Leadership for PR Managers Training – Urways Indonesia

Leadership for PR Managers Training – Urways Indonesia

Peran Public Relations (PR) kini semakin luas dan strategis. Tidak hanya berfokus pada komunikasi eksternal dan pengelolaan media, tetapi juga berperan penting dalam memimpin komunikasi internal serta membangun budaya kolaboratif di dalam organisasi. Karena itu, pelatihan Corporate Communication Leadership for PR Managers dirancang secara khusus bagi supervisor, koordinator, dan manajer PR yang ingin memperkuat kapasitas kepemimpinan komunikasi (communication leadership). Melalui program ini, peserta akan belajar mengarahkan tim dengan efektif, menjaga konsistensi pesan organisasi, serta mengoptimalkan koordinasi lintas fungsi. Dengan pendekatan yang aplikatif, pelatihan ini menekankan pentingnya kepemimpinan berbasis komunikasi, kemampuan menginspirasi tim, serta kecakapan menyusun strategi komunikasi internal yang berdampak langsung pada kinerja dan reputasi organisasi.

• Penyelenggara : Urways Indonesia Corpora
• Durasi : 2 Hari Intensif
• Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
• Lokasi : Hotel Sapphire Sky BSD, BSD City, Tangerang
• Instruktur : Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKOM

Tujuan Pembelajaran

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:

• Memahami peran PR Manager sebagai pemimpin komunikasi korporat.

• Mengembangkan keterampilan kepemimpinan berbasis empati, visi, dan kredibilitas.

• Meningkatkan efektivitas komunikasi internal serta koordinasi lintas departemen.

• Membangun budaya komunikasi yang terbuka, partisipatif, dan produktif.

• Merancang strategi komunikasi internal yang mendukung tujuan korporasi.

Sasaran Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Supervisor dan manajer Public Relations atau Corporate Communication.

• Koordinator komunikasi internal maupun eksternal di perusahaan atau lembaga publik.

• Pimpinan tim PR di instansi pemerintah, BUMN, maupun NGO.

• Profesional komunikasi yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan kolaboratif.

Dengan demikian, pelatihan ini relevan bagi siapa pun yang berperan dalam mengelola komunikasi strategis dan ingin meningkatkan kapasitas kepemimpinan di bidang PR.

Metodologi Pelatihan

Pelatihan dilaksanakan dengan pendekatan partisipatif dan aplikatif yang berfokus pada pengembangan soft skills dan leadership mindset, melalui:

• Interactive lecture & dialogue

• Simulasi komunikasi tim dan kepemimpinan situasional

• Role play & case study komunikasi korporat

• Group coaching dan umpan balik langsung dari fasilitator

Oultine Program Pelatihan

Hari Pertama: Leadership Mindset & Strategic Communication

Sesi 1: Peran Pemimpin Humas dalam Organisasi Modern

Sesi ini membantu peserta memahami bagaimana Public Relations berfungsi sebagai bagian integral dari kepemimpinan organisasi modern.
Pembahasan utama:

• Peran PR sebagai fungsi kepemimpinan strategis dalam organisasi.

• Cara menghubungkan visi dan misi perusahaan dengan strategi komunikasi yang relevan.

• Tantangan kepemimpinan PR di era keterbukaan dan digitalisasi.

• Studi kasus tentang kepemimpinan komunikasi saat menghadapi krisis reputasi.

Sesi 2: Pola Pikir Kepemimpinan dan Kredibilitas

Sesi ini mengajak peserta mengembangkan kredibilitas dan otoritas sebagai pemimpin komunikasi yang berpengaruh.
Pembahasan utama:

• Menumbuhkan kepercayaan tim dan membangun reputasi kepemimpinan yang autentik.

• Penerapan emotional intelligence dalam mengelola dinamika tim PR.

• Pengenalan gaya kepemimpinan komunikatif: asertif, inspiratif, dan kolaboratif.

• Latihan self-leadership reflection untuk memetakan gaya kepemimpinan pribadi.

Sesi 3: Komunikasi Strategis untuk Penyelarasan Internal

Sesi ini berfokus pada bagaimana pemimpin PR dapat menyusun strategi komunikasi internal yang efektif dan berkelanjutan.
Pembahasan utama:

• Membangun ekosistem komunikasi internal yang mendukung sinergi antarbagian.

• Menyusun pesan dan narasi internal yang konsisten dengan nilai perusahaan.

• Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi (HR, Marketing, CSR, dan Corporate Affairs).

• Workshop: “Designing Internal Communication Strategy Blueprint” untuk praktik langsung.

Hari Kedua: Team Coordination & Communication Execution

Sesi 4: Memimpin Tim Komunikasi dengan Kinerja Tinggi

Sesi ini membantu peserta memahami dinamika kerja tim PR yang produktif dan kolaboratif.
Pembahasan utama:

• Pembagian peran, tanggung jawab, dan koordinasi lintas lini dalam tim komunikasi.

• Membangun kejelasan arah, ekspektasi, dan akuntabilitas tim.

• Teknik coaching dan mentoring untuk pengembangan anggota tim.

• Simulasi: “Leading a Communication Task Force in a Reputation Challenge.”

Sesi 5: Mengelola Saluran Komunikasi Internal

Sesi ini memperdalam keterampilan mengoptimalkan berbagai kanal komunikasi internal secara efektif dan terukur.
Pembahasan utama:

• Pemanfaatan kanal seperti newsletter, intranet, townhall, dan digital tools.

• Strategi komunikasi dua arah untuk meningkatkan employee engagement.

• Evaluasi efektivitas komunikasi menggunakan survei, feedback loop, dan KPI.

• Latihan: “Designing an Internal Communication Calendar” sebagai penerapan langsung.

Sesi 6: Berkomunikasi dengan Dampak sebagai Pemimpin Humas

Sebagai sesi penutup, peserta dilatih menjadi pemimpin komunikasi yang inspiratif, persuasif, dan berpengaruh.
Pembahasan utama:

• Teknik storytelling dan persuasi untuk memperkuat pesan kepemimpinan.

• Keterampilan public speaking dan media handling bagi PR leader.

• Strategi menghadapi komunikasi lintas generasi dan lintas budaya di tempat kerja.

• Workshop: “Leadership Communication Simulation and Feedback” untuk pengalaman langsung.

Outcome Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Menjadi pemimpin komunikasi yang kredibel, visioner, dan adaptif.

• Meningkatkan efektivitas komunikasi dan sinergi tim PR.

• Mengembangkan strategi komunikasi internal yang berdampak positif terhadap kinerja organisasi.

• Membangun budaya komunikasi yang terbuka dan kolaboratif di lingkungan kerja.

• Memimpin transformasi komunikasi korporat di era digital.

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Akses penggunaan meeting room eksklusif di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Pelatihan ini dipandu oleh Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKOM — praktisi dan konsultan komunikasi korporasi dengan pengalaman lebih dari 10 tahun di perusahaan BUMN, Tbk, dan multinasional.
Ia juga merupakan dosen Strategic Communication di Universitas Multimedia Nusantara, penulis buku-buku komunikasi yang diterbitkan oleh Gramedia Digital, dan corporate trainer tersertifikasi nasional.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com