisi dan profesional senior di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dan General Affairs dengan rekam jejak lebih dari 25 tahun di berbagai industri, termasuk manufaktur, logistik, distribusi, kesehatan, dan lembaga sertifikasi internasional. Dengan latar belakang pendidikan Magister Manajemen dan sertifikasi CHRP serta CHRM, ia telah terbukti sukses mengembangkan sistem HR berbasis kompetensi, merancang struktur gaji menggunakan metode Watson Wyatt, serta mengimplementasikan KPI dan Balanced Scorecard sebagai alat manajemen kinerja. Dalam kapasitasnya sebagai trainer, ia dikenal mampu menyampaikan materi secara aplikatif dan komunikatif, dengan pendekatan yang menekankan praktik langsung dan studi kasus, mencakup topik-topik seperti HR untuk Non-HR, Job Analysis, Recruitment Management, hingga Leadership & People Development. Pengalaman luas, pemahaman mendalam terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta kemampuannya menjembatani strategi bisnis dan pengembangan SDM menjadikan ia sosok yang tepat untuk mendampingi transformasi sumber daya manusia di berbagai organisasi.

Catatan

• Biaya sudah termasuk PPh 23 (2%)
• Tidak termasuk penginapan dan transport peserta
• In-house & materi custom tersedia sesuai kebutuhan

Informasi & Registrasi

📧 Email: urwaysindonesia@gmail.com
📱 WhatsApp (Training): +62 819 1534 6688
☎️ Telp Kantor: +62 21 3529 3345