Basic Human Resources Management

HR professional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin berpengalaman seorang HRD maka tuntutan menguasai perspektif yang lebih generalis dari HR semakin diperlukan.

Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee management dari mulai penerimaan sampai dengan tahap-tahap pencapaian karir nya . Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja “the right man in the right job”  serta mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas diskriminasi, independen.

Pelatihan Basic Human Resources Management ini dirancang untuk membekali peserta tentang manajemen sumber daya manusia yang bersifat mendasar. Disamping itu akan diberikan juga wawasan terhadap transformasi peran manajemen SDM yang kini dituntut oleh perusahaan-perusahaan.

Dengan basic HR management, staf HR akan memahami fungsi, tugas, dan tanggung jawab dalam mengelola SDM yang ada dengan efektif. Sehingga harapannya dengan cara ini dapat menciptakan SDM atau karyawan yang unggul dan ujungnya membuat perusahaan kompetitif.

Tujuan Pelatihan

• Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dasar manajemen SDM.
• Memberikan kemampuan kepada peserta untuk mengelola SDM secara profesional dan sistematis.
• Meningkatkan kesadaran strategis peserta akan peran HR dalam menciptakan SDM unggul dan lingkungan kerja yang kompetitif.

Sasaran Peserta

• Staff dan Supervisor HRD
• Profesional di departemen lain yang ingin memperkuat pemahaman dasar manajemen SDM
• Fresh graduate atau individu yang ingin berkarier di bidang HR

Outcome Pelatihan

Setelah pelatihan ini, peserta akan:

• Memahami peran strategis dan operasional HR dalam perusahaan
• Menguasai proses dasar HR: dari rekrutmen hingga exit interview
• Dapat menyusun KPI, analisa beban kerja, dan perencanaan SDM secara praktis
• Siap menerapkan prinsip HR berbasis kompetensi dan sistem yang terukur

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama: Fondasi Dasar dan Fungsi Inti HR

1. Teori dan Pandangan Pakar Manajemen Tentang SDM
2. Siklus Bisnis Perusahaan dan Posisi HR di Dalamnya
3. Peran dan Fungsi HR dalam Membangun Organisasi
4. Recruitment & Selection:
   • Strategi Rekrutmen Internal vs Eksternal
   • Alternatif Solusi SDM Tanpa Rekrutmen
   • Jenis Seleksi dan Teknik Wawancara BEI
5. Dasar-dasar Compensation & Benefit
   • Konsep Upah dan Cara Menghitung Lembur
6. Pengenalan Job Analysis dan Penyusunan Job Description
7. Job Description Sebagai Pedoman Manajemen SDM

Hari Kedua: Aplikasi HR Modern dan Pengukuran Kinerja

1. Menyusun KPI Berbasis Balanced Scorecard (BSC)
   • Empat Perspektif: Finansial, Pelanggan, Proses Internal, dan Pembelajaran
   • Prinsip SMART KPI
2. Training Need Analysis (TNA):
   • Berdasarkan Job Description dan Hasil Penilaian Kinerja
3. Strategi Menghadapi Difficult Employees
4. Menghitung Workload Analysis dan Kebutuhan SDM
5. Menyusun Struktur Organisasi dan Manpower Planning
6. Membuat HR Sustainability Reporting
7. Teknik dan Tujuan Exit Interview untuk Perbaikan HR System

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting room dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Fahrulrazi SE, MM, CHRP, CHRM – Memiliki pengalaman lebih dari 23 tahun berkarir sebagai praktisi di bidang HRD mulai dari bawah sampai menduduki posisi Manajerial di Perusahaan Asing Multinasional dan General Manager di Perusahaan Swasta Nasional. Dengan pengalaman bekerja sebagai praktisi HRD di delapan Perusahaan dengan industri yang berbeda baik Perusahaan Nasional, Anak Perusahaan BUMN maupun Perusahaan Multinasional membuatnya banyak mendapatkan pengetahuan, keterampilan dan keahlian terutama yang terkait dengan program Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dan Kepemimpinan (Leadership Skill) serta penerapannya di Perusahaan.

Kompetensi yang dimiliki selama berkarir sebagai praktisi HRD adalah tehnik Menyusun Job Analysis, Job Description dan Job Designed, Menyusun Training Need Analysis (TNA), Membuat SOP sesuai standard ISO 9000, Bagaimana menyusun dan membuat PKB/PP serta PKWT, Hard and Soft Skill untuk HR Pemula,  Menyusun Performance Appraisal dan KPI, Behavioral Event Interview & Employee Induction, Merancang  Salary Structure yang Aplikatif, Set up HR Budgeting & HR Reporting, Benefit and Compensation & Praktek, PHK dan Pesangon, Recruitment Selection Placement and Induction, Basic HR Management, Workload Analysis, HR for Non-HR, General Affairs Development Program, Leadership Skill serta Problem Solving and Decision Making.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com