Strategic Marketing Planning for Managers

Manajer pemasaran dituntut untuk mampu merumuskan rencana pemasaran yang relevan, adaptif, dan berbasis data. Perubahan perilaku konsumen, dinamika kompetitif, serta perkembangan teknologi menuntut pendekatan perencanaan yang lebih sistematis.

Program Strategic Marketing Planning for Managers dirancang untuk memberikan kerangka kerja yang jelas bagi para manajer dalam menyusun rencana pemasaran. Fokus pelatihan meliputi analisis lingkungan bisnis, perumusan strategi STP, pengembangan marketing mix, penyusunan KPI, hingga penyelarasan rencana pemasaran dengan tujuan bisnis.

Seluruh materi disusun secara formal, praktis, dan langsung relevan dengan fungsi manajerial tanpa menyentuh area operasional yang tidak diperlukan.

• Penyelenggara : Urways Indonesia Corpora
• Durasi : 2 Hari Intensif
• Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
• Lokasi : Hotel Sapphire Sky BSD, BSD City, Tangerang
• Instruktur : Agus Gunawan

Sasaran Peserta

• Manajer pemasaran

• Supervisor atau calon manajer pemasaran

• Business development manager

• Brand manager

• Pemimpin unit usaha yang terlibat dalam pengambilan keputusan pemasaran

Tujuan Pelatihan

Peserta mampu:

• Melakukan analisis pasar dan situasi bisnis secara komprehensif

• Menyusun strategi segmentasi, targeting, dan positioning secara tepat

• Merumuskan strategi pemasaran yang sesuai tujuan organisasi

• Menyusun rencana pemasaran strategis yang terukur

• Mengintegrasikan monitoring, evaluasi, dan kontrol pemasaran ke dalam rencana kerja

Outcome Pelatihan

• Rencana pemasaran yang lebih sistematis, logis, dan terukur

• Pengambilan keputusan strategis yang berbasis data

• Penyelarasan strategi pemasaran dengan strategi bisnis perusahaan

• Peningkatan efektivitas eksekusi rencana pemasaran

• Peningkatan kemampuan manajerial dalam merumuskan strategi jangka menengah

Outline Materi

Hari ke-1

Peran Strategis Pemasaran bagi Organisasi

• Konsep perencanaan pemasaran dalam konteks manajerial

• Hubungan antara strategi bisnis dan strategi pemasaran

• Peran manajer dalam pengambilan keputusan pemasaran

Analisis Pasar dan Lingkungan Bisnis

• Analisis pasar, kompetitor, dan tren industri

• Penggunaan kerangka analisis (SWOT, PESTEL) secara efektif

• Identifikasi peluang dan risiko yang relevan dengan perusahaan

Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP) dalam Perencanaan Strategis

• Penentuan segmentasi dengan kriteria terukur

• Formulasi strategi targeting berdasarkan potensi pasar

• Penyusunan positioning yang konsisten dengan proposisi nilai

• Penyelarasan STP dengan tujuan pemasaran

Strategic Value Proposition Development

• Prinsip pengembangan proposisi nilai yang kompetitif

• Penilaian kesesuaian antara kebutuhan pasar dan keunggulan perusahaan

• Penyusunan value proposition sebagai dasar strategi pemasaran

Hari ke-2

Marketing Strategy Formulation

• Penetapan tujuan pemasaran (strategic objectives)

• Penentuan prioritas strategi berdasarkan analisis

• Perumusan strategi diferensiasi dan keunggulan kompetitif

Pengembangan Marketing Mix Strategis

• Perancangan marketing mix (Product, Price, Place, Promotion) secara terarah

• Konsistensi antara STP dan marketing mix

• Pertimbangan manajerial dalam alokasi sumber daya

Penyusunan Rencana Implementasi dan KPI

• Penyusunan action plan pemasaran yang terukur

• Penetapan KPI strategis dan indikator kinerja utama

• Penentuan timeline, prioritas aktivitas, dan mekanisme kontrol

Evaluasi Strategi dan Pengelolaan Kinerja Pemasaran

• Evaluasi efektivitas implementasi strategi

• Penyesuaian strategi berdasarkan hasil monitoring

• Pengambilan keputusan perbaikan berkelanjutan

Metode Pelatihan

• Studi kasus manajerial

• Diskusi terarah dan analisis kelompok

• Workshop penyusunan rencana pemasaran

• Review dan umpan balik instruktur

• Template dan kerangka kerja praktis untuk implementasi

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting room di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Agus Gunawan adalah seorang profesional dan trainer berpengalaman dalam pengembangan kompetensi sumber daya manusia, khususnya pada bidang leadership communication, komunikasi strategis, analytic thinking, team work, public speaking, interpersonal skill, dan manajemen. Dengan pengalaman lebih dari 15 tahun, Agus telah memberikan pelatihan, workshop, dan program pengembangan SDM di berbagai industri, baik di sektor keuangan, manufaktur, energi, telekomunikasi, maupun layanan publik.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com