Adaptability & Change Management

Rp3.750.000Rp6.000.000

Pelatihan ini dirancang untuk membantu karyawan memahami dinamika perubahan, mengelola respons pribadi terhadap perubahan, serta berkontribusi secara positif dalam proses transformasi organisasi. Peserta akan dibekali pemahaman praktis mengenai manajemen perubahan serta keterampilan adaptabilitas yang relevan dengan tantangan kerja sehari-hari.

Silabus Pelatihan

Perubahan bisnis yang cepat, transformasi digital, dan dinamika organisasi menuntut karyawan untuk tidak hanya mampu bekerja dengan baik, tetapi juga mampu beradaptasi secara cepat dan tepat. Ketidakmampuan menghadapi perubahan sering kali berdampak pada penurunan kinerja, resistensi internal, serta melemahnya kolaborasi tim. Oleh karena itu, organisasi membutuhkan sumber daya manusia yang tangguh, fleksibel, dan memiliki pola pikir adaptif.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu karyawan memahami dinamika perubahan, mengelola respons pribadi terhadap perubahan, serta berkontribusi secara positif dalam proses transformasi organisasi. Peserta akan dibekali pemahaman praktis mengenai manajemen perubahan serta keterampilan adaptabilitas yang relevan dengan tantangan kerja sehari-hari.

Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus dunia kerja, pelatihan ini mendorong peserta untuk membangun mindset adaptif, meningkatkan resiliensi, serta memperkuat peran individu dalam mendukung keberhasilan perubahan organisasi secara berkelanjutan.

SASARAN PELATIHAN

  • Karyawan level staf hingga supervisor

  • Tim operasional, administratif, dan pendukung bisnis

  • Karyawan yang terdampak perubahan organisasi, sistem, atau kebijakan kerja

TUJUAN PELATIHAN

  • Meningkatkan pemahaman karyawan tentang pentingnya adaptabilitas dalam dunia kerja

  • Membekali peserta dengan keterampilan mengelola perubahan secara efektif

  • Mengurangi resistensi terhadap perubahan organisasi

  • Meningkatkan kesiapan individu dan tim dalam menghadapi dinamika kerja

OUTCOME PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Menunjukkan sikap adaptif dan terbuka terhadap perubahan

  • Mengelola emosi dan stres akibat perubahan kerja

  • Berkontribusi aktif dalam proses perubahan organisasi

  • Meningkatkan kinerja dan kolaborasi di tengah perubahan

OUTLINE MATERI PELATIHAN

Hari Ke-1: Dasar Adaptability dan Pemahaman Change Management di Dunia Kerja

  • Konsep adaptabilitas karyawan dalam lingkungan bisnis modern

  • Tantangan perubahan organisasi dan dampaknya terhadap kinerja

  • Pola pikir adaptif (adaptive mindset) dalam dunia kerja

  • Mengenali reaksi individu terhadap perubahan

  • Peran karyawan dalam keberhasilan change management perusahaan

  • Studi kasus perubahan organisasi dan pembelajaran praktis

Hari Ke-2: Strategi Praktis Mengelola Perubahan dan Meningkatkan Resiliensi Kerja

  • Teknik mengelola resistensi terhadap perubahan

  • Strategi komunikasi efektif saat menghadapi perubahan kerja

  • Membangun resiliensi dan ketangguhan mental karyawan

  • Adaptasi terhadap perubahan sistem, proses, dan budaya kerja

  • Action plan individu untuk menghadapi perubahan berkelanjutan

  • Simulasi dan diskusi penerapan change management di tempat kerja

METODE PELATIHAN

  • Pemaparan interaktif

  • Diskusi kelompok

  • Studi kasus perusahaan

  • Simulasi dan role play

  • Refleksi dan penyusunan action plan

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

  • Meeting room di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

  • Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

  • Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

  • Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Bohman J. Siloen adalah seorang trainer berpengalaman yang dikenal dengan pendekatan pelatihan yang praktis, aplikatif, dan mudah dipahami peserta. Ia mengutamakan metode penyampaian materi yang tidak hanya menjelaskan konsep, tetapi sekaligus memastikan peserta mampu mengimplementasikannya dalam pekerjaan sehari-hari. Memulai kariernya sebagai HRD Manager (2002–2009) dan Corporate Secretary (1993–1995), Bohman kemudian melanjutkan perjalanannya sebagai Direktur PT Delvina Florindo serta Direktur Surfers Jasa Rekatama. Kombinasi pengalaman korporat dan praktisi lapangan membuatnya memiliki pemahaman menyeluruh terhadap dinamika organisasi dan kebutuhan pengembangan SDM.

Bohman memiliki latar belakang pendidikan Sarjana Biologi Lingkungan dari Universitas Jenderal Soedirman (UNSOED), gelar Magister Manajemen bidang Marketing Management dari STIE IPWI, serta Doktor Entrepreneur dari universitas luar negeri. Keberagaman disiplin ini memperkaya perspektifnya dalam merancang program pelatihan yang strategis dan kontekstual. Dalam dunia pelatihan, ia menguasai berbagai bidang kompetensi, antara lain: interview & assessment skills, motivasi kerja, negosiasi, leadership, komunikasi bisnis, produktivitas personal, dan pengembangan sistem SDM. Ia juga menjadi fasilitator untuk Program Pensiun di sejumlah perusahaan terkemuka seperti PT Astra Inti Tbk (Agribisnis), PT Telkom (UKM), PT Nicholas (Supplier), PT Graficteindo (Koperasi), Yayasan SBB (Entrepreneur), FXU (Konsultan), dan lainnya.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com

Open chat
Hello
Ada yang bisa kami bantu?