Creating Shared Value (CSV) Management Training

Dalam era bisnis berkelanjutan, organisasi tidak lagi hanya diukur dari profit, tetapi juga dari kontribusinya terhadap masyarakat dan lingkungan. Konsep Creating Shared Value (CSV) menjadi paradigma baru yang mengubah cara perusahaan menciptakan keuntungan — dengan memecahkan masalah sosial melalui inovasi bisnis. Pelatihan Creating Shared Value (CSV) Management Training ini dirancang untuk membantu perusahaan, BUMN, dan lembaga publik memahami serta mengimplementasikan strategi CSV yang terukur, relevan, dan berdampak. Program ini menggabungkan teori, studi kasus global, dan praktik langsung dalam merancang strategi CSV yang menyelaraskan business growth dengan social progress.

• Penyelenggara : Urways Indonesia Corpora
• Durasi : 2 Hari Intensif
• Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
• Lokasi : Hotel Sapphire Sky BSD, BSD City, Tangerang
• Instruktur : Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKOM

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Creating Shared Value (CSV) Management Training, peserta diharapkan mampu:

• Memahami keterkaitan antara CSR, ESG, dan CSV dalam konteks bisnis modern.

• Menganalisis peluang bisnis yang dapat menghasilkan nilai bersama (shared value opportunities).

• Merancang strategi CSV yang terintegrasi dengan model bisnis dan SDGs.

• Mengelola implementasi dan kemitraan strategis untuk pelaksanaan CSV.

• Mengukur dan mengomunikasikan dampak CSV terhadap nilai ekonomi, sosial, dan reputasi korporat.

Sasaran Peserta

Pelatihan ini ditujukan bagi:

• Profesional di bidang CSR, Sustainability, Corporate Communication, dan Corporate Affairs.

• Manajer bisnis yang bertanggung jawab atas strategi keberlanjutan dan reputasi perusahaan.

• Tim Corporate Strategy, Public Affairs, dan Stakeholder Relations.

• Akademisi dan konsultan yang berfokus pada isu tanggung jawab sosial dan pembangunan berkelanjutan.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan pendekatan strategic & collaborative learning, dengan metode:

• Ceramah interaktif: memahami teori dan praktik terkini CSV.

• Case study: menganalisis implementasi CSV pada perusahaan nasional dan global.

• Workshop: merancang strategi dan model program CSV perusahaan.

• Group discussion: mengeksplorasi peluang shared value di industri masing-masing peserta.

• Coaching session: konsultasi penyusunan CSV Roadmap untuk organisasi.

Outline Program Pelatihan

Hari Pertama – Konsep dan Strategi Creating Shared Value

Tujuan: Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep CSV dan bagaimana perusahaan dapat mengubah tanggung jawab sosial menjadi keunggulan bisnis yang berkelanjutan.

Sesi 1: Understanding CSV and Its Strategic Importance

Peserta akan memahami evolusi CSR menuju CSV serta peran strategisnya dalam menciptakan nilai ekonomi dan sosial secara bersamaan.

Topik pembahasan:

• Evolusi CSR ke CSV: dari tanggung jawab sosial menuju strategi nilai bersama.
• Perbedaan konseptual antara CSR, ESG, dan CSV.
• Pilar utama CSV: reconciling business success with social progress.
• Studi kasus: Implementasi CSV pada perusahaan global seperti Nestlé dan Unilever.

Sesi 2: Identifying Shared Value Opportunities

Tahap awal implementasi CSV adalah mengenali titik temu antara kepentingan bisnis dan kebutuhan sosial.

Topik pembahasan:

• Analisis masalah sosial yang relevan dengan core business.
• Pemetaan rantai nilai (value chain mapping) untuk menemukan peluang CSV.
• Metode Porter & Kramer Framework dalam analisis potensi nilai bersama.
• Workshop: Mengidentifikasi peluang CSV berdasarkan sektor bisnis peserta.

Sesi 3: Designing CSV Strategy and Model

Peserta belajar menyusun strategi CSV yang terukur dan terintegrasi dengan strategi korporat.

Topik pembahasan:

• Langkah-langkah menyusun strategi CSV yang efektif.
• Integrasi CSV dengan strategi bisnis dan tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs).
• Partnership-based CSV: kolaborasi dengan pemerintah, NGO, dan komunitas.
• Latihan: Menyusun draft strategi CSV untuk organisasi peserta.

Hari Kedua – Implementasi, Pengukuran, dan Komunikasi CSV

Tujuan: Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengimplementasikan, mengukur, dan mengomunikasikan dampak CSV secara efektif.

Sesi 4: Implementing CSV Initiatives

Keberhasilan CSV ditentukan oleh bagaimana perusahaan mengubah strategi menjadi aksi nyata.

Topik pembahasan:

• Model pelaksanaan CSV: product innovation, supply chain empowerment, local development.
• Manajemen pemangku kepentingan dan kemitraan strategis.
• Tata kelola (governance) dalam implementasi CSV.
• Studi kasus: Implementasi CSV di sektor pertambangan, energi, dan FMCG.

Sesi 5: Measuring CSV Impact

Setiap program CSV harus dapat diukur untuk menunjukkan dampak ekonomis dan sosialnya.

Topik pembahasan:

• Indikator keberhasilan CSV: economic value, social value, shared impact.
• Pendekatan Output–Outcome–Impact framework.
• Alat ukur CSV: Social Return on Investment (SROI) dan Shared Value Index.
• Workshop: Membuat template pengukuran hasil dan dampak CSV.

Sesi 6: Reporting and Communicating CSV Results

Dampak CSV perlu dikomunikasikan secara transparan agar memperkuat reputasi dan kredibilitas perusahaan.

Topik pembahasan:

• Strategi komunikasi CSV kepada publik dan pemangku kepentingan.
• Integrasi hasil CSV ke dalam sustainability report.
• Storytelling CSV: mengubah data menjadi narasi reputasi.
• Diskusi akhir: CSV as a Corporate Mindset – Beyond Program, Toward Strategy.

Outcome Pelatihan

Setelah menyelesaikan Creating Shared Value (CSV) Management Training, peserta akan mampu:

• Merancang strategi CSV yang mengintegrasikan tujuan sosial dan bisnis.

• Mengelola kemitraan strategis untuk menciptakan nilai bersama.

• Mengukur hasil CSV secara terstruktur dengan indikator yang terukur.

• Mengomunikasikan dampak CSV secara transparan dan kredibel.

• Menjadikan CSV bagian integral dari strategi keberlanjutan dan reputasi korporat.

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Akses penggunaan meeting room eksklusif di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Pelatihan ini dipandu oleh Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKOM — praktisi dan konsultan komunikasi korporasi dengan pengalaman lebih dari 10 tahun di perusahaan BUMN, Tbk, dan multinasional.
Ia juga merupakan dosen Strategic Communication di Universitas Multimedia Nusantara, penulis buku-buku komunikasi yang diterbitkan oleh Gramedia Digital, dan corporate trainer tersertifikasi nasional.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com