Strategic Communication Training

AGENDA

• Tempat : Hotel Neo+, Jakarta Selatan
• Jadwal Pelatihan : 22-23 Mei 2025 | 24-25 Juni 2025 | 23-24 Juli 2025 | 21-22 Agustus 2025 | 18-19 September 2025 | 22-23 Oktober 2025 | 20-21 November 2025 | 18-19 Desember 2025 |
• Investasi : Rp. 5.750.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
• Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Program

Dalam organisasi modern, komunikasi bukan hanya sekadar menyampaikan informasi. Ia harus dirancang, direncanakan, dan diukur dampaknya. Itulah esensi dari Strategic Communication—komunikasi yang tidak hanya menjawab “apa yang disampaikan,” tapi juga “mengapa,” “kepada siapa,” dan “dengan cara apa” untuk mencapai hasil yang strategis. Pelatihan Strategic Communication ini dirancang untuk memberikan pemahaman konseptual dan keterampilan praktis dalam menyusun dan mengimplementasikan komunikasi yang selaras dengan tujuan organisasi. Peserta akan diajak mendalami prinsip dan model komunikasi strategis, menyusun rencana komunikasi menggunakan pendekatan Golden Circle (Why, How, What), serta membangun kerangka komunikasi yang berorientasi pada hasil. Dengan menggabungkan teori, studi kasus, dan latihan langsung, pelatihan ini akan mengubah cara Anda berkomunikasi—dari reaktif menjadi proaktif, dari informatif menjadi transformatif.

Sasaran dan Tujuan Pelatihan

Sasaran Peserta:

• Manajer komunikasi dan PR

• Pimpinan lembaga atau unit kerja

• Spesialis branding dan content strategy

• Tim komunikasi pemerintahan, NGO, dan korporasi

• Konsultan dan praktisi komunikasi profesional

Tujuan Pelatihan:

• Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep komunikasi strategis

• Menguasai prinsip dan model dalam membangun strategi komunikasi

• Mampu merancang pesan kunci dan rencana komunikasi yang terstruktur

• Menerapkan framework komunikasi strategis dalam berbagai domain organisasi

• Meningkatkan efektivitas dan dampak komunikasi organisasi melalui pendekatan terukur

Outcome Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Menyusun strategi komunikasi yang terarah dan berorientasi hasil

• Mengidentifikasi peran dan posisi komunikasi dalam pencapaian tujuan strategis organisasi

• Mengembangkan pesan utama (key message) berdasarkan model Golden Circle

• Menggunakan model dan framework komunikasi strategis dalam proyek nyata

• Mengevaluasi dan mengoptimalkan rencana komunikasi secara berkelanjutan

Outline Materi Pelatihan

Hari 1: Konseptualisasi dan Dasar Komunikasi Strategis

• Definisi dan Karakteristik Komunikasi Strategis

  • Apa yang membedakan komunikasi biasa dan komunikasi strategis

  • Fungsi komunikasi dalam strategi organisasi

• Prinsip-Prinsip Komunikasi Strategis

  • Fokus pada outcome, audience-centered, konsistensi pesan, dan relevansi

• Model Komunikasi Strategis

  • Linear Model, Interactive Model, Transactional Model

  • Golden Circle Messaging (Why – How – What)

• Domain Komunikasi Strategis

  • Komunikasi pemasaran, komunikasi organisasi, komunikasi perubahan, komunikasi kebijakan, komunikasi publik

• Tahapan Komunikasi Strategis (Strategic Communication Stages)

  • Audit komunikasi, penetapan tujuan, segmentasi audiens, penyusunan pesan, pemilihan kanal, eksekusi, dan evaluasi

Hari 2: Perencanaan, Implementasi, dan Evaluasi Komunikasi Strategis

• Framework Komunikasi Strategis (Strategic Communication Framework)

  • Analisis SWOT Komunikasi

  • Mapping Stakeholder dan Objective Communication Tree

• Strategic Communication Planning

  • Merancang dokumen perencanaan komunikasi (Communication Plan Template)

  • Menentukan KPI komunikasi dan metode pengukuran

• Case Study Komunikasi Strategis

  • Studi kasus komunikasi perubahan organisasi, krisis reputasi, dan kampanye publik

• Latihan: Penyusunan Strategi Komunikasi Nyata

  • Setiap peserta menyusun dan mempresentasikan rencana komunikasi untuk organisasi mereka masing-masing

• Evaluasi dan Strategi Perbaikan Komunikasi

  • Bagaimana meningkatkan kualitas dan efektivitas komunikasi organisasi

  • Tools dan taktik optimalisasi rencana komunikasi

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif dan diskusi konsep

• Studi kasus dan pembelajaran berbasis proyek

• Latihan penyusunan pesan strategis dan dokumen komunikasi

• Simulasi presentasi strategi dan feedback profesional

• Coaching dan konsultasi personal

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat pelatihan resmi

• Modul digital & cetak

• Template rencana komunikasi strategis

• Tools audit & evaluasi komunikasi

• Training kits, souvenir, lunch & coffee break (tatap muka)

• Zoom & Record (Online)

Instruktur

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Tangerang, Banten.
2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini