Competitive Strategy Training

Agenda

• Tempat : Hotel Sappire Sky, BSD Tangerang
• Jadwal Pelatihan : 03–04 Juni 2025 | 01–02 Juli 2025 | 05–06 Agustus 2025 | 02–03 September 2025 | 01–02 Oktober 2025 | 05–06 November 2025 | 16–17 Desember 2025
• Investasi : Rp. 5.750.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
• Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional, manajer, dan pengambil keputusan dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana merumuskan dan menerapkan strategi kompetitif di lingkungan bisnis yang dinamis dan hiperkompetitif. Melalui pendekatan yang terstruktur dan berbasis kasus, peserta akan mempelajari konsep-konsep utama dalam strategi generik, analisis industri dan pesaing, serta penerapan strategi kompetitif yang relevan untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Sasaran dan Tujuan Pelatihan

Sasaran Pelatihan

• Manajer tingkat menengah hingga senior yang terlibat dalam perencanaan strategis perusahaan.
• Pemilik bisnis dan pengusaha yang ingin meningkatkan daya saing usaha mereka di pasar lokal maupun global.
• Analis strategi dan pengembang bisnis yang bertugas melakukan riset pasar dan kompetitor.
• Konsultan manajemen yang mendampingi klien dalam merumuskan dan mengevaluasi strategi bersaing.
• Profesional di bidang pemasaran, keuangan, dan operasi yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis lintas fungsi.
• Peserta program pengembangan kepemimpinan (Leadership Development Program) yang membutuhkan landasan kuat dalam aspek strategi korporasi.

Tujuan Pelatihan

• Memberikan pemahaman menyeluruh tentang kerangka kerja strategi kompetitif.
• Melatih keterampilan analitis dalam membaca dinamika pasar dan persaingan.
• Meningkatkan kapabilitas perumusan strategi melalui pendekatan praktis dan teoritis.
• Mendorong penerapan strategi berkelanjutan melalui simulasi dan studi kasus.
• Menyiapkan peserta untuk membuat keputusan strategis berbasis data dan konteks industri.

Outcome Pelatihan

• Peserta mampu menganalisis lanskap kompetitif secara kritis.
• Memahami penerapan strategi generik dan diferensiasi untuk berbagai sektor.
• Mampu membangun strategi kompetitif yang berorientasi pada keunggulan jangka panjang.
• Menguasai teknik benchmarking, SWOT, analisis industri, dan formulasi strategi.
• Meningkatkan daya saing organisasi melalui strategi responsif terhadap perubahan pasar.

Outline Pelatihan

Hari ke-1

Sesi 1: Fondasi Strategi Kompetitif

• Pengenalan Competitive Strategy
• Analisis Lingkungan dan Lanskap Persaingan
• SWOT dan Portfolio Analysis
• Globalisasi dan Dampaknya terhadap Strategi

Sesi 2: Strategi Generik dan Model Strategis

• Porter’s Generic Strategies
• Diferensiasi, Fokus, dan Leadership Cost
• Strategic Clock & Value Chain
• Studi Kasus: Strategi Apple vs Samsung

Sesi 3: Formulasi dan Penerapan Strategi

• Analisis Industri & Kelompok Strategis
• Formulasi Berdasarkan Nilai dan Visi
• Kompetensi Inti dan Keunggulan Kompetitif
• Praktik: Analisis Strategi Kompetitor

Hari ke-2

Sesi 4: Strategi dalam Kondisi Hiperkompetitif

• Konsep Hypercompetition
• Strategi Reposisi, Disrupsi, dan Pre-emptive Moves
• Perencanaan Skenario dan Adaptasi Strategi
• Studi Kasus Kompetisi Pasar Digital

Sesi 5: Presentasi & Integrasi Strategis

• Benchmarking dan Sustaining Advantage
• Roda Strategi Kompetitif (Competitive Strategy Wheel)
• Simulasi Penyusunan Strategi Kompetitif
• Final Project: Penyusunan Strategi Kompetitif Perusahaan Peserta

Metode Pelatihan

• Presentasi Interaktif
• Diskusi Kelompok
• Studi Kasus
• Simulasi & Roleplay
• Latihan Mandiri dan Umpan Balik
• Presentasi Final Strategy Map oleh peserta

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Modul Cetak dan Digital
• Meeting Room (untuk kelas offline)
• Coffee Break dan Lunch (untuk kelas offline)
• Rekaman Zoom (untuk kelas online)
• Souvenir Pelatihan (untuk kelas offline)

Trainer

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom adalah konsultan dan trainer profesional di bidang corporate communication, dengan spesialisasi pada CSR communication, stakeholder engagement, project communication, dan penguatan UMKM. Ia memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun sebagai praktisi di berbagai perusahaan, termasuk sektor BUMN dan swasta nasional, serta aktif sebagai Associate Trainer di Urways Indonesia dan dosen Ilmu Komunikasi Universitas Multimedia Nusantara (UMN), Tangerang. Ia juga merupakan penulis sejumlah buku komunikasi korporat yang digunakan luas di kalangan akademik dan praktisi, serta mengantongi berbagai sertifikasi seperti ISO 26000, GRI, Training for Trainee (TOT), Digital Marketing Manager, Public Relations Specialist, Social Accountability, dan lainnya.

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Tangerang, Banten.
2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini