Strategic Budgeting and Financial Control

AGENDA

• Tempat : Hotel Neo+, Jakarta Selatan
• Jadwal Pelatihan : 16-17 Mei 2025 | 4-5 Juni 2025 | 1-2 Juli 2025 | 6-7 Agustus 2025 | 1-2 September 2025 | 1-2 Oktober 2025 | 6-7 November 2025 | 4-5 Desember 2025 |
• Investasi : Rp. 5.750.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
• Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Pengelolaan anggaran dan pengendalian keuangan adalah komponen vital dalam kesuksesan setiap organisasi. Kemampuan untuk merencanakan, mengalokasikan, dan mengontrol anggaran secara efektif membantu perusahaan mencapai tujuan finansial dan operasionalnya dengan lebih efisien. Tanpa pengelolaan anggaran yang tepat, perusahaan berisiko mengalami pembengkakan biaya, penurunan profitabilitas, dan kesulitan dalam mencapai target strategis. Pelatihan “Budgeting & Controlling” ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam menyusun dan mengelola anggaran serta melakukan pengendalian keuangan yang efektif. Peserta akan diajarkan teknik-teknik perencanaan anggaran, pengalokasian sumber daya, pemantauan realisasi anggaran, serta bagaimana melakukan analisis varians untuk menjaga keselarasan antara rencana dan realisasi. Pelatihan ini sangat penting bagi profesional keuangan, manajer, dan eksekutif yang bertanggung jawab dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian keuangan di perusahaan.

Sasaran dan Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan untuk profesional keuangan, akuntan, manajer, dan eksekutif yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan pengendalian keuangan di perusahaan.

Tujuannya:

1. Membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun dan mengelola anggaran perusahaan.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengendalian keuangan untuk memonitor realisasi anggaran.
3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menganalisis varians anggaran untuk menjaga keselarasan antara rencana dan realisasi.
4. Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya pengendalian anggaran dalam mencapai tujuan strategis perusahaan.

 Outcome

1. Peserta mampu menyusun anggaran yang realistis dan sesuai dengan tujuan strategis perusahaan.
2. Peserta dapat mengimplementasikan pengendalian keuangan yang efektif untuk memantau dan mengelola realisasi anggaran.
3. Peserta dapat melakukan analisis varians untuk mengidentifikasi penyimpangan dan mengambil tindakan korektif yang diperlukan.
4. Peserta akan memiliki kemampuan untuk memastikan bahwa pengeluaran perusahaan tetap terkendali dan selaras dengan anggaran yang telah ditetapkan.

Outline Materi yang Akan Dibahas

1. Pengenalan Budgeting dan Pengendalian Keuangan
   • Konsep dasar budgeting dan controlling
   • Peran budgeting dalam manajemen perusahaan
2. Proses Penyusunan Anggaran
   • Teknik perencanaan anggaran yang efektif
   • Identifikasi sumber daya dan pengalokasiannya
   • Penyusunan anggaran operasional dan anggaran modal
3. Pengendalian Keuangan dan Monitoring Realisasi Anggaran
   • Teknik pemantauan realisasi anggaran
   • Penggunaan laporan anggaran dalam pengendalian biaya
   • Alat dan teknologi untuk monitoring anggaran
4. Analisis Varians dalam Pengelolaan Anggaran
   • Identifikasi varians antara anggaran dan realisasi
   • Teknik analisis varians dan interpretasi hasilnya
   • Tindakan korektif untuk mengatasi penyimpangan
5. Implementasi Pengendalian Anggaran yang Efektif
   • Strategi pengendalian biaya dan efisiensi anggaran
   • Membangun budaya disiplin anggaran di perusahaan
   • Audit anggaran sebagai alat pengendalian
6. Penggunaan Alat dan Teknologi dalam Budgeting & Controlling
   • Pengenalan software budgeting dan controlling
   • Integrasi teknologi dalam proses budgeting
   • Dashboard keuangan untuk monitoring real-time
7. Studi Kasus dan Implementasi Praktis
   • Analisis studi kasus tentang pengelolaan anggaran di perusahaan nyata
   • Latihan dalam penerapan teknik budgeting dan controlling

Metode Pelatihan

• Presentasi dan Diskusi
• Studi Kasus
• Praktik

Instruktur

Natar Adri,SE.,MM

Fasilitas Pelatihan

• Meeting Room
• Modul Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Training Kits
• Souvenir

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Jakarta.
2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini