Finance for Non-Finance Professionals Training

Dalam praktik kerja sehari-hari, banyak keputusan operasional, pemasaran, proyek, dan manajerial yang memiliki dampak finansial langsung terhadap perusahaan. Namun, tidak semua profesional memiliki latar belakang keuangan yang memadai untuk memahami laporan keuangan, struktur biaya, atau implikasi finansial dari keputusan yang diambil. Kondisi ini sering menimbulkan kesenjangan antara strategi bisnis dan realitas keuangan perusahaan.

Pelatihan Finance for Non-Finance Professionals dirancang untuk menjembatani kesenjangan tersebut dengan pendekatan yang sederhana, logis, dan aplikatif. Program ini membantu peserta memahami bahasa keuangan tanpa harus menjadi akuntan. Peserta diajak melihat keuangan sebagai alat bantu pengambilan keputusan, bukan sekadar laporan angka.

Melalui kombinasi konsep dasar, contoh kasus bisnis, dan latihan praktis, pelatihan ini membekali peserta agar mampu membaca laporan keuangan, memahami biaya dan profitabilitas, serta menilai dampak finansial dari aktivitas kerja mereka secara lebih rasional dan terukur.

• Penyelenggara : Urways Indonesia Corpora
• Durasi : 2 Hari Intensif
• Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
• Lokasi : Hotel Sapphire Sky BSD, BSD City, Tangerang
• Instruktur : Natar Ardi

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar keuangan dan akuntansi perusahaan

• Membaca dan menafsirkan laporan keuangan sederhana

• Memahami hubungan antara aktivitas kerja dan kinerja keuangan

• Menggunakan informasi keuangan untuk mendukung keputusan bisnis

• Berkomunikasi lebih efektif dengan tim finance dan manajemen

Sasaran Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan bagi:

• Supervisor dan manajer non-keuangan

• Tim marketing, sales, operasional, dan proyek

• HR, procurement, dan business development

• Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan bisnis

• Karyawan yang ingin meningkatkan literasi keuangan

Outcome Pelatihan

Setelah pelatihan, peserta akan:

• Lebih percaya diri membaca laporan keuangan perusahaan

• Memahami bagaimana keputusan kerja memengaruhi laba dan biaya

• Mampu menilai efisiensi dan efektivitas aktivitas bisnis

• Mengurangi risiko keputusan berbasis asumsi non-finansial

• Menjadi mitra diskusi yang lebih solid bagi tim keuangan

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama – Fondasi Keuangan untuk Non-Finance

Sesi 1: Peran Keuangan dalam Bisnis
Sebagai pengantar, peserta diajak memahami mengapa keuangan menjadi fondasi utama keberlanjutan perusahaan.

• Fungsi keuangan dalam organisasi

• Perbedaan profit, cash, dan value

• Hubungan strategi bisnis dan kinerja keuangan

• Kesalahan umum non-finance dalam membaca angka

Sesi 2: Memahami Laporan Keuangan Utama
Setelah memahami peran keuangan, peserta mulai mengenal laporan keuangan yang sering digunakan manajemen.

• Laporan laba rugi dan maknanya

• Neraca dan struktur aset–liabilitas

• Laporan arus kas dan signifikansinya

• Keterkaitan antar laporan keuangan

Sesi 3: Biaya, Harga, dan Profitabilitas
Pada tahap ini, peserta mempelajari bagaimana biaya dan harga memengaruhi profit perusahaan.

• Jenis-jenis biaya dalam bisnis

• Fixed cost dan variable cost

• Margin, kontribusi, dan break-even

• Dampak keputusan operasional terhadap laba

Sesi 4: Financial Thinking untuk Non-Finance
Menutup hari pertama, peserta dilatih mengembangkan cara berpikir finansial dalam pekerjaan.

• Pola pikir cost awareness

• Nilai uang dalam waktu (time value of money)

• Risiko finansial dalam keputusan kerja

• Contoh kasus sederhana lintas fungsi

Hari Kedua – Aplikasi Keuangan dalam Pengambilan Keputusan

Sesi 5: Cash Flow dan Pengelolaan Likuiditas
Peserta memahami mengapa perusahaan bisa untung tetapi kekurangan kas.

• Konsep arus kas operasional

• Siklus kas bisnis

• Dampak piutang, persediaan, dan utang

• Kesalahan umum dalam pengelolaan kas

Sesi 6: Budgeting dan Pengendalian Biaya
Peserta diajak memahami peran anggaran sebagai alat kontrol, bukan sekadar target.

• Tujuan dan fungsi budgeting

• Penyusunan anggaran sederhana

• Variance dan pengendalian biaya

• Peran non-finance dalam disiplin anggaran

Sesi 7: Membaca Angka untuk Pengambilan Keputusan
Sesi ini menekankan penggunaan data keuangan untuk memilih alternatif terbaik.

• Analisis sederhana cost–benefit

• Membandingkan opsi keputusan

• Menghindari bias non-finansial

• Contoh keputusan berbasis angka

Sesi 8: Studi Kasus dan Simulasi Keputusan Bisnis
Sebagai penutup, peserta mempraktikkan seluruh konsep yang telah dipelajari.

• Studi kasus lintas fungsi

• Simulasi pengambilan keputusan

• Diskusi kelompok dan presentasi

• Penarikan pembelajaran utama

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif dengan bahasa sederhana

• Studi kasus bisnis nyata

• Latihan membaca laporan keuangan

• Diskusi dan simulasi pengambilan keputusan

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting room di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Natar Adri, SE., MBA., adalah konsultan dan trainer profesional di bidang finance, office management, dan human resources, dengan pengalaman panjang di industri marketing serta manajemen produksi. Latar belakang akademiknya berasal dari STEKPI School of Economics pada program Finance and Banking, serta gelar Magister Manajemen yang diperolehnya dari Universitas Gadjah Mada. Kombinasi pengalaman industri dan fondasi akademik yang kuat menjadikan Natar Adri sebagai sosok yang mampu menjembatani konsep finansial strategis dengan implementasi praktis di dunia kerja.

Sebagai trainer, ia telah dipercaya mengisi berbagai program pelatihan di banyak lembaga pendidikan dan korporasi, mulai dari kelas dasar hingga kelas lanjutan pada topik business planning, business development, corporate finance, dan banking. Natar memiliki kemampuan dalam menjelaskan materi kompleks dengan cara yang sederhana dan aplikatif, sehingga mudah dipahami oleh peserta dari berbagai level jabatan. Ia juga telah menerbitkan beberapa buku populer, seperti Solusi Cerdas Mengatasi Hutang dan Kredit (2008), Investasi Mudah dan Murah (2010), dan 90 Bisnis Sampingan Modal 5 Juta (2011).

Pengalamannya melatih dan menjadi konsultan telah membawanya bekerja sama dengan banyak perusahaan nasional dan multinasional, di antaranya PTPN (Medan), Asian Agri Plantation, Riau Andalan Paper, Mimamas Plantation, Pertani Persero, BNI Life, Adira Finance, Alstom Power (Surabaya), Bank of Tokyo Indonesia, Mega Surya (Surabaya), Maito Tjokro Garindo, Air Pakyl, Air AETRA, Anugrah Nusajaya Transport, Radiant Husna Kreswatra, Raki Indonesia, hingga PT Global Mega Indonesia, dan banyak perusahaan besar lainnya.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com