Developing Job Analysis Job Description

Agenda

• Tempat : Hotel Sappire Sky, BSD Tangerang
• Jadwal Pelatihan : 12–13 Juni 2025 | 10–11 Juli 2025 | 07–08 Agustus 2025 | 04–05 September 2025 | 07–08 Oktober 2025 | 05–06 November 2025 | 11–12 Desember 2025
• Investasi : Rp. 5.750.000,- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000,- / peserta (Online)
• Promo : Diskon 10% untuk pendaftaran grup (min. 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana menyusun job analysis, job description, dan job designed secara efektif untuk menunjang produktivitas dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) di perusahaan. Melalui pendekatan sistematis dan praktis, peserta akan dibimbing langkah demi langkah dalam memahami, merancang, serta mengimplementasikan ketiga elemen penting dalam manajemen SDM tersebut.

Job analysis adalah fondasi dalam memahami suatu jabatan—apa yang dilakukan, bagaimana melakukannya, dan kompetensi apa yang diperlukan untuk melakukannya dengan baik. Informasi dari job analysis menjadi dasar dalam membuat job description yang akurat dan jelas, serta membantu dalam pengambilan keputusan penting terkait rekrutmen, pelatihan, kompensasi, hingga penilaian kinerja. Dengan job description yang terstruktur, job designed dapat diterapkan melalui pengayaan kerja (job enrichment), perluasan tugas (job enlargement), rotasi, mutasi, hingga coaching dan mentoring. Kombinasi ketiganya adalah strategi penting dalam mendorong efisiensi, motivasi, dan retensi karyawan.

Sasaran Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Staf, Supervisor, dan Manager HRD
• Profesional dari departemen lain yang terlibat dalam pengembangan SDM
• HR Business Partner, General Affairs, dan Training Specialist

Tujuan Pelatihan

• Membekali peserta dengan teknik menyusun job analysis yang akurat dan sistematis.
• Mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun job description yang mendukung performa karyawan.
• Memberikan pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan job designed secara strategis untuk pengembangan SDM.

Outcome Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Menyusun job analysis dan job description sesuai kebutuhan organisasi
• Menggunakan job description sebagai dasar manajemen SDM (rekrutmen, penilaian, pelatihan)
• Merancang job designed untuk peningkatan produktivitas dan pengembangan karier karyawan

Outline Materi Pelatihan 2 Hari

Hari Pertama:

• Pemahaman Dasar Sistem Bisnis dan Peran SDM
• Desain Organisasi sebagai Fondasi Job Analysis
• Langkah-langkah Menyusun Job Analysis
• Teknik & Metode Pengumpulan Data Job Analysis
• Latihan Membuat Job Analysis
• Perbedaan Job Description vs Job Specification
• Integrasi Job Description, Job Standard, dan Job Competency
• Fungsi Job Description dalam Manajemen SDM
• Latihan Menyusun Job Description & Job Specification

Hari Kedua:

• Review Hari Pertama dan Praktik Ulang
• Audit dan Evaluasi Job Description
• Hubungan Job Description dengan Grading dan Struktur Gaji
• Penggunaan Job Description dalam TNA, Rekrutmen, dan Workload Analysis
• Pengenalan dan Konsep 7 Komponen Job Designed
• Strategi Implementasi Job Designed
• Manfaat Job Designed terhadap Efisiensi Organisasi
• Latihan Menyusun Program Job Designed

Instruktur :

Fahrulrazi, SE, MM, CHRP, CHRM – merupakan seorang praktisi dan profesional senior di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dan General Affairs dengan rekam jejak lebih dari 25 tahun di berbagai industri, termasuk manufaktur, logistik, distribusi, kesehatan, dan lembaga sertifikasi internasional. Dengan latar belakang pendidikan Magister Manajemen dan sertifikasi CHRP serta CHRM, ia telah terbukti sukses mengembangkan sistem HR berbasis kompetensi, merancang struktur gaji menggunakan metode Watson Wyatt, serta mengimplementasikan KPI dan Balanced Scorecard sebagai alat manajemen kinerja. Dalam kapasitasnya sebagai trainer, ia dikenal mampu menyampaikan materi secara aplikatif dan komunikatif, dengan pendekatan yang menekankan praktik langsung dan studi kasus, mencakup topik-topik seperti HR untuk Non-HR, Job Analysis, Recruitment Management, hingga Leadership & People Development. Pengalaman luas, pemahaman mendalam terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta kemampuannya menjembatani strategi bisnis dan pengembangan SDM menjadikan ia sosok yang tepat untuk mendampingi transformasi sumber daya manusia di berbagai organisasi.

Catatan

• Biaya sudah termasuk PPh 23 (2%)
• Tidak termasuk penginapan dan transport peserta
• In-house & materi custom tersedia sesuai kebutuhan

Informasi & Registrasi

📧 Email: urwaysindonesia@gmail.com
📱 WhatsApp (Training): +62 819 1534 6688
☎️ Telp Kantor: +62 21 3529 3345