Strategic Corporate Social Responsibility (CSR) based on ISO 26000 Training

Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) kini bukan sekadar aktivitas filantropi, tetapi strategi bisnis berkelanjutan yang memperkuat reputasi, kepercayaan publik, dan daya saing perusahaan. Penerapan CSR yang berbasis standar internasional seperti ISO 26000: Guidance on Social Responsibility membantu organisasi memahami dan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam setiap keputusan dan aktivitasnya. Pelatihan Strategic Corporate Social Responsibility (CSR) based on ISO 26000 Training dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan praktis tentang bagaimana mengembangkan, menerapkan, dan mengevaluasi strategi CSR sesuai dengan tujuh prinsip tanggung jawab sosial dan tujuh isu inti dalam ISO 26000. Program ini memadukan teori, regulasi, serta studi kasus implementasi CSR di berbagai sektor agar peserta mampu merancang program CSR yang relevan, terukur, dan berdampak nyata bagi masyarakat serta bisnis.

Sasaran Peserta

Pelatihan ini ditujukan bagi:

• Profesional di bidang CSR, Sustainability, Corporate Affairs, dan Public Relations.

• Pimpinan perusahaan, BUMN, dan lembaga publik yang mengelola program tanggung jawab sosial.

• Tim manajemen risiko dan kepatuhan (Compliance Officer).

• Akademisi, konsultan, atau praktisi yang terlibat dalam perencanaan CSR dan keberlanjutan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:

• Memahami prinsip dan panduan ISO 26000 dalam konteks CSR dan keberlanjutan.

• Menyusun strategi CSR yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan bisnis.

• Mengidentifikasi tujuh isu inti dan area fokus CSR sesuai ISO 26000.

• Mendesain program CSR yang relevan dengan kebutuhan masyarakat dan pemangku kepentingan.

• Mengukur dan melaporkan dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan dari kegiatan CSR.

Materi Pelatihan

Hari Pertama – Prinsip, Konsep, dan Kerangka ISO 26000

Sesi 1: Understanding CSR and ISO 26000 Framework
Peserta akan memahami definisi, filosofi, dan peran CSR dalam konteks pembangunan berkelanjutan serta kaitannya dengan standar ISO 26000.
Bahasan utama:

• Evolusi konsep CSR dari filantropi ke strategi bisnis.

• Prinsip-prinsip dasar tanggung jawab sosial menurut ISO 26000.

• Struktur dan ruang lingkup ISO 26000: Guidance on Social Responsibility.

• Integrasi CSR dalam kebijakan dan tata kelola perusahaan.

Sesi 2: Seven Core Subjects and Implementation Pathways
Sesi ini membahas tujuh isu inti dalam ISO 26000 serta strategi penerapan pada organisasi.
Materi mencakup:

• Tujuh isu inti: tata kelola organisasi, hak asasi manusia, praktik ketenagakerjaan, lingkungan, praktik operasi yang adil, isu konsumen, serta pelibatan dan pengembangan masyarakat.

• Identifikasi prioritas isu berdasarkan konteks dan pemangku kepentingan.

• Studi kasus implementasi CSR berbasis ISO 26000 di perusahaan nasional dan multinasional.

Hari Kedua – Strategi, Implementasi, dan Evaluasi CSR

Sesi 3: Developing Strategic CSR Framework
Peserta akan belajar merancang strategi CSR yang terukur dan berorientasi dampak.
Pokok bahasan:

• Penyusunan CSR strategic framework sesuai ISO 26000.

• Integrasi CSR dengan corporate strategy dan risk management.

• Penyusunan kebijakan CSR, SOP, dan rencana implementasi.

• Workshop penyusunan CSR roadmap.

Sesi 4: Measuring, Reporting, and Communicating CSR Performance
Sesi ini fokus pada pengukuran, evaluasi, dan pelaporan hasil CSR secara transparan dan kredibel.
Materi meliputi:

• Indikator kinerja CSR (Key Performance Indicators).

• Evaluasi keberhasilan dan dampak sosial-ekonomi-lingkungan.

• Penyusunan laporan CSR sesuai GRI Standards dan ISO 26000.

• Strategi komunikasi dan publikasi CSR yang efektif.

Metode Pelatihan

Pelatihan dilaksanakan dengan pendekatan strategic and experiential learning, melalui:

• Paparan interaktif dan diskusi kelompok.

• Studi kasus dan analisis praktik terbaik CSR.

• Workshop penyusunan strategi dan rencana CSR.

• Simulasi pelaporan dan komunikasi keberlanjutan.

• Umpan balik langsung dari fasilitator dan peserta.

Outcome Pelatihan

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu untuk:

• Memahami prinsip, struktur, dan penerapan ISO 26000 secara praktis.

• Menyusun strategi CSR yang relevan dengan tujuan bisnis dan kebutuhan sosial.

• Mengembangkan sistem pelaporan CSR yang transparan dan kredibel.

• Meningkatkan reputasi dan kepercayaan publik terhadap organisasi.

• Menjadikan CSR sebagai instrumen strategis keberlanjutan bisnis.

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Akses penggunaan meeting room eksklusif di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Pelatihan ini dipandu oleh Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKOM — praktisi dan konsultan komunikasi korporasi dengan pengalaman lebih dari 10 tahun di perusahaan BUMN, Tbk, dan multinasional.
Ia juga merupakan dosen Strategic Communication di Universitas Multimedia Nusantara, penulis buku-buku komunikasi yang diterbitkan oleh Gramedia Digital, dan corporate trainer tersertifikasi nasional.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com