Building and Asset Management

Rp3.750.000Rp6.000.000

Pelatihan Building and Asset Management dirancang untuk membekali karyawan dengan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengelola gedung dan aset secara efektif, terkontrol, dan berorientasi nilai jangka panjang. Pelatihan ini menekankan pengelolaan aset tidak hanya dari sisi administrasi, tetapi juga dari sisi operasional, pemeliharaan, dan optimalisasi pemanfaatan.

Silabus Pelatihan

Pelatihan Building and Asset Management dirancang untuk membekali karyawan dengan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengelola gedung dan aset secara efektif, terkontrol, dan berorientasi nilai jangka panjang. Pelatihan ini menekankan pengelolaan aset tidak hanya dari sisi administrasi, tetapi juga dari sisi operasional, pemeliharaan, dan optimalisasi pemanfaatan.

Program ini disusun secara aplikatif agar peserta mampu memahami siklus hidup aset, perencanaan pemeliharaan, pengendalian biaya, serta peran manajemen aset dalam mendukung kelangsungan operasional organisasi. Studi kasus dan simulasi digunakan untuk mengaitkan materi dengan kondisi nyata di lapangan.

Sasaran Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Staf dan supervisor building management

  • Facility dan asset officer

  • Staf operasional dan maintenance

  • Finance dan accounting staff yang menangani aset tetap

  • Manajer non-teknis yang bertanggung jawab atas aset dan fasilitas

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar pengelolaan gedung dan aset

  • Mengelola aset berdasarkan siklus hidup dan nilai guna

  • Menyusun rencana pemeliharaan aset yang terstruktur

  • Mengendalikan biaya operasional dan pemeliharaan aset

  • Meningkatkan efisiensi dan umur ekonomis aset

Outcome Pelatihan

Peserta akan memperoleh manfaat nyata berupa:

  • Pemahaman praktis tentang manajemen gedung dan aset

  • Kemampuan melakukan pencatatan dan monitoring aset

  • Template sederhana inventaris dan pemeliharaan aset

  • Checklist pengendalian dan pemeliharaan aset

  • Peningkatan efektivitas pemanfaatan aset organisasi

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama 

  • Peran building dan asset management dalam organisasi

  • Jenis aset dan karakteristiknya

  • Siklus hidup aset dan implikasinya

  • Pencatatan dan inventarisasi aset

  • Pengelolaan gedung dan fasilitas pendukung

  • Risiko dalam pengelolaan aset dan gedung

  • Kesalahan umum dalam manajemen aset

  • Diskusi kasus pengelolaan gedung dan aset

Hari Kedua 

  • Konsep pemeliharaan aset dan gedung

  • Perencanaan maintenance preventif dan korektif

  • Pengendalian biaya operasional dan pemeliharaan

  • Monitoring kinerja dan kondisi aset

  • Optimalisasi pemanfaatan gedung dan aset

  • Studi kasus pengelolaan aset organisasi

  • Simulasi penyusunan rencana pemeliharaan

  • Rencana penerapan manajemen aset di unit kerja

Metode Pelatihan

Pelatihan disampaikan dengan pendekatan praktis dan partisipatif, meliputi:

  • Paparan konsep secara ringkas dan mudah dipahami

  • Studi kasus berbasis kondisi lapangan

  • Latihan pencatatan dan monitoring aset

  • Diskusi kelompok dan sharing pengalaman

  • Sesi tanya jawab terarah

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

  • Meeting room dengan suasana profesional dan nyaman.

  • Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

  • Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

  • Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Joko Suparto, S.E, A.k, M.M – merupakan profesional di bidang keuangan dan manajemen dengan pengalaman lebih dari tiga dekade. Keahliannya mencakup akuntansi, keuangan perusahaan, treasury, audit, pengendalian keuangan, perpajakan, hingga manajemen strategis. Selain kompetensi di bidang keuangan, beliau juga memiliki pemahaman yang baik terkait pemanfaatan teknologi, baik hardware maupun software, yang diperoleh melalui berbagai pelatihan dan workshop profesional.

Sepanjang perjalanan kariernya, Joko Suparto telah menduduki berbagai posisi strategis, antara lain sebagai Senior Auditor, Senior Manager, General Manager Finance & Accounting, hingga Finance Director di perusahaan nasional maupun multinasional. Pengalaman industrinya sangat beragam, meliputi sektor perbankan, properti dan perhotelan, farmasi, logistik, consumer goods, trading, telekomunikasi, minyak dan gas, serta perkebunan kelapa sawit.

Di luar peran korporasi, Joko Suparto aktif sebagai narasumber dan trainer dalam berbagai program pelatihan dan workshop. Topik yang sering dibawakan antara lain analisis bisnis, perencanaan keuangan, manajemen treasury, audit investigasi, manajemen investasi, serta penerapan standar akuntansi seperti IFRS dan PSAK. Pendekatan pelatihannya dikenal praktis, berbasis studi kasus, dan relevan dengan tantangan nyata di dunia kerja.

Beliau juga berpengalaman memberikan pelatihan di berbagai perusahaan besar dan institusi, termasuk perusahaan publik dan grup usaha ternama di Indonesia. Latar belakang pendidikannya meliputi gelar Sarjana Akuntansi serta Magister Manajemen di bidang keuangan, dan diperkuat dengan kepemilikan sertifikasi profesional Certified Accountant (CA).

Saat ini, Joko Suparto aktif sebagai Co-Founder dan Director di sebuah perusahaan konsultan manajemen, dosen di beberapa universitas swasta, serta trainer dan konsultan bagi berbagai organisasi. Kombinasi pengalaman praktis, akademik, dan konsultatif menjadikan beliau sebagai fasilitator yang kredibel dalam pengembangan kompetensi profesional di bidang keuangan dan manajemen.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com

Open chat
Hello
Ada yang bisa kami bantu?