Business Feasibility Study & Financial Modelling

Setiap rencana bisnis, investasi, atau pengembangan proyek membutuhkan dasar analisis yang kuat sebelum dijalankan. Tanpa studi kelayakan dan pemodelan keuangan yang tepat, organisasi berisiko mengambil keputusan berbasis asumsi semata, bukan pada perhitungan yang terukur. Oleh karena itu, kemampuan menyusun feasibility study dan financial model menjadi kompetensi penting bagi manajer dan profesional yang terlibat dalam perencanaan bisnis.

Pelatihan Business Feasibility Study & Financial Modelling dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka berpikir praktis dalam menilai kelayakan suatu rencana bisnis atau proyek. Materi difokuskan pada aspek yang paling relevan digunakan di perusahaan: analisis pasar sederhana, kelayakan operasional, dan terutama pemodelan keuangan yang mendukung pengambilan keputusan. Pendekatan pelatihan menekankan logika bisnis, bukan rumus kompleks, sehingga dapat diterapkan oleh peserta non-keuangan.

Melalui kombinasi konsep inti, contoh kasus, dan latihan pemodelan sederhana, peserta akan mampu menyusun analisis kelayakan dan financial model yang rasional, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan kepada manajemen.

• Penyelenggara : Urways Indonesia Corpora
• Durasi : 2 Hari Intensif
• Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
• Lokasi : Hotel Sapphire Sky BSD, BSD City, Tangerang
• Instruktur : Natar Ardi

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

• Memahami konsep dan tujuan business feasibility study

• Mengidentifikasi faktor utama kelayakan bisnis dan proyek

• Menyusun struktur studi kelayakan yang ringkas dan relevan

• Membuat financial model sederhana sebagai dasar keputusan

• Menganalisis hasil model keuangan untuk menilai kelayakan investasi

Sasaran Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan bagi:

• Manajer dan supervisor operasional

• Business development dan project leader

• Tim perencanaan, strategi, dan investasi

• Profesional non-keuangan yang terlibat dalam proposal bisnis

• Karyawan yang menyusun business case atau usulan proyek

Outcome Pelatihan

Setelah pelatihan, peserta akan:

• Memiliki kerangka berpikir kelayakan bisnis yang sistematis

• Mampu membaca dan menyusun analisis kelayakan secara logis

• Menggunakan financial model sebagai alat evaluasi, bukan sekadar angka

• Lebih percaya diri mempresentasikan usulan bisnis kepada manajemen

• Mengurangi risiko keputusan bisnis yang tidak terukur

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama – Konsep dan Analisis Kelayakan Bisnis

Sesi 1: Konsep Dasar Business Feasibility Study

• Pengertian dan tujuan studi kelayakan bisnis

• Kapan feasibility study diperlukan

• Perbedaan feasibility study dan business plan

• Peran feasibility study dalam pengambilan keputusan

Sesi 2: Analisis Pasar dan Bisnis (Praktis & Relevan)

• Identifikasi kebutuhan pasar

• Analisis pelanggan dan segmen sederhana

• Gambaran kompetisi dan positioning

• Penilaian peluang dan risiko bisnis

Sesi 3: Kelayakan Operasional dan Organisasi

• Kesiapan sumber daya dan proses operasional

• Estimasi kebutuhan SDM dan aktivitas utama

• Risiko operasional dan mitigasinya

• Kelayakan dari sisi implementasi

Sesi 4: Struktur Studi Kelayakan yang Efektif

• Komponen utama feasibility study

• Menyusun narasi kelayakan yang ringkas

• Keterkaitan aspek pasar, operasional, dan keuangan

• Contoh studi kelayakan bisnis sederhana

Hari Kedua – Financial Modelling untuk Penilaian Kelayakan

Sesi 5: Konsep Dasar Financial Modelling

• Tujuan financial model dalam feasibility study

• Prinsip pemodelan yang logis dan konsisten

• Asumsi keuangan sebagai dasar model

• Kesalahan umum dalam financial modelling

Sesi 6: Penyusunan Proyeksi Keuangan

• Proyeksi pendapatan

• Estimasi biaya dan investasi awal

• Proyeksi laba rugi sederhana

• Proyeksi arus kas (cash flow)

Sesi 7: Analisis Kelayakan Finansial

• Konsep dasar NPV, IRR, dan Payback Period

• Interpretasi hasil analisis kelayakan

• Sensitivity analysis sederhana

• Menilai risiko keuangan proyek

Sesi 8: Simulasi Financial Model & Studi Kasus

• Latihan membuat financial model sederhana

• Analisis hasil dan diskusi keputusan bisnis

• Penyempurnaan asumsi dan skenario

• Penarikan pembelajaran dan refleksi

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif berbasis contoh bisnis

• Diskusi dan studi kasus praktis

• Latihan penyusunan feasibility dan financial model

• Simulasi dan pembahasan hasil bersama fasilitator

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting room di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Natar Adri, SE., MBA., adalah konsultan dan trainer profesional di bidang finance, office management, dan human resources, dengan pengalaman panjang di industri marketing serta manajemen produksi. Latar belakang akademiknya berasal dari STEKPI School of Economics pada program Finance and Banking, serta gelar Magister Manajemen yang diperolehnya dari Universitas Gadjah Mada. Kombinasi pengalaman industri dan fondasi akademik yang kuat menjadikan Natar Adri sebagai sosok yang mampu menjembatani konsep finansial strategis dengan implementasi praktis di dunia kerja.

Sebagai trainer, ia telah dipercaya mengisi berbagai program pelatihan di banyak lembaga pendidikan dan korporasi, mulai dari kelas dasar hingga kelas lanjutan pada topik business planning, business development, corporate finance, dan banking. Natar memiliki kemampuan dalam menjelaskan materi kompleks dengan cara yang sederhana dan aplikatif, sehingga mudah dipahami oleh peserta dari berbagai level jabatan. Ia juga telah menerbitkan beberapa buku populer, seperti Solusi Cerdas Mengatasi Hutang dan Kredit (2008), Investasi Mudah dan Murah (2010), dan 90 Bisnis Sampingan Modal 5 Juta (2011).

Pengalamannya melatih dan menjadi konsultan telah membawanya bekerja sama dengan banyak perusahaan nasional dan multinasional, di antaranya PTPN (Medan), Asian Agri Plantation, Riau Andalan Paper, Mimamas Plantation, Pertani Persero, BNI Life, Adira Finance, Alstom Power (Surabaya), Bank of Tokyo Indonesia, Mega Surya (Surabaya), Maito Tjokro Garindo, Air Pakyl, Air AETRA, Anugrah Nusajaya Transport, Radiant Husna Kreswatra, Raki Indonesia, hingga PT Global Mega Indonesia, dan banyak perusahaan besar lainnya.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com