Effective Sustainability Communications

AGENDA

• Tempat : Shappire Sky BSD, Tangerang
• Jadwal Pelatihan : 6-7 Januari 2025 | 6-7 Februari 2025 | 6-7 Maret 2025 | 10-11 April 2025 | 8-9 Mei 2025 | 5-6 Juni 2025 | 3-4 Juli 2025 | 4-5 Agustus 2025 | 2-3 September 2025 | 2-3 Oktober 2025 | 4-5 November 2025 | 2-3 Desember 2025 |
• Investasi : Rp. 5.750.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
• Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi

Program pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya Komunikasi Strategis dalam konteks Pembangunan Berkelanjutan. Peserta akan diperkenalkan dengan prinsip-prinsip utama, strategi, dan alat-alat yang dapat digunakan dalam mengkomunikasikan dan mempromosikan praktik berkelanjutan di berbagai lapisan masyarakat.

SASARAN DAN TUJUAN

Semua pihak yang ingin memahami dan meningkatkan skill terkait Sustainability Communication.

Tujuan Pelatihan :

• Meningkatkan pemahaman tentang peran Komunikasi Strategis dalam pembangunan berkelanjutan.
• Menguasai keterampilan dan teknik untuk merancang dan mengimplementasikan kampanye komunikasi berkelanjutan.
• Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan komunikasi khusus dalam konteks pembangunan berkelanjutan.
• Mengintegrasikan prinsip-prinsip komunikasi strategis ke dalam strategi berkelanjutan organisasi.

Outcome

• Peserta akan memiliki pemahaman yang mendalam tentang peran Komunikasi Strategis dalam Pembangunan Berkelanjutan.
• Peserta akan dapat merancang dan mengimplementasikan kampanye komunikasi yang berfokus pada praktik berkelanjutan.
• Peserta akan mampu mengidentifikasi dan mengatasi tantangan komunikasi khusus dalam konteks pembangunan berkelanjutan.
• Peserta akan dapat mengintegrasikan prinsip-prinsip Komunikasi Strategis ke dalam strategi berkelanjutan organisasi.

Outline Materi

Hari 1

1. Pemahaman Pembangunan Berkelanjutan dalam Konteks Perusahaan

   • Prinsip-prinsip dasar SDGs dan keberlanjutan perusahaan

   • Peran individu dan departemen dalam mendukung agenda keberlanjutan organisasi

2. Fungsi dan Dampak Komunikasi Strategis dalam Mendorong Perilaku Berkelanjutan

   • Komunikasi sebagai alat perubahan budaya kerja

   • Dampak komunikasi terhadap keterlibatan karyawan dan reputasi perusahaan

3. Jenis dan Cabang Komunikasi Strategis untuk Keberlanjutan

   • Komunikasi internal (top-down, bottom-up)

   • Pemasaran sosial dan advokasi keberlanjutan

   • Komunikasi antar tim lintas fungsi (produksi, HR, operasional, manajemen)

4. Analisis Situasi dan Identifikasi Isu Keberlanjutan di Lingkungan Kerja

   • Pemetaan isu: energi, limbah, efisiensi, tanggung jawab sosial

   • Latihan: analisis SWOT komunikasi keberlanjutan di unit kerja masing-masing

5. Analisis Audiens Internal dan Strategi Komunikasi

   • Segmentasi audiens berdasarkan peran dan kepentingan

   • Strategi persuasi dan pendekatan berbasis empati

   • Studi kasus: komunikasi perubahan kebijakan lingkungan perusahaan

Hari 2 

6. Perumusan Tujuan Komunikasi yang Spesifik dan Terukur

   • Penetapan tujuan berbasis SMART

   • Latihan: menyusun objective kampanye keberlanjutan internal

7. Perancangan Strategi Komunikasi dan Penyusunan Pesan

   • Menentukan pendekatan (informatif, edukatif, partisipatif)

   • Teknik storytelling untuk isu keberlanjutan

   • Penyusunan pesan yang kuat dan relevan untuk berbagai segmen

8. Pemilihan Media dan Kanal Komunikasi di Tempat Kerja

   • Media internal: email, intranet, town hall, poster digital, WhatsApp group

   • Media informal: peer discussion, leader influence

   • Kombinasi media untuk memperluas jangkauan pesan

9. Praktik Desain Kampanye Komunikasi Keberlanjutan

   • Workshop: peserta menyusun mini-kampanye berdasarkan isu aktual di tempat kerja

   • Presentasi dan umpan balik dari fasilitator dan peserta lain

10. Monitoring, Evaluasi, dan Dokumentasi

    • Indikator keberhasilan kampanye (engagement, perubahan perilaku, penghematan)

    • Teknik evaluasi partisipatif dan reflektif

    • Pentingnya dokumentasi dan pembelajaran organisasi

11. Penutup dan Rencana Tindak Lanjut

    • Merancang rencana aksi pribadi/unit pasca pelatihan

    • Komitmen dan dukungan manajemen terhadap inisiatif pesert

Metode

Metode program menggunakan metode Presentasi, Studi Kasus, Praktik dan Diskusi.

Instruktur

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Tangerang, Banten.
2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini