Cash Management Training

AGENDA

• Tempat : Hotel Neo+, Jakarta Selatan
• Jadwal Pelatihan :  22-23 Mei 2025 | 24-25 Juni 2025 | 23-24 Juli 2025 | 21-22 Agustus 2025 | 18-19 September 2025 | 22-23 Oktober 2025 | 20-21 November 2025 | 18-19 Desember 2025 |
• Investasi : Rp. 5.750.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
• Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Manajemen kas merupakan salah satu aspek krusial dalam pengelolaan keuangan perusahaan, yang berfokus pada bagaimana perusahaan mengelola arus kas masuk dan keluar untuk memastikan likuiditas yang cukup untuk memenuhi kewajiban jangka pendek. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengelola kas secara efektif sangat penting untuk menjaga kesehatan keuangan perusahaan dan mendukung pertumbuhan bisnis. Pelatihan “Cash Management Training” ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola kas perusahaan. Program ini akan membahas berbagai strategi untuk mengoptimalkan arus kas, teknik peramalan kas, pengelolaan saldo kas, serta penggunaan alat dan teknologi terbaru dalam manajemen kas. Pelatihan ini penting bagi profesional keuangan, akuntan, manajer, dan siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan keuangan perusahaan untuk memastikan bahwa perusahaan tetap likuid dan siap menghadapi tantangan finansial yang mungkin muncul.

Sasaran dan Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan untuk profesional keuangan, akuntan, manajer keuangan, serta eksekutif yang bertanggung jawab atas pengelolaan arus kas dan likuiditas perusahaan.

Tujuan :

1. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola arus kas perusahaan secara efektif.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam peramalan kas dan pengelolaan likuiditas.
3. Mengembangkan strategi untuk mengoptimalkan penggunaan kas dan meminimalkan risiko likuiditas.
4. Memperkenalkan alat dan teknologi terbaru yang dapat digunakan dalam manajemen kas.

Outcome

1. Peserta mampu mengelola arus kas masuk dan keluar secara efektif untuk menjaga likuiditas perusahaan.
2. Peserta dapat melakukan peramalan kas jangka pendek dan menengah dengan akurasi yang lebih tinggi.
3. Peserta dapat mengembangkan strategi manajemen kas yang proaktif untuk mengoptimalkan penggunaan kas.
4. Peserta akan lebih siap menggunakan alat dan teknologi manajemen kas untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Outline Materi yang Akan Dibahas

Dasar-Dasar Pengelolaan Kas

• Pengertian Kas, Motif Memiliki Kas, Tujuan Manajemen Kas, Manajemen Kas (Kelebihan / Kekurangan Kas), Mempercepat / Memperlambat pengeluaran kas.
• Perencanaan Kas, Sumber Kas, Penggunaan Kas, Faktor yang Memengaruhi Besar Kecilnya Persediaan Kas
• Five Principles of Cash Management
• Penggulangan Kekurangan Dana di Perusahaan
• 15 Tips to Find Quick Cash

Menganalisa Laporan Arus Kas

• Definisi Laporan Arus Kas, 3 Kategori Utama Laporan Arus Kas, Kegunaan Laporan Arus Kas, Hubungan antar Laporan keuangan (neraca & cash flow)
• Savety Level of Cash Balance: Menentukan Saldo Kas Optimal
• Analisa Laporan Keuangan dengan menafsirkan Cash Ratio.
• Tips Agar Rasio Kas dalam Bisnis tetap Aman

Cash Management vs Cash Fraud

• 3 Kategori Occupational Fraud
• The “Red Flags” of Fraud

Solusi Pembiayaan untuk Meningkatkan Financial Flow

• Definisi, maksud dan tujuan dari Supply Chain Finance (SCF)
• Service perbankan dalam SCF untuk membantu dalam Cash Conversion Cycle.

How to Invest your cash in a profitable manner

• Konsep dasar investasi
• Berbagai jenis investasi: Saham, Obligasi, Reksadana, Valas, Emas.
• Perilaku investasi & sukses Investasi

Manajemen Kas dan Surat Berharga

• Manajemen Kas & Surat Berharga
• Manajemen Kas vs Manajemen Likuiditas
• Memahami Float dalam Mgt. Kas

Metode Pelatihan

• Presentasi dan Diskusi
• Studi Kasus
• Praktik

Fasilitas Pelatihan

• Meeting Room
• Modul Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Training Kits
• Souvenir

Instruktur :

Natar Adri,SE.,MM

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Tangerang, Banten.
2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini