Managing Team, People, and Relationship

AGENDA

• Tempat : Hotel Neo+, Jakarta Selatan
• Jadwal Pelatihan : 21-22 November 2024 | 19-20 Desember 2024 | 8-9 Januari 2025 | 5-6 Februari 2025 | 4-5 Maret 2025 | 14-15 April 2025 | 6-7 Mei 2025 | 4-5 Juni 2025 | 1-2 Juli 2025 | 6-7 Agustus 2025 | 1-2 September 2025 | 1-2 Oktober 2025 | 6-7 November 2025 | 4-5 Desember 2025 |
• Investasi : Rp. 5.750.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
• Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Dalam era modern, kemampuan untuk mengelola tim, orang, dan hubungan menjadi semakin penting di dunia kerja. Dengan semakin tingginya tuntutan pekerjaan dan dinamika organisasi, kepemimpinan yang efektif dan manajemen hubungan antar karyawan menjadi kunci sukses perusahaan (Goleman, 2017). Penelitian menunjukkan bahwa manajer yang mampu mengelola tim dengan baik cenderung memiliki kinerja yang lebih tinggi dan dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif (Deloitte, 2021). Sebuah survei yang dilakukan oleh McKinsey & Company pada tahun 2020 menemukan bahwa 70% karyawan lebih memilih bekerja dengan manajer yang memiliki keterampilan interpersonal yang baik. Data dari Harvard Business Review (2019) juga menunjukkan bahwa perusahaan dengan manajemen yang baik memiliki tingkat retensi karyawan 30% lebih tinggi. Menurut studi Gallup (2020), 50% karyawan meninggalkan perusahaan karena hubungan buruk dengan manajer langsung mereka. Hal ini menekankan pentingnya kemampuan mengelola tim dan hubungan interpersonal dalam menjaga kepuasan dan retensi karyawan.

Pelatihan ini penting bagi para manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola tim dan hubungan interpersonal. Keterampilan ini tidak hanya akan membantu mereka mencapai tujuan tim, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif. Program pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengaplikasikan teknik-teknik praktis dalam mengelola tim, mengembangkan hubungan kerja yang efektif, dan memotivasi karyawan. Dengan pendekatan yang berfokus pada studi kasus nyata dan praktik langsung, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat diterapkan secara langsung di tempat kerja mereka.

Sasaran dan Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan untuk manajer, supervisor, pemimpin tim, dan karyawan yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola orang dan hubungan dalam organisasi.

Tujuan:

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip dasar manajemen tim dan hubungan antar pribadi.
2. Memberikan keterampilan praktis dalam memimpin, memotivasi, dan mengelola karyawan.
3. Membantu peserta mengembangkan strategi untuk membangun dan mempertahankan hubungan kerja yang positif dan produktif.
4. Memampukan peserta untuk menghadapi tantangan dalam manajemen tim dengan lebih percaya diri dan efektif.

Outcome

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Meningkatkan efektivitas dalam memimpin tim dan mengelola hubungan kerja.
2. Mampu mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik dalam tim dengan cara yang konstruktif.
3. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang lebih baik untuk memotivasi dan mengarahkan karyawan.
4. Mengimplementasikan strategi-strategi manajemen yang dapat meningkatkan produktivitas tim.

Outline Materi yang Akan Dibahas

Konsep Dasar Manajemen Tim:

1. • Definisi dan pentingnya manajemen tim
   • Prinsip-prinsip dasar manajemen yang efektif
   • Peran dan tanggung jawab manajer dalam tim

Keterampilan Interpersonal dalam Manajemen:

1. • Teknik komunikasi efektif
   • Empati dan pengaruh dalam kepemimpinan
   • Membangun hubungan kerja yang positif

Motivasi dan Pengembangan Tim:

1. • Teori dan aplikasi motivasi dalam tim
   • Pengembangan bakat dan kinerja karyawan
   • Pengelolaan penghargaan dan pengakuan

Mengelola Konflik dalam Tim:

1. • Identifikasi sumber-sumber konflik
   • Teknik negosiasi dan resolusi konflik
   • Membangun kembali kepercayaan dalam tim

Pengambilan Keputusan dalam Tim:

1. • Proses pengambilan keputusan yang efektif
   • Pengaruh kepemimpinan dalam keputusan tim
   • Mengelola risiko dan ketidakpastian

Membangun Budaya Tim yang Kuat:

1. • Menciptakan visi dan nilai-nilai bersama
   • Peran budaya dalam keberhasilan tim
   • Strategi untuk membangun dan memelihara budaya tim yang positif

Praktik Manajemen Tim di Dunia Nyata:

1. • Studi kasus manajemen tim
   • Tantangan umum dan cara mengatasinya
   • Praktik terbaik dari perusahaan-perusahaan terkemuka

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Praktik

Instruktur

Bohman Jonathan Silaean

Fasilitas Pelatihan

• Meeting Room
• Modul
• Sertifikat
• Training Kits
• Souvenir

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Jakarta.
2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini