Policy & SOP Governance for Sustainable Corporate Performance

DESKRIPSI PELATIHAN

Di era bisnis 2026 yang dinamis dan penuh tuntutan tata kelola, kebijakan (policy) dan Standar Operasional Prosedur (SOP) tidak lagi cukup diperlakukan sebagai dokumen administratif. Organisasi yang unggul menjadikan policy dan SOP sebagai alat strategis untuk menjaga konsistensi, meningkatkan efisiensi, dan memastikan kinerja perusahaan berjalan secara berkelanjutan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana menerjemahkan strategi perusahaan ke dalam kebijakan dan SOP yang operasional, jelas, dan mudah diterapkan di seluruh lini organisasi. Fokus pelatihan tidak hanya pada teknik penyusunan dokumen, tetapi juga pada integrasi kontrol risiko, tata kelola, dan kepatuhan langsung ke dalam alur kerja sehari-hari.

Melalui pendekatan praktis dan terstruktur, peserta akan mampu membangun sistem kerja yang lebih mandiri, transparan, dan akuntabel. Hasilnya adalah operasional yang konsisten, minim risiko, serta mendukung keberlanjutan kinerja dan pertumbuhan perusahaan dalam jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun dan mengelola kebijakan serta SOP yang efektif dengan sasaran:

• Menjembatani strategi perusahaan dengan eksekusi operasional

• Memperkuat tata kelola, kepatuhan, dan integritas organisasi

• Mengurangi risiko operasional, hukum, dan ketergantungan individu

• Meningkatkan efisiensi dan konsistensi kinerja antar-departemen

• Membangun sistem kerja yang mandiri dan berkelanjutan

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:

• Perwakilan departemen pemilik dan pengelola SOP

• Tim yang bertanggung jawab atas pembaruan kebijakan dan SOP

• Risk Champion dari setiap departemen

• Manajer, supervisor, dan staf kunci (process owner)

OUTLINE PELATIHAN 

Hari 1

• Pre-Test

• Arsitektur Kebijakan & SOP Modern

• Teknik Penulisan Policy & SOP yang Presisi dan Komprehensif

• Integrasi Kontrol Risiko dalam Alur Kerja (Built-in Controls)

• Studi Kasus

• Analisis & Pemetaan Proses Bisnis (Process Mapping)

• Identifikasi Inefisiensi dan Redundansi Proses

Hari 2

• Penyelarasan GRC (Governance, Risk & Compliance)

• Manajemen Stakeholder dan Kepemilikan Proses

• Metodologi Sosialisasi & Implementasi SOP

• Role Play

• Siklus Review, Pemeliharaan & Pembaruan SOP

• Pengukuran Efektivitas SOP dan Kinerja Proses

• From SOP to Culture: Membangun Budaya Resiliensi

• Post-Test

OUTCOME PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Menyusun kebijakan dan SOP yang presisi dan aplikatif

• Mengintegrasikan kontrol risiko ke dalam proses kerja

• Menjamin konsistensi dan kualitas kinerja operasional

• Mengubah SOP menjadi instrumen strategis perusahaan

• Mendukung keberlanjutan kinerja dan tata kelola jangka panjang

METODE PELATIHAN

• Interactive presentation

• Group discussion

• Study case

• Role play

• Practical simulation

• Brainstorming

• Coaching clinic

• Evaluation and feedback

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting room dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

PROFIL TRAINER

Hanny Ariyanti, SE, CRMP, CPLHI, CT, CMT, CH

Hanny Ariyanti adalah seorang profesional dan praktisi berpengalaman dengan lebih dari 25 tahun kiprah di tingkat nasional dan internasional dalam bidang Governance, Risk Management, Compliance (GRC), Internal Control, Business Continuity, dan Risk Culture. Pengalamannya mencakup berbagai sektor industri, khususnya sektor riil dan korporasi dengan kompleksitas operasional yang tinggi.

Sebagai konsultan, trainer, dan mentor, Hanny memiliki keahlian mendalam dalam perancangan dan implementasi Enterprise Risk Management (ERM) berbasis ISO 31000, Business Continuity Management (BCM), Anti-Fraud System, serta penguatan tata kelola dan pengendalian internal. Ia dikenal mampu menerjemahkan konsep risiko yang kompleks menjadi pendekatan praktis dan aplikatif yang mudah dipahami dan langsung dapat diterapkan di level operasional maupun strategis.

Dalam setiap program pelatihan dan pendampingan, Hanny menekankan bahwa manajemen risiko bukan sekadar alat defensif, melainkan instrumen strategis untuk meningkatkan ketahanan organisasi, kualitas pengambilan keputusan, serta kepercayaan pemangku kepentingan. Pendekatan pelatihannya mengombinasikan wawasan strategis, studi kasus nyata, simulasi praktis, dan coaching, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengimplementasikannya secara berkelanjutan dalam organisasi.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com