Benefit and Compensation System

Agenda

• Tempat : Hotel Sappire Sky, BSD Tangerang
• Jadwal Pelatihan : 06–07 Juni 2025 | 17–18 Juli 2025 | 30–31 Agustus 2025 | 27–28 September 2025 | 28–29 Oktober 2025 | 04–05 November 2025 | 09–10 Desember 2025
• Investasi : Rp. 5.750.000,- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000,- / peserta (Online)
• Promo : Diskon 10% untuk pendaftaran grup (min. 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Dalam mengelola sumber daya manusia, Benefit and Compensation atau sistem kompensasi dan tunjangan merupakan elemen kunci dalam menjaga motivasi, produktivitas, dan loyalitas karyawan. Tidak hanya berdampak langsung pada kinerja individu, sistem ini juga menjadi representasi strategi perusahaan dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat, adil, dan kompetitif.

Kompensasi mencakup semua bentuk penghargaan finansial dan non-finansial yang diberikan kepada karyawan. Ini meliputi gaji pokok, tunjangan, insentif, bonus, BPJS, THR, pesangon, serta berbagai manfaat lain seperti asuransi kesehatan, kendaraan dinas, hingga lingkungan kerja yang mendukung. Pengelolaan sistem penggajian yang tidak tepat bukan hanya akan mengganggu operasional perusahaan, tapi juga berisiko memicu konflik dan ketidaksesuaian dengan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.

Pelatihan ini disusun untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai manajemen payroll, sistematika penggajian berdasarkan struktur upah, dan strategi penyusunan skala gaji yang efektif. Dilengkapi dengan praktik langsung, peserta akan dibekali kemampuan menghitung berbagai bentuk kompensasi, menyusun struktur gaji, hingga menyeimbangkan upah berdasarkan benchmarking pasar.

Tujuan Pelatihan

• Memahami komponen-komponen dalam sistem kompensasi langsung dan tidak langsung.
• Mampu menyusun sistem penggajian dan tunjangan berdasarkan regulasi ketenagakerjaan.
• Mampu menghitung berbagai bentuk benefit sesuai aturan dan merancang salary structure yang adil dan aplikatif.

Sasaran Peserta

• Staff, Supervisor, dan Manager HRD
• Payroll Officer dan Compensation Specialist
• Profesional yang bertanggung jawab atas sistem penggajian dan tunjangan

Outcome Pelatihan

Setelah pelatihan ini, peserta akan:

• Mampu membedakan bentuk kompensasi langsung, tertunda, dan tidak langsung
• Memahami dan menerapkan aturan pengupahan, THR, lembur, BPJS, pesangon
• Mampu menyusun salary structure berdasarkan evaluasi jabatan dan benchmarking pasar
• Mampu menerapkan kebijakan penggajian yang strategis dan patuh hukum

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama: Komponen Kompensasi & Penghitungan Benefit

• Definisi Upah, Tunjangan, dan Fasilitas Karyawan
• Kompensasi Langsung, Tertunda, dan Tidak Langsung
• Latihan Mengidentifikasi Komponen Kompensasi
• UU Ketenagakerjaan dan Kebijakan Pengupahan
• THR: Regulasi dan Penghitungan
• Upah Lembur: Aturan dan Praktik Perhitungan
• BPJS Ketenagakerjaan: JHT, JKM, JKK, JP – Regulasi dan Perhitungan
• BPJS Kesehatan: Batasan Upah dan Simulasi Hitung
• Pesangon dan UPMK: Regulasi dan Contoh Kasus
• Strategi Uang Pisah: Simulasi Penghitungan
• Perhitungan Gaji: 5 dan 6 Hari Kerja, Karyawan Masuk dan Keluar

Hari Kedua: Penyusunan Struktur Gaji & Skala Upah

• Review Hari 1: Implementasi CnB Berdasarkan UU 13/2003
• Struktur Gaji dan Skala Upah: Berdasarkan Kepmenaker No. 1 Tahun 2017
• Prinsip Penyusunan Struktur Gaji
• Tahapan Menyusun Struktur Gaji: Dari Analisis Hingga Desain
• Job Analysis, Job Description, Evaluation, dan Grading
• Latihan Menyusun Struktur Gaji (Dengan dan Tanpa Benchmarking)
• Menghitung Kenaikan Gaji Tahunan Berdasarkan Salary Structure
• Penggunaan Compa Ratio untuk Evaluasi dan Penyesuaian Gaji

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Modul (cetak & digital)
• Ruang pelatihan (untuk kelas offline)
• Coffee break & lunch (untuk kelas offline)
• Rekaman Zoom (untuk kelas online)
• Training kit & souvenir eksklusif

Instruktur Pelatihan:

Fahrulrazi, SE, MM, CHRP, CHRM – merupakan seorang praktisi dan profesional senior di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dan General Affairs dengan rekam jejak lebih dari 25 tahun di berbagai industri, termasuk manufaktur, logistik, distribusi, kesehatan, dan lembaga sertifikasi internasional. Dengan latar belakang pendidikan Magister Manajemen dan sertifikasi CHRP serta CHRM, ia telah terbukti sukses mengembangkan sistem HR berbasis kompetensi, merancang struktur gaji menggunakan metode Watson Wyatt, serta mengimplementasikan KPI dan Balanced Scorecard sebagai alat manajemen kinerja. Dalam kapasitasnya sebagai trainer, ia dikenal mampu menyampaikan materi secara aplikatif dan komunikatif, dengan pendekatan yang menekankan praktik langsung dan studi kasus, mencakup topik-topik seperti HR untuk Non-HR, Job Analysis, Recruitment Management, hingga Leadership & People Development. Pengalaman luas, pemahaman mendalam terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta kemampuannya menjembatani strategi bisnis dan pengembangan SDM menjadikan ia sosok yang tepat untuk mendampingi transformasi sumber daya manusia di berbagai organisasi.

Catatan

• Biaya sudah termasuk PPh 23 (2%)
• Tidak termasuk penginapan dan transport peserta
• In-house & materi custom tersedia sesuai kebutuhan

Informasi & Registrasi

📧 Email: urwaysindonesia@gmail.com
📱 WhatsApp (Training): +62 819 1534 6688
☎️ Telp Kantor: +62 21 3529 3345