Corporate Innovation Strategy

, , ,

Rp3.750.000Rp5.750.000

Inovasi korporasi merupakan jantung dari keunggulan kompetitif perusahaan di era transformasi digital saat ini. Pelatihan ini dirancang untuk memperkenalkan kerangka kerja inovasi korporat yang terstruktur, mulai dari pengembangan ide hingga industrialisasi. Peserta akan memahami bagaimana membangun budaya inovasi, mengelola proses inovatif, dan memastikan hasilnya memberikan dampak nyata terhadap pertumbuhan bisnis dan keberlanjutan organisasi. Melalui pendekatan framework seperti Deloitte Innovation Model, Corporate Innovation Maturity, dan Innovation Management Pyramids, pelatihan ini membekali peserta untuk merancang strategi inovasi yang terukur dan berdampak jangka panjang.

Guaranteed Safe Checkout

Agenda

  • Tempat : Hotel Sappire Sky, BSD Tangerang
  • Jadwal Pelatihan : 10–11 Juni 2025 | 31 Juli–01 Agustus 2025 | 28–29 Agustus 2025 | 25–26 September 2025 | 30–31 Oktober 2025 | 20–21 November 2025 | 13–14 Desember 2025
  • Investasi : Rp. 5.750.000,- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000,- / peserta (Online)
  • Promo : Diskon 10% untuk pendaftaran grup (min. 3 orang dari perusahaan yang sama)
  • Pendaftaran : FORMULIR

DESKRIPSI PROGRAM

Inovasi korporasi merupakan jantung dari keunggulan kompetitif perusahaan di era transformasi digital saat ini. Pelatihan ini dirancang untuk memperkenalkan kerangka kerja inovasi korporat yang terstruktur, mulai dari pengembangan ide hingga industrialisasi. Peserta akan memahami bagaimana membangun budaya inovasi, mengelola proses inovatif, dan memastikan hasilnya memberikan dampak nyata terhadap pertumbuhan bisnis dan keberlanjutan organisasi. Melalui pendekatan framework seperti Deloitte Innovation Model, Corporate Innovation Maturity, dan Innovation Management Pyramids, pelatihan ini membekali peserta untuk merancang strategi inovasi yang terukur dan berdampak jangka panjang.

SASARAN & TUJUAN PELATIHAN

  • Memberikan pemahaman strategis tentang inovasi korporat dan manajemennya.
  • Membekali peserta dengan tools dan framework untuk membangun sistem inovasi berkelanjutan.
  • Meningkatkan kapabilitas dalam menciptakan produk, proses, dan model bisnis baru yang bernilai.
  • Mendorong budaya inovasi dan kolaborasi lintas fungsi dalam organisasi.

OUTCOME PELATIHAN

  • Peserta mampu menyusun peta jalan inovasi (innovation roadmap).
  • Peserta memahami maturity level inovasi dalam organisasi mereka.
  • Peserta dapat mengaplikasikan kerangka kerja inovasi seperti Inquire–Ideate–Invent–Iterate–Industrialize.
  • Terciptanya rencana implementasi program inovasi untuk organisasi masing-masing.

OUTLINE MATERI PELATIHAN (2 HARI)

Hari Pertama

  • Konsep Dasar dan Urgensi Corporate Innovation
  • Corporate Innovation Management Pyramid: Business Base, Resources, Culture, Solutions, Value
  • Corporate Innovation Framework: Problem-Focused vs Opportunity-Driven
  • Struktur Inovasi: Internal Focus, External Focus, Customer Experience
  • Reference Model by Deloitte:
    • Inquire: Mengidentifikasi peluang dan masalah tersembunyi
    • Ideate: Membuat gagasan inovatif
    • Invent: Membangun produk minimum viable

Hari Kedua

  • Iterate: Validasi pasar dan peningkatan produk
  • Industrialize: Skalabilitas, profit, dan sustainability
  • Corporate Innovation Maturity:
    • Exposed
    • Educating
    • Experimenting
    • Holistic
    • Experienced
  • Level of Corporate Innovation:
    • Build, Develop, Sustain, Immerse, Expand
  • Studi Kasus: Inovasi di perusahaan global dan lokal
  • Penyusunan Action Plan dan Innovation Canvas masing-masing peserta

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul (cetak & digital)
  • Ruang pelatihan (untuk kelas offline)
  • Coffee break & lunch (untuk kelas offline)
  • Rekaman Zoom (untuk kelas online)
  • Training kit & souvenir eksklusif

Instruktur Pelatihan:

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom adalah konsultan dan trainer profesional di bidang corporate communication, dengan spesialisasi pada CSR communication, stakeholder engagement, project communication, dan penguatan UMKM. Ia memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun sebagai praktisi di berbagai perusahaan, termasuk sektor BUMN dan swasta nasional, serta aktif sebagai Associate Trainer di Urways Indonesia dan dosen Ilmu Komunikasi Universitas Multimedia Nusantara (UMN), Tangerang. Ia juga merupakan penulis sejumlah buku komunikasi korporat yang digunakan luas di kalangan akademik dan praktisi, serta mengantongi berbagai sertifikasi seperti ISO 26000, GRI, Training for Trainee (TOT), Digital Marketing Manager, Public Relations Specialist, Social Accountability, dan lainnya.

Catatan

  • Biaya sudah termasuk PPh 23 (2%)
  • Tidak termasuk penginapan dan transport peserta
  • In-house & materi custom tersedia sesuai kebutuhan

Informasi & Registrasi

📧 Email: urwaysindonesia@gmail.com
📱 WhatsApp (Training): +62 819 1534 6688
☎️ Telp Kantor: +62 21 3529 3345

Format

Tatap Muka, Online

Tanggal

26–27 Juni 2025, 22–23 Juli 2025, 14–15 Agustus 2025, 12–13 September 2025, 14–15 Oktober 2025, 27–28 November 2025, 11–12 Desember 2025

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “Corporate Innovation Strategy”

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Open chat
Hello
Ada yang bisa kami bantu?