Pengelolaan Tata Kelola Perusahaan dan Kepatuhan yang Efektif

AGENDA

• Tempat : Hotel Neo+, Jakarta Selatan
• Jadwal Pelatihan : 7-8 Mei 2025 | 7-8 Juni 2025 | 9-10 Juli 2025 | 7-8 Agustus 2025 | 8-9 September 2025 | 7-8 Oktober 2025 | 10-11 November 2025 | 9-10 Desember 2025 |
• Investasi : Rp. 5.750.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
• Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

DESKRIPSI PELATIHAN

Dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang, penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan kepatuhan terhadap regulasi menjadi landasan utama bagi keberlanjutan dan reputasi perusahaan. Sekretaris Perusahaan memegang peran vital dalam memastikan tata kelola perusahaan berjalan dengan baik, mematuhi peraturan, serta menjaga hubungan yang harmonis dengan regulator, pemegang saham, dan pemangku kepentingan lainnya. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami peran strategis mereka dalam memastikan kepatuhan perusahaan terhadap berbagai regulasi, mulai dari hukum korporasi hingga aturan pasar modal. Selain itu, pelatihan ini akan memberikan wawasan praktis tentang cara mengelola laporan wajib, menyusun strategi keterbukaan informasi, dan menangani tantangan tata kelola perusahaan secara efektif.  Mengapa pelatihan ini penting? Karena tata kelola yang baik dan kepatuhan yang efektif tidak hanya melindungi perusahaan dari risiko hukum dan reputasi, tetapi juga meningkatkan nilai tambah dan kepercayaan dari pemangku kepentingan. Peserta akan mendapatkan manfaat langsung berupa pemahaman yang mendalam, keterampilan praktis, dan panduan langkah demi langkah untuk menjadi penggerak utama dalam mendukung tata kelola perusahaan yang berkelanjutan.

SASARAN DAN TUJUAN PESERTA

Sasaran Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Sekretaris Perusahaan yang ingin memperkuat pemahaman tentang tata kelola perusahaan dan regulasi.
• Profesional yang bekerja di bidang kepatuhan (compliance officer) atau tata kelola perusahaan.
• Staf senior di perusahaan publik maupun swasta yang berhubungan dengan regulator dan pemegang saham.
• Profesional yang ingin mengembangkan karir di bidang tata kelola dan kepatuhan korporasi.

Tujuan Pelatihan

• Membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang Good Corporate Governance (GCG) dan regulasi terkait.
• Mengajarkan cara menyusun dan mengelola laporan kepatuhan, termasuk laporan tahunan dan keterbukaan informasi.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam menangani tantangan hukum dan risiko kepatuhan.
• Membantu peserta menerapkan praktik tata kelola yang mendukung keberlanjutan dan reputasi perusahaan.

Outcome

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG yang relevan dengan peran mereka.
2. Menyusun laporan yang sesuai dengan standar regulator, termasuk laporan keberlanjutan (sustainability report) dan laporan keterbukaan informasi.
3. Mengidentifikasi risiko kepatuhan dan merancang strategi mitigasi yang efektif.
4. Menjalin hubungan yang baik dengan regulator, pemegang saham, dan dewan komisaris untuk mendukung tata kelola perusahaan yang baik.

Outline Materi

Hari 1: Dasar-Dasar Tata Kelola dan Kepatuhan

Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance (GCG)

• • Pilar utama GCG: transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kesetaraan.
  • Peran Sekretaris Perusahaan dalam mendukung GCG.

Pemahaman Regulasi Pasar Modal dan Hukum Korporasi

• • Regulasi OJK, BEI, dan hukum terkait perusahaan publik dan swasta.
  • Kewajiban laporan perusahaan berdasarkan regulasi.

Pengelolaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan

• • Struktur dan elemen penting laporan tahunan.
  • Penyusunan laporan keberlanjutan yang relevan.

Studi Kasus: Analisis Laporan Kepatuhan yang Baik

• • Membahas contoh laporan tahunan dan keberlanjutan dari perusahaan terkemuka.
  • Identifikasi area perbaikan.

Hari 2: Implementasi dan Strategi Kepatuhan Efektif

Manajemen Risiko Kepatuhan dan Audit Internal

• • Identifikasi risiko utama dalam tata kelola perusahaan.
  • Strategi mitigasi risiko dan peran audit internal.

Keterbukaan Informasi dan Strategi Hubungan dengan Regulator

• • Pedoman keterbukaan informasi yang baik.
  • Cara menjalin hubungan harmonis dengan regulator seperti OJK dan BEI.

Teknologi untuk Mendukung Tata Kelola Perusahaan

• • Pemanfaatan software manajemen dokumen dan laporan kepatuhan.
  • Digitalisasi proses GCG.

Merancang Strategi Kepatuhan dan Tata Kelola yang Efektif

• • Penyusunan rencana kepatuhan dan tata kelola perusahaan.
  • Diskusi kelompok dan presentasi.

METODE PELATIHAN

• Presentasi dan Diskusi
• Studi Kasus
• Simulasi dan Workshop
• Diskusi Kelompok

Instruktur

Natar Adri, SE, MBA

Fasilitas Pelatihan

• Meeting Room
• Modul Pelatihan
• Sertifikat
• Training Kits
• Souvenir

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Jakarta/Tangerang
2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini