Strategic Communication untuk Corporate Secretary

AGENDA

• Tempat : Hotel Neo+, Jakarta Selatan
• Jadwal Pelatihan : 14-15 Mei 2025 | 19-20 Juni 2025 | 16-17 Juli 2025 | 20-21 Agustus 2025 | 15-16 September 2025 | 15-16 Oktober 2025 | 19-20 November 2025 | 16-17 Desember 2025 |
• Investasi : Rp. 5.750.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
• Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi

Pelatihan Strategic Communication untuk Sekretaris dirancang untuk meningkatkan kemampuan sekretaris dalam menyusun, menyampaikan, dan mengelola komunikasi strategis yang efektif dalam organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang berfokus pada perencanaan komunikasi strategis, pengelolaan hubungan dengan pemangku kepentingan (stakeholders), serta menjaga profesionalisme dan kredibilitas dalam setiap interaksi komunikasi, baik secara internal maupun eksternal.

Sasaran dan Tujuan Pelatihan

Sasaran Pelatihan: Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Sekretaris perusahaan (Corporate Secretary), sekretaris direktur, atau sekretaris manajer.
• Staf administrasi atau manajerial yang bertanggung jawab terhadap komunikasi internal dan eksternal perusahaan.
• Individu yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi strategis di lingkungan profesional.

Tujuan Pelatihan:

1. Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya komunikasi strategis dalam mendukung tujuan perusahaan.
2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun rencana komunikasi strategis yang terarah dan sesuai sasaran.
3. Meningkatkan keterampilan interpersonal untuk membangun hubungan yang positif dengan pemangku kepentingan.
4. Mengasah kemampuan mengelola konflik dan komunikasi di situasi yang sensitif.
5. Mengoptimalkan penggunaan media dan teknologi komunikasi untuk efektivitas dan efisiensi.

Outcome 

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami peran dan pentingnya komunikasi strategis dalam organisasi.
2. Menyusun dan mengimplementasikan strategi komunikasi yang relevan untuk berbagai situasi.
3. Berkomunikasi secara profesional dan persuasif kepada stakeholder internal maupun eksternal.
4. Mengelola komunikasi krisis dan menjaga reputasi perusahaan.
5. Menggunakan teknologi komunikasi modern untuk meningkatkan produktivitas.

Outline Pelatihan 

Hari 1: Dasar-Dasar dan Strategi Komunikasi

Pengantar Komunikasi Strategis

• • Definisi dan konsep komunikasi strategis.
  • Peran komunikasi dalam mendukung tujuan organisasi.
  • Prinsip dasar komunikasi profesional.

Analisis Audiens dan Pemangku Kepentingan

• • Identifikasi pemangku kepentingan utama (internal dan eksternal).
  • Memahami kebutuhan dan ekspektasi audiens.
  • Membangun komunikasi yang relevan dan personal.

Menyusun Strategi Komunikasi

• • Komponen utama rencana komunikasi strategis.
  • Menetapkan tujuan, pesan utama, dan saluran komunikasi.
  • Studi kasus: Penyusunan rencana komunikasi untuk peluncuran proyek baru.

 Teknik Komunikasi Interpersonal

• • Seni mendengarkan aktif dan memberikan feedback yang konstruktif.
  • Membangun hubungan positif melalui komunikasi verbal dan non-verbal.
  • Praktik: Role-play komunikasi interpersonal di lingkungan kerja.

Hari 2: Implementasi, Pengelolaan Krisis, dan Komunikasi Digital

Komunikasi Efektif di Situasi Sensitif

• • Strategi menghadapi konflik dengan komunikasi yang tepat.
  • Teknik menyampaikan pesan sulit (difficult conversations).
  • Simulasi: Mengelola situasi konflik dengan pemangku kepentingan.

Manajemen Komunikasi Krisis

• • Dasar-dasar komunikasi krisis.
  • Menjaga kredibilitas dan reputasi perusahaan di tengah tantangan.
  • Studi kasus: Komunikasi dalam penanganan krisis media.

Mengoptimalkan Teknologi untuk Komunikasi

• • Penggunaan media sosial, email, dan alat komunikasi digital secara profesional.
  • Praktik keamanan komunikasi digital.
  • Workshop: Meningkatkan efektivitas melalui komunikasi berbasis teknologi.

Penyampaian Presentasi yang Mengesankan

• • Membuat presentasi yang menarik dan persuasif.
  • Keterampilan berbicara di depan publik dengan percaya diri.
  • Latihan: Peserta menyampaikan presentasi rencana komunikasi strategis.

Metode Pelatihan

• Presentasi dan Diskusi
• Studi Kasus
• Praktik

Instruktur

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom

Fasilitas Pelatihan

• Meeting Room
• Modul Pelatihan
• Sertifikat
• Training Kits
• Souvenir

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Jakarta/Tangerang
2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini