Workforce Planning

AGENDA

• Tempat : Hotel Neo+, Jakarta Selatan
• Jadwal Pelatihan : 19-20 Desember 2024 | 9-10 Januari 2025 | 6-7 Februari 2025 | 6-7 Maret 2025 | 16-17 April 2025 | 7-8 Mei 2025 | 10-11 Juni 2025 | 9-10 Juli 2025 | 9-10 Agustus 2025 | 8-9 September 2025 | 7-8 Oktober 2025 | 10-11 November 2025 | 9-10 Desember 2025 |
• Investasi : Rp. 5.750.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
• Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan cepat berubah, perusahaan harus mampu merencanakan tenaga kerja mereka dengan efektif untuk memastikan bahwa mereka memiliki keterampilan dan kapasitas yang diperlukan untuk memenuhi tuntutan masa depan. Workforce planning yang baik memungkinkan perusahaan untuk meminimalkan risiko kekurangan tenaga kerja dan meningkatkan efisiensi operasional. Menurut laporan dari Deloitte, 70% perusahaan yang menerapkan strategi perencanaan tenaga kerja yang terstruktur mampu merespons perubahan pasar dengan lebih cepat dan efisien. Selain itu, studi dari McKinsey menunjukkan bahwa perencanaan tenaga kerja yang baik dapat meningkatkan produktivitas hingga 25% dan mengurangi biaya tenaga kerja hingga 10%.

Bagi manajer dan tim HR, kemampuan untuk melakukan perencanaan tenaga kerja yang efektif adalah kunci untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki sumber daya manusia yang tepat pada waktu yang tepat. Ini penting untuk mendukung pertumbuhan bisnis, mengurangi turnover, dan meningkatkan produktivitas serta kepuasan karyawan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis kepada para manajer, supervisor, dan tim HR dalam merancang dan menerapkan strategi perencanaan tenaga kerja yang efektif. Peserta akan mempelajari teknik dalam menganalisis kebutuhan tenaga kerja, mengidentifikasi kesenjangan keterampilan, dan mengembangkan rencana yang mendukung tujuan bisnis jangka panjang.

Sasaran dan Tujuan Pelatihan

Sasaran:

• Manajer
• Supervisor
• Tim HR
• Pihak yang bertanggung jawab atas perencanaan tenaga kerja

Tujuan:

1. Memahami konsep dan pentingnya workforce planning dalam organisasi.
2. Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan strategi bisnis.
3. Mengidentifikasi dan mengatasi kesenjangan keterampilan dalam tenaga kerja.
4. Menerapkan teknik perencanaan tenaga kerja yang fleksibel dan responsif terhadap perubahan.
5. Meningkatkan efisiensi operasional dan kesiapan perusahaan dalam menghadapi tantangan tenaga kerja masa depan.

Outcome

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
2. Mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dan merancang strategi untuk menutup kesenjangan tersebut.
3. Menerapkan rencana tenaga kerja yang efektif untuk memenuhi kebutuhan saat ini dan masa depan.
4. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas melalui perencanaan tenaga kerja yang proaktif.
5. Mengintegrasikan perencanaan tenaga kerja dengan proses rekrutmen, pengembangan, dan retensi karyawan.

Outline Materi yang Akan Dibahas

Dasar-dasar Workforce Planning

1. • Definisi dan konsep workforce planning.
   • Peran perencanaan tenaga kerja dalam strategi bisnis.
   • Siklus workforce planning: dari analisis hingga implementasi.

Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja

1. • Teknik menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan tujuan bisnis.
   • Penggunaan data dan analitik dalam perencanaan tenaga kerja.
   • Identifikasi posisi kunci dan keterampilan yang diperlukan.

Mengidentifikasi dan Mengatasi Kesenjangan Keterampilan

1. • Metode untuk mengidentifikasi kesenjangan keterampilan.
   • Strategi untuk menutup kesenjangan melalui rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan.
   • Studi kasus: Mengatasi kesenjangan keterampilan di perusahaan global.

Strategi Perencanaan Tenaga Kerja yang Fleksibel

1. • Pendekatan perencanaan tenaga kerja yang responsif terhadap perubahan.
   • Teknik untuk mengantisipasi dan mengelola perubahan dalam kebutuhan tenaga kerja.
   • Integrasi perencanaan tenaga kerja dengan manajemen risiko.

Mengimplementasikan Rencana Tenaga Kerja yang Efektif

1. • Langkah-langkah untuk menerapkan rencana tenaga kerja dalam organisasi.
   • Penggunaan teknologi dalam mendukung workforce planning.
   • Mengukur dan mengevaluasi efektivitas rencana tenaga kerja.

Best Practices dalam Workforce Planning

1. • Pembelajaran dari perusahaan yang berhasil dalam perencanaan tenaga kerja.
   • Inovasi dan tren terbaru dalam workforce planning.
   • Penerapan kebijakan fleksibel dalam perencanaan tenaga kerja.

Praktik dan Simulasi Workforce Planning

1. • Praktik dalam menganalisis kebutuhan tenaga kerja dan merancang rencana.
   • Simulasi implementasi rencana tenaga kerja dalam skenario bisnis nyata.
   • Diskusi kasus dan penyelesaian masalah terkait perencanaan tenaga kerja.

Metode Pelatihan

• Presentasi: Penyampaian konsep dan teori oleh instruktur.
• Diskusi: Interaksi untuk berbagi pengalaman dan wawasan antar peserta.
• Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk penerapan konsep workforce planning.
• Praktik: Latihan dan simulasi langsung dalam merancang dan mengimplementasikan rencana tenaga kerja.

Instruktur

Bohman Jonathan Silaean

Fasilitas Pelatihan

• Meeting Room
• Modul pelatihan
• Sertifikat pelatihan
• Training Kits
• Souvenir

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Jakarta.
2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini