Compensation & Benefits Strategy

AGENDA

• Tempat : Hotel Neo+, Jakarta Selatan
• Jadwal Pelatihan : 23-24 Januari 2025 | 20-21 Februari 2025 | 20-21 Maret 2025 | 24-25 April 2025 | 22-23 Mei 2025 | 24-25 Juni 2025 | 23-24 Juli 2025 | 21-22 Agustus 2025 | 18-19 September 2025 | 22-23 Oktober 2025 | 20-21 November 2025 | 18-19 Desember 2025 |
• Investasi : Rp. 6.000.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
• Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Di tengah persaingan yang ketat untuk mendapatkan dan mempertahankan talenta terbaik, strategi kompensasi dan tunjangan yang efektif menjadi faktor kunci bagi keberhasilan perusahaan. Data menunjukkan bahwa karyawan yang merasa dihargai secara finansial dan non-finansial cenderung lebih setia dan produktif. Menurut survei dari Willis Towers Watson, 70% perusahaan global melaporkan bahwa strategi kompensasi dan tunjangan yang tepat dapat meningkatkan retensi karyawan. Selain itu, penelitian dari WorldatWork menemukan bahwa 65% karyawan yang menerima tunjangan yang relevan dengan kebutuhan mereka cenderung lebih terlibat dalam pekerjaan.

Bagi manajer dan tim HR, memahami cara mengelola kompensasi dan tunjangan secara efektif sangat penting untuk memastikan kepuasan karyawan serta keberlanjutan bisnis. Strategi yang tepat dapat menarik dan mempertahankan talenta terbaik, meningkatkan motivasi, dan mengurangi tingkat turnover. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan mendalam dan keterampilan praktis kepada para manajer dan tim HR dalam merancang dan mengelola strategi kompensasi dan tunjangan yang efektif. Peserta akan mempelajari cara mengembangkan paket kompensasi yang kompetitif, serta strategi untuk mengelola dan mengomunikasikan tunjangan karyawan secara efisien.

Sasaran dan Tujuan Pelatihan

Sasaran:

• Manajer
• Supervisor
• Tim HR
• Pihak yang bertanggung jawab atas manajemen kompensasi dan tunjangan

Tujuan:

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya strategi kompensasi dan tunjangan dalam organisasi.
2. Mengembangkan keterampilan dalam merancang paket kompensasi yang kompetitif dan adil.
3. Menerapkan strategi pengelolaan tunjangan yang relevan dan efektif bagi karyawan.
4. Mengelola komunikasi terkait kompensasi dan tunjangan untuk meningkatkan transparansi dan keterlibatan karyawan.
5. Mengidentifikasi tren terbaru dan best practices dalam manajemen kompensasi dan tunjangan.

Outcome

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Merancang strategi kompensasi dan tunjangan yang mendukung tujuan bisnis dan kepuasan karyawan.
2. Mengelola kompensasi dan tunjangan dengan pendekatan yang adil dan transparan.
3. Menetapkan dan mengomunikasikan paket tunjangan yang menarik dan kompetitif di pasar tenaga kerja.
4. Meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan melalui strategi kompensasi yang efektif.
5. Mengidentifikasi dan menerapkan tren terbaru dalam kompensasi dan tunjangan untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Outline Materi yang Akan Dibahas

Dasar-dasar Strategi Kompensasi dan Tunjangan

1. • Definisi dan elemen kunci dalam manajemen kompensasi.
   • Peran kompensasi dalam strategi sumber daya manusia.
   • Siklus manajemen kompensasi: dari perencanaan hingga evaluasi.

Merancang Paket Kompensasi yang Kompetitif

1. • Prinsip-prinsip dasar dalam penetapan gaji dan upah.
   • Metode evaluasi pekerjaan dan penetapan upah yang adil.
   • Perbandingan dengan benchmark industri dan penentuan kompetitivitas.

Strategi Pengelolaan Tunjangan

1. • Jenis-jenis tunjangan karyawan dan relevansinya.
   • Merancang paket tunjangan yang sesuai dengan kebutuhan karyawan.
   • Tren terbaru dalam tunjangan: Kesejahteraan, keseimbangan kerja-hidup, dan lainnya.

Mengelola Komunikasi Kompensasi dan Tunjangan

1. • Strategi komunikasi untuk meningkatkan transparansi.
   • Teknik menyampaikan informasi terkait kompensasi kepada karyawan.
   • Mengelola ekspektasi karyawan terhadap kompensasi dan tunjangan.

Evaluasi dan Penyesuaian Strategi Kompensasi

1. • Metode evaluasi efektivitas kompensasi dan tunjangan.
   • Menyesuaikan strategi berdasarkan feedback dan tren pasar.
   • Studi kasus: Evaluasi strategi kompensasi di perusahaan multinasional.

Best Practices dalam Manajemen Kompensasi dan Tunjangan

1. • Pembelajaran dari perusahaan-perusahaan sukses.
   • Penerapan kebijakan fleksibel dalam kompensasi dan tunjangan.
   • Penggunaan teknologi dalam manajemen kompensasi dan tunjangan.

Praktik dan Simulasi Pengelolaan Kompensasi

1. • Praktik dalam merancang paket kompensasi dan tunjangan.
   • Simulasi komunikasi paket kompensasi kepada karyawan.
   • Diskusi kasus dan penyelesaian masalah terkait kompensasi dan tunjangan.

Metode Pelatihan

• Presentasi: Penyampaian materi oleh instruktur dengan dukungan visual.
• Diskusi: Sesi interaktif untuk berbagi pengalaman dan belajar dari peserta lain.
• Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami aplikasi konsep.
• Praktik: Latihan langsung dalam merancang dan mengelola kompensasi dan tunjangan.

Instruktur

Bohman Jonathan Silaean

Fasilitas Pelatihan

• Meeting Room
• Modul pelatihan
• Sertifikat pelatihan
• Training Kits
• Souvenir

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Jakarta.
2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini