Critical Thinking & Problem-Solving Skills

Kompleksitas pekerjaan dan dinamika bisnis menuntut karyawan untuk mampu berpikir secara kritis dan menyelesaikan masalah secara sistematis. Keputusan yang diambil tanpa analisis yang tepat sering kali menimbulkan risiko, inefisiensi, serta kesalahan yang berdampak pada kinerja organisasi. Oleh karena itu, keterampilan berpikir kritis dan problem-solving menjadi kompetensi penting bagi setiap karyawan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu karyawan mengembangkan kemampuan menganalisis situasi, mengidentifikasi akar masalah, serta mengevaluasi berbagai alternatif solusi secara objektif. Peserta akan dibekali kerangka berpikir yang terstruktur agar mampu mengambil keputusan yang logis, berbasis data, dan relevan dengan konteks kerja.

Melalui pendekatan praktis, diskusi, dan studi kasus dunia kerja, pelatihan ini mendorong peserta untuk meningkatkan kualitas pemikiran, memperkuat kemampuan pemecahan masalah, serta memberikan kontribusi yang lebih efektif terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Sasaran pelatihan

• Karyawan level staf hingga supervisor

• Tim operasional dan pendukung pengambilan keputusan

• Karyawan yang terlibat dalam pemecahan masalah dan perbaikan proses

Tujuan pelatihan

• Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dalam menghadapi masalah kerja

• Membekali peserta dengan metode problem-solving yang sistematis

• Mengembangkan keterampilan analisis dan evaluasi solusi

• Mendukung pengambilan keputusan yang efektif dan tepat

Outcome pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Mengidentifikasi masalah secara akurat dan objektif

• Menganalisis akar penyebab masalah secara sistematis

• Menghasilkan solusi yang logis dan aplikatif

• Mengambil keputusan kerja dengan lebih percaya diri dan efektif

Outline materi pelatihan

Hari ke-1: Dasar critical thinking dan analisis masalah di tempat kerja

• Konsep critical thinking dalam dunia kerja profesional

• Pola berpikir logis dan objektif

• Kesalahan umum dalam berpikir dan pengambilan keputusan

• Teknik identifikasi masalah dan analisis akar penyebab

• Studi kasus analisis masalah kerja

Hari ke-2: Strategi problem-solving dan pengambilan keputusan efektif

• Metode problem-solving yang sistematis dan aplikatif

• Evaluasi alternatif solusi dan mitigasi risiko

• Pengambilan keputusan berbasis data dan fakta

• Kolaborasi tim dalam pemecahan masalah kompleks

• Penyusunan action plan problem-solving di tempat kerja

• Simulasi dan diskusi kasus problem-solving

Metode pelatihan

• Pemaparan interaktif

• Diskusi kelompok

• Studi kasus perusahaan

• Simulasi dan latihan analisis

• Refleksi dan penyusunan action plan

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting room di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Roy Avianto, ST, CT – Dengan lebih dari 26 tahun pengalaman profesional yang luar biasa, Roy Avianto adalah seorang ahli di bidang Marketing, Sales, Project Development, Audit Internal, Operation, dan Human Resource. Pengalaman karirnya yang luas ini membawanya meraih posisi strategis, termasuk CEO dan Komisaris perusahaan. Roy telah membuktikan kemampuannya untuk memimpin dan mendorong transformasi di berbagai sektor industri.

Selain pengalaman praktis yang mendalam, Roy juga memiliki 12 tahun pengalaman mengajar dan melatih profesional dalam bidang kepemimpinan, soft skill, sales, marketing, dan manajemen SDM. Sebagai seorang trainer berlisensi, ia berfokus pada pengembangan keterampilan yang meningkatkan kinerja individu dan tim, dengan pendekatan pragmatis dan inspiratif.

Lulusan Sarjana Teknik Elektro dari Universitas Indonesia ini memiliki rekam jejak yang kaya dalam memberikan pelatihan di berbagai sektor, termasuk BUMN, perusahaan industri, perbankan, Bank Perkreditan Rakyat, perhotelan, hingga sektor tambang.

Roy Avianto juga pemegang sertifikat kompetensi BNSP di bidang Trainer dan Pengukuran Produktivitas, yang semakin memperkuat kredibilitasnya sebagai trainer dan konsultan yang diakui dalam berbagai industri. Dengan pengetahuan dan pengalaman yang luas, Roy telah membantu banyak perusahaan mengembangkan potensi sumber daya manusia dan mencapai tujuan strategis mereka dengan cara yang efektif dan berkelanjutan.

Sebagai seorang mentor, Roy dikenal dengan gaya kepemimpinan yang bijaksana, komunikatif, dan dapat memotivasi tim untuk meraih pencapaian tertinggi. Kombinasi antara keahlian teknis, bisnis, dan pengajaran yang mendalam membuat Roy Avianto terus berkomitmen untuk membimbing para profesional dan organisasi agar sukses dalam menghadapi tantangan di dunia yang terus berubah.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com