Behavioural Event Interview

Rekrutmen dan seleksi bukan hanya soal mengisi posisi kosong di perusahaan, melainkan proses strategis untuk menemukan kandidat yang benar-benar tepat—yang mampu berkontribusi secara optimal dan bertahan dalam jangka panjang. Behavioural Event Interview (BEI) adalah teknik wawancara modern yang terbukti efektif dalam mengevaluasi kompetensi calon karyawan berdasarkan pengalaman kerja masa lalu yang relevan. Dengan pendekatan BEI, pewawancara menggali peristiwa nyata yang pernah dialami kandidat, mengevaluasi perilaku, keputusan, dan hasil yang telah dicapai. Melalui metode STAR (Situation, Task, Action, Result), wawancara menjadi lebih objektif, fokus, dan dapat dipertanggungjawabkan. Ini sangat bermanfaat untuk menilai soft dan hard competency, serta memastikan kandidat sesuai dengan budaya dan kebutuhan organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan menyeluruh dalam merancang, melakukan, hingga mengevaluasi hasil wawancara BEI. Tidak hanya teori, peserta juga akan dilibatkan dalam simulasi praktik dengan studi kasus dan roleplay yang membentuk keterampilan wawancara secara langsung.

• Penyelenggara : Urways Indonesia Corpora
• Durasi : 2 Hari Intensif
• Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
• Lokasi : Hotel Sapphire Sky BSD, BSD City, Tangerang
• Instruktur : Fahrulrazi SE, MM, CHRP, CHRM

Tujuan Pelatihan

• Menguasai tahapan rekrutmen dan seleksi berdasarkan kompetensi kerja.
• Mahir menerapkan metode Behavioural Event Interview (BEI) dalam proses wawancara.
• Mampu merancang pertanyaan, melakukan wawancara, dan membuat kesimpulan hasil BEI secara efektif.

Sasaran Peserta

• Staff, Supervisor, dan Manager HRD
• Rekruter, Talent Acquisition, dan Business Partner HR
• Profesional di departemen lain yang terlibat dalam proses rekrutmen

Outcome Pelatihan

Peserta diharapkan mampu:

• Mengembangkan pertanyaan wawancara berbasis kompetensi
• Melakukan wawancara berbasis BEI dengan pendekatan STAR
• Menyusun laporan hasil wawancara dan melakukan pengambilan keputusan seleksi
• Membedakan pendekatan interview tradisional dan kompetensi
• Menerapkan BEI untuk semua level kandidat, termasuk fresh graduates

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama: Pengantar dan Fondasi BEI

• Definisi dan Tujuan Behavioural Event Interview (BEI)
• Prinsip Dasar dan Lima Langkah Pelaksanaan BEI
• Pedoman Penyusunan Pertanyaan BEI
• Metode STAR (Situation, Task, Action, Result)
• Contoh Pertanyaan Efektif untuk Menggali Perilaku Kandidat
• Model Kompetensi: Hard, Soft, Core
• Menyusun Kamus Kompetensi untuk Proses Seleksi
• Menyusun Job Description sebagai Acuan Penilaian Kompetensi
• Praktik Menyusun Kompetensi dan Standard Interview Guide
• Simulasi: Wawancara Berbasis BEI (Round 1)

Hari Kedua: Implementasi dan Evaluasi BEI

• Review Hari 1: Menyempurnakan Pemahaman BEI
• Six Bullet Point Persiapan Wawancara BEI
• Teknik Membuka dan Menutup Interview (Opening & Closing)
• Tips and Tricks dalam Opening Interview
• Teknik Mendengarkan Aktif dan Mencatat dengan RASA Method
• Teknik Bertanya, Menggali, dan Mengevaluasi
• Praktik Membuat Pertanyaan BEI yang Tajam
• Evaluasi dan Penilaian Hasil Wawancara
• Do and Don’t dalam Wawancara BEI
• BEI untuk Fresh Graduates: Penyesuaian dan Strategi
• Integrasi BEI dengan Metode Seleksi Lain (Assessment, Test, dll.)
• Simulasi: Final Interview BEI (Round 2)

Instruktur Pelatihan

Fahrulrazi SE, MM, CHRP, CHRM – Memiliki pengalaman lebih dari 23 tahun berkarir sebagai praktisi di bidang HRD mulai dari bawah sampai menduduki posisi Manajerial di Perusahaan Asing Multinasional dan General Manager di Perusahaan Swasta Nasional. Dengan pengalaman bekerja sebagai praktisi HRD di delapan Perusahaan dengan industri yang berbeda baik Perusahaan Nasional, Anak Perusahaan BUMN maupun Perusahaan Multinasional membuatnya banyak mendapatkan pengetahuan, keterampilan dan keahlian terutama yang terkait dengan program Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dan Kepemimpinan (Leadership Skill) serta penerapannya di Perusahaan.

Kompetensi yang dimiliki selama berkarir sebagai praktisi HRD adalah tehnik Menyusun Job Analysis, Job Description dan Job Designed, Menyusun Training Need Analysis (TNA), Membuat SOP sesuai standard ISO 9000, Bagaimana menyusun dan membuat PKB/PP serta PKWT, Hard and Soft Skill untuk HR Pemula,  Menyusun Performance Appraisal dan KPI, Behavioral Event Interview & Employee Induction, Merancang  Salary Structure yang Aplikatif, Set up HR Budgeting & HR Reporting, Benefit and Compensation & Praktek, PHK dan Pesangon, Recruitment Selection Placement and Induction, Basic HR Management, Workload Analysis, HR for Non-HR, General Affairs Development Program, Leadership Skill serta Problem Solving and Decision Making.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com