Effective Shopfloor Leadership

AGENDA

• Tempat : Hotel Neo+, Jakarta Selatan
• Jadwal Pelatihan : 22-23 Mei 2025 | 24-25 Juni 2025 | 23-24 Juli 2025 | 21-22 Agustus 2025 | 18-19 September 2025 | 22-23 Oktober 2025 | 20-21 November 2025 | 18-19 Desember 2025 |
• Investasi : Rp. 5.750.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
• Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Pemimpin tim kerja atau leader adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang bertanggung jawab untuk merealisasikan rencana produksi dengan memaksimalkan penggunaan sumber daya, seperti bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja. Selain harus menguasai aspek teknis pekerjaan, seorang leader juga dituntut untuk memiliki kemampuan kepemimpinan, menjadi perantara strategi manajemen, serta mampu mengawasi bawahan, mengelola waktu, dan menyelesaikan masalah dengan efektif.

Seringkali, karyawan yang dipromosikan menjadi leader atau supervisor adalah mereka yang berprestasi dalam bidang teknis dan memiliki kemampuan komunikasi yang baik. Namun, setelah promosi, mereka menghadapi tantangan baru dalam memimpin rekan kerja yang sebelumnya sejajar, bahkan mungkin lebih tua. Hal ini sering menyebabkan penurunan semangat dan motivasi yang pada akhirnya berdampak buruk pada kinerja perusahaan.

Untuk memastikan efektivitas kepemimpinan, pelatihan ini bertujuan untuk membekali para leader dan supervisor dengan dasar-dasar kompetensi kepemimpinan yang solid, serta keterampilan praktis dalam mengatasi tantangan sehari-hari di tempat kerja. Selain itu, pelatihan ini juga akan menyoroti pentingnya kepemimpinan yang proaktif dan komunikatif, serta kemampuan untuk mengajarkan dan memastikan bawahan bekerja sesuai dengan standar operasi prosedur (SOP).

Sasaran dan Tujuan Pelatihan

Sasaran

Pelatihan ini dirancang untuk leader, pengawas, chief, dan supervisor yang bertanggung jawab atas tim operasional di perusahaan. Peserta adalah individu yang memiliki peran penting dalam memastikan implementasi rencana produksi dan kualitas di tempat kerja.

Tujuan

• Membantu peserta memahami peran dan tuntutan sebagai shopfloor leader yang diharapkan oleh perusahaan.
• Meningkatkan keterampilan peserta dalam mengambil inisiatif, berkomunikasi secara efektif, dan mengelola tim dengan baik.
• Membangun kepercayaan diri peserta dalam berkomunikasi dan bekerja sama dengan tim, termasuk dalam situasi yang menantang.
• Membekali peserta dengan kemampuan untuk membuat dan melatih SOP kepada bawahannya, sehingga dapat meningkatkan kualitas dan produktivitas.
• Mengajarkan teknik-teknik problem solving dan manajemen waktu yang efektif, sehingga peserta dapat menyelesaikan masalah dengan lebih efisien.
• Membantu peserta memahami dan menerapkan strategi untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas di tempat kerja.
• Mengembangkan keterampilan peserta dalam memotivasi tim dan membangun tim yang mandiri dan bertanggung jawab.

Outcome

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Mengambil peran kepemimpinan yang lebih proaktif di tempat kerja.
• Meningkatkan kualitas komunikasi dan kolaborasi dalam tim.
• Membuat dan mengimplementasikan SOP dengan efektif.
• Meningkatkan produktivitas dan kualitas hasil kerja melalui penerapan strategi yang tepat.
• Membangun tim yang lebih mandiri dan mampu menyelesaikan masalah secara efisien.

Outline Materi yang Akan Dibahas

Effective Shop Floor Leadership

• • Peran dan tanggung jawab shopfloor leader.
  • Keterampilan kepemimpinan yang diperlukan di tempat kerja.

Melahirkan Pemimpin Di Tempat Kerja

• • Cara mengidentifikasi dan mengembangkan pemimpin dalam tim.
  • Membangun motivasi dan semangat kepemimpinan.

Quality Awareness For Leader

• • Peningkatan kesadaran akan pentingnya kualitas dalam produksi.
  • Implementasi standar kualitas di tempat kerja.

Teknik Membuat dan Melatih SOP

• • Panduan praktis dalam pembuatan SOP.
  • Teknik mengajarkan SOP kepada tim secara efektif.

Membangun Komunikasi Efektif Di Tempat Kerja

• • Teknik komunikasi yang efektif antara leader dan tim.
  • Mengatasi hambatan komunikasi di lingkungan kerja.

Quality Productivity Improvement Strategy

• • Strategi untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas di tempat kerja.
  • Implementasi alat dan teknik peningkatan produktivitas.

Meningkatkan Pengaruh Motivasi Mandiri

• • Cara meningkatkan motivasi diri dan tim.
  • Pengaruh motivasi terhadap kinerja dan hasil kerja.

Membangun Tim Kerja Mandiri

• • Teknik membangun tim yang mandiri dan bertanggung jawab.
  • Meningkatkan kemampuan tim dalam pengambilan keputusan.

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Praktik dan Simulasi

Instruktur

Surachman.ST.,MT

Fasilitas Pelatihan

• Ruang Meeting
• Modul Pelatihan
• Sertifikat
• Training Kits
• Souvenir

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Tangerang, Banten.
2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini