Financial Control Training

Rp3.750.000Rp6.000.000

Pelatihan Cost Control & Budgeting Profit Planning dirancang untuk membantu peserta memahami hubungan antara biaya, anggaran, dan laba perusahaan secara menyeluruh. Program ini menekankan bagaimana biaya harus direncanakan, dikendalikan, dan dianalisis agar selaras dengan target profit. Materi disusun secara sistematis dari konsep dasar hingga aplikasi praktis, sehingga peserta dapat langsung menggunakannya dalam pengelolaan unit kerja masing-masing.

Silabus Pelatihan

Pelatihan Financial Control dirancang untuk membekali karyawan dengan kemampuan praktis dalam mengendalikan keuangan organisasi secara sistematis dan berkelanjutan. Pelatihan ini berfokus pada bagaimana fungsi pengendalian keuangan dijalankan dalam praktik sehari-hari, mulai dari pengawasan anggaran, pengendalian biaya, hingga monitoring kinerja keuangan.

Program ini tidak hanya membahas konsep pengendalian keuangan, tetapi juga menekankan penerapan langsung melalui studi kasus, simulasi, dan latihan berbasis kondisi kerja nyata. Peserta akan memahami peran mereka dalam menjaga stabilitas keuangan dan mendukung pencapaian target organisasi.

Sasaran Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Staf dan supervisor keuangan

  • Finance officer dan finance controller

  • Accounting staff dan internal control staff

  • Manager non-keuangan yang mengelola anggaran

  • Karyawan yang terlibat dalam pengawasan biaya dan anggaran

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran finance control dalam tata kelola organisasi

  • Mengimplementasikan pengendalian anggaran dan biaya secara efektif

  • Memantau realisasi keuangan dan mengidentifikasi penyimpangan

  • Menggunakan laporan keuangan sebagai alat kontrol

  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data keuangan

Outcome Pelatihan

Peserta akan memperoleh hasil nyata berupa:

  • Pemahaman praktis tentang sistem pengendalian keuangan

  • Kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi anggaran

  • Template sederhana laporan kontrol keuangan

  • Checklist pengendalian biaya dan anggaran

  • Peningkatan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama 

  • Peran dan fungsi finance control dalam organisasi

  • Hubungan antara perencanaan, anggaran, dan pengendalian

  • Konsep dasar pengendalian biaya dan anggaran

  • Struktur dan alur pengendalian keuangan

  • Penggunaan laporan keuangan sebagai alat kontrol

  • Identifikasi risiko keuangan dan penyimpangan

  • Kesalahan umum dalam pengendalian keuangan

  • Latihan analisis realisasi anggaran

Hari Kedua

  • Teknik monitoring realisasi anggaran

  • Analisis varians dan tindak lanjut koreksi

  • Pengendalian biaya operasional dan investasi

  • Peran finance control dalam pengambilan keputusan

  • Studi kasus pengendalian keuangan perusahaan

  • Simulasi evaluasi kinerja keuangan

  • Penyusunan laporan kontrol keuangan

  • Rencana penerapan finance control di unit kerja

Metode Pelatihan

Pelatihan disampaikan dengan metode yang mendorong keterlibatan aktif peserta, antara lain:

  • Paparan materi secara ringkas dan fokus praktik

  • Studi kasus berbasis situasi kerja nyata

  • Latihan dan simulasi pengendalian keuangan

  • Diskusi kelompok dan sharing pengalaman

  • Sesi tanya jawab terarah

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

  • Meeting room di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

  • Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

  • Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

  • Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Joko Suparto, S.E, A.k, M.M – merupakan profesional di bidang keuangan dan manajemen dengan pengalaman lebih dari tiga dekade. Keahliannya mencakup akuntansi, keuangan perusahaan, treasury, audit, pengendalian keuangan, perpajakan, hingga manajemen strategis. Selain kompetensi di bidang keuangan, beliau juga memiliki pemahaman yang baik terkait pemanfaatan teknologi, baik hardware maupun software, yang diperoleh melalui berbagai pelatihan dan workshop profesional.

Sepanjang perjalanan kariernya, Joko Suparto telah menduduki berbagai posisi strategis, antara lain sebagai Senior Auditor, Senior Manager, General Manager Finance & Accounting, hingga Finance Director di perusahaan nasional maupun multinasional. Pengalaman industrinya sangat beragam, meliputi sektor perbankan, properti dan perhotelan, farmasi, logistik, consumer goods, trading, telekomunikasi, minyak dan gas, serta perkebunan kelapa sawit.

Di luar peran korporasi, Joko Suparto aktif sebagai narasumber dan trainer dalam berbagai program pelatihan dan workshop. Topik yang sering dibawakan antara lain analisis bisnis, perencanaan keuangan, manajemen treasury, audit investigasi, manajemen investasi, serta penerapan standar akuntansi seperti IFRS dan PSAK. Pendekatan pelatihannya dikenal praktis, berbasis studi kasus, dan relevan dengan tantangan nyata di dunia kerja.

Beliau juga berpengalaman memberikan pelatihan di berbagai perusahaan besar dan institusi, termasuk perusahaan publik dan grup usaha ternama di Indonesia. Latar belakang pendidikannya meliputi gelar Sarjana Akuntansi serta Magister Manajemen di bidang keuangan, dan diperkuat dengan kepemilikan sertifikasi profesional Certified Accountant (CA).

Saat ini, Joko Suparto aktif sebagai Co-Founder dan Director di sebuah perusahaan konsultan manajemen, dosen di beberapa universitas swasta, serta trainer dan konsultan bagi berbagai organisasi. Kombinasi pengalaman praktis, akademik, dan konsultatif menjadikan beliau sebagai fasilitator yang kredibel dalam pengembangan kompetensi profesional di bidang keuangan dan manajemen.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com

Open chat
Hello
Ada yang bisa kami bantu?