Building a Risk-Aware Culture for All Employee

DESKRIPSI PELATIHAN

Di era bisnis yang penuh ketidakpastian, manajemen risiko tidak lagi menjadi tanggung jawab manajemen puncak atau unit khusus semata. Risiko hidup dan muncul dari aktivitas sehari-hari di meja kerja karyawan. Pelatihan Building a Risk-Aware Culture for All Employees dirancang untuk menanamkan pemahaman bahwa setiap karyawan adalah gatekeeper pertama yang berperan penting dalam melindungi organisasi dari kegagalan operasional.

Pelatihan ini menekankan perubahan perilaku dan pola pikir, dari karyawan yang pasif menjadi risk-aware employees yang peka terhadap tanda-tanda awal risiko (red flags). Melalui studi kasus kegagalan nyata dan simulasi interaktif, peserta akan memahami bagaimana keputusan kecil sehari-hari dapat berdampak besar terhadap kinerja, reputasi, dan keberlangsungan perusahaan.

Dengan pendekatan praktis dan non-teknis, peserta akan belajar mengenali risiko dalam proses kerja mereka sendiri, merancang kontrol sederhana yang tidak menghambat produktivitas, serta membangun keberanian untuk berbicara dan mengeskalasi risiko. Hasil akhirnya adalah terciptanya budaya kerja sadar risiko yang hidup, tertanam, dan menjadi bagian dari cara kerja organisasi sehari-hari.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini bertujuan untuk memberdayakan setiap karyawan agar:

• Bertransformasi dari pengamat pasif menjadi Risk Owner yang proaktif

• Memahami peran individu sebagai lini pertahanan pertama risiko

• Meningkatkan kepekaan terhadap risiko operasional di area kerja masing-masing

• Mendorong budaya speak up dan komunikasi risiko yang sehat

• Menjadikan kesadaran risiko sebagai bagian dari kebiasaan kerja sehari-hari

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:

• Supervisor, Manager, dan Head Level

• Seluruh karyawan di First Line / Operasional dari berbagai industri

• Risk Champion dari setiap departemen

• Perusahaan yang ingin menanamkan risk culture secara menyeluruh dan berkelanjutan

OUTLINE PELATIHAN

Hari 1

• Pre-Test

• Defining the Modern Gatekeeper

• The Gatekeeper Mindset: Anatomy of a Risk-Aware Culture

• The Gatekeeper Concept: Your Role in the First Line

• Studi Kasus

• Overcoming the “Someone Else Will Fix It” Mindset

• The Ripple Effect: How Small Gaps Lead to Big Failures

Hari 2

• Risk Identification for Non-Specialists

• Evaluating Impact: The Non-Expert’s Guide

• Designing Smart Controls That Don’t Slow You Down

• Role Play

• Effective Risk Communication & Speak Up Strategies

• The Gatekeeper’s Action Plan: From Training to Table

OUTCOME PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Mengenali red flags risiko dalam proses kerja sehari-hari

• Mengomunikasikan risiko secara efektif tanpa rasa takut

• Mengambil tindakan pencegahan sederhana namun berdampak

• Menjadi agen budaya sadar risiko di unit kerja masing-masing

• Berkontribusi aktif dalam mencegah kegagalan operasional sejak dini

METODE PELATIHAN

• Interactive presentation

• Group discussion

• Study case

• Role play

• Practical simulation

• Brainstorming

• Coaching clinic

• Evaluation and feedback

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting room dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

PROFIL TRAINER

Hanny Ariyanti, SE, CRMP, CPLHI, CT, CMT, CH

Hanny Ariyanti adalah seorang profesional dan praktisi berpengalaman dengan lebih dari 25 tahun kiprah di tingkat nasional dan internasional dalam bidang Governance, Risk Management, Compliance (GRC), Internal Control, Business Continuity, dan Risk Culture. Pengalamannya mencakup berbagai sektor industri, khususnya sektor riil dan korporasi dengan kompleksitas operasional yang tinggi.

Sebagai konsultan, trainer, dan mentor, Hanny memiliki keahlian mendalam dalam perancangan dan implementasi Enterprise Risk Management (ERM) berbasis ISO 31000, Business Continuity Management (BCM), Anti-Fraud System, serta penguatan tata kelola dan pengendalian internal. Ia dikenal mampu menerjemahkan konsep risiko yang kompleks menjadi pendekatan praktis dan aplikatif yang mudah dipahami dan langsung dapat diterapkan di level operasional maupun strategis.

Dalam setiap program pelatihan dan pendampingan, Hanny menekankan bahwa manajemen risiko bukan sekadar alat defensif, melainkan instrumen strategis untuk meningkatkan ketahanan organisasi, kualitas pengambilan keputusan, serta kepercayaan pemangku kepentingan. Pendekatan pelatihannya mengombinasikan wawasan strategis, studi kasus nyata, simulasi praktis, dan coaching, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengimplementasikannya secara berkelanjutan dalam organisasi.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com