Employee Branding Strategy Training

Brand tidak hanya dibentuk melalui komunikasi eksternal, tetapi juga melalui perilaku, nilai, dan interaksi karyawan setiap hari. Ketika karyawan mampu menghadirkan pengalaman yang selaras dengan identitas perusahaan, kepercayaan publik akan meningkat. Hal ini membuat Employee Branding Strategy menjadi salah satu pilar penting dalam penguatan brand perusahaan. Untuk itu, Employee Branding Strategy Training disusun untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai bagaimana karyawan dapat menjadi duta brand yang efektif.

Pelatihan ini mengarahkan peserta memahami hubungan antara brand identity, budaya perusahaan, dan perilaku karyawan. Selain itu, peserta mempelajari strategi membentuk internal advocacy melalui komunikasi internal yang konsisten dan pengalaman kerja yang positif. Pendekatan ini membantu perusahaan memastikan bahwa setiap interaksi karyawan dengan pelanggan maupun pemangku kepentingan lainnya mencerminkan nilai brand.

Selanjutnya, program ini membahas strategi penyelarasan perilaku karyawan dengan brand promise, mulai dari internal storytelling, role modeling, hingga sistem penguatan dan pengukuran. Dengan pendekatan tersebut, karyawan tidak hanya memahami brand, tetapi juga mampu menjalankan perilaku brand dalam setiap interaksi, baik secara langsung maupun digital.

• Penyelenggara : Urways Indonesia Corpora
• Durasi : 2 Hari Intensif
• Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
• Lokasi : Hotel Sapphire Sky BSD, BSD City, Tangerang
• Instruktur : Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKOM

Sasaran Peserta

Pelatihan ini ideal untuk:

• Tim Internal Communication, Corporate Communication, dan HR

• Brand Manager dan Corporate Culture Team

• Customer Experience Team

• Supervisor dan Manager yang memimpin frontline

• Organisasi yang ingin memperkuat representasi brand melalui karyawan

Tujuan Pelatihan

Peserta mampu:

• Memahami konsep Employee Branding dan dampaknya terhadap reputasi

• Menyelaraskan perilaku karyawan dengan identitas brand

• Membangun strategi internal communication yang mendukung brand

• Mengembangkan brand advocacy dan role model internal

• Menciptakan pengalaman karyawan yang memperkuat brand

• Mengukur efektivitas Employee Branding secara berkelanjutan

Outline Pelatihan

Hari Pertama

Sesi 1: Memahami Employee Branding dan Dampaknya pada Reputasi

Sesi pembuka ini memberikan gambaran mengenai bagaimana perilaku karyawan membentuk persepsi publik. Selain itu, peserta melihat hubungan antara employee experience dan brand experience.

• Konsep fundamental Employee Branding

• Peran karyawan dalam pembentukan citra

• Dampak perilaku internal terhadap reputasi

• Perbedaan Employee Branding vs Employer Branding

• Contoh implementasi yang berhasil

Sesi 2: Penyelarasan Identitas Brand dengan Perilaku Karyawan

Setelah memahami perannya, peserta mempelajari bagaimana brand identity diterjemahkan ke dalam perilaku dan sikap. Selain itu, peserta melihat bagaimana konsistensi pesan internal memengaruhi perilaku karyawan.

• Brand promise dan brand values

• Menurunkan brand identity ke perilaku

• Penyusunan brand behaviour guideline

• Komunikasi nilai melalui internal channels

• Template penyelarasan nilai brand

Sesi 3: Internal Storytelling dan Brand Culture Integration

Sesi ini membantu peserta memahami bagaimana cerita internal dapat memperkuat budaya brand. Selain itu, peserta mempelajari cara membangun narasi yang mampu menginspirasi karyawan.

• Internal storytelling dan makna brand

• Teknik menyampaikan cerita yang relevan

• Aktivasi budaya melalui program internal

• Komunikasi kepemimpinan dalam brand culture

• Studi singkat brand cultural transformation

Sesi 4: Membangun Leadership sebagai Role Model Brand

Dalam sesi ini, peserta melihat bagaimana pemimpin menjadi representasi pertama brand di internal. Selain itu, peserta mempelajari teknik mempengaruhi perilaku karyawan melalui role modelling.

• Peran pemimpin sebagai pembentuk budaya

• Komunikasi kepemimpinan yang konsisten

• Penguatan perilaku brand melalui coaching

• Mengelola keteladanan di berbagai situasi

• Evaluasi efektivitas role modelling

Hari Kedua 

Sesi 5: Employee Advocacy dan Penguatan Komunitas Brand Internal

Sesi ini membahas bagaimana membangun advokasi natural di antara karyawan. Selain itu, peserta melihat cara menciptakan ekosistem internal yang mendorong kebanggaan terhadap brand.

• Konsep employee advocacy

• Strategi membangun komunitas brand internal

• Program aktivasi dan engagement

• Mendorong kontribusi karyawan terhadap narasi brand

• Dokumentasi dan pengakuan kontribusi

Sesi 6: Pengalaman Karyawan sebagai Fondasi Employee Branding

Sesi ini menjelaskan bagaimana employee experience memengaruhi cara karyawan membawa brand ke publik. Selanjutnya, peserta memahami faktor yang membentuk pengalaman kerja positif.

• Dimensi employee experience

• Faktor pembentuk perilaku brand

• Internal touchpoint mapping

• Konsistensi pengalaman dan pesan brand

• Contoh desain pengalaman karyawan

Sesi 7: Digital Employee Behaviour dan Online Brand Representation

Sesi ini mengarahkan peserta memahami bagaimana perilaku digital karyawan memengaruhi reputasi. Selain itu, peserta melihat cara membangun pedoman digital presence yang aman.

• Etika dan perilaku digital karyawan

• Online brand representation guidelines

• Pemanfaatan media sosial internal

• Penanganan potensi risiko digital

• Alur respons untuk aktivitas online sensitif

Sesi 8: Evaluasi, Pengukuran, dan Penguatan Employee Branding

Sebagai sesi penutup, peserta mempelajari bagaimana efektivitas Employee Branding diukur secara objektif. Dengan demikian, organisasi dapat menjaga kualitas representasi brand di seluruh level.

• Indikator dan parameter pengukuran

• Monitoring perilaku brand

• Teknik mengumpulkan insight internal

• Penyusunan rencana penguatan jangka panjang

• Template evaluasi Employee Branding

Outcome Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

• Menyusun strategi Employee Branding yang menyatu dengan budaya perusahaan

• Mengembangkan perilaku brand yang konsisten di seluruh level karyawan

• Membangun internal advocacy dan kebanggaan terhadap brand

• Mengelola komunikasi internal yang mendukung citra brand

• Mempersiapkan karyawan sebagai representasi brand yang kuat

• Mengukur efektivitas Employee Branding secara terstruktur

Metode Pelatihan

• Presentasi Interaktif

• Studi Kasus Employee Branding

• Simulasi Brand Behaviour

• Latihan Storytelling Internal

• Penyusunan Blueprint Employee Branding

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting room di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Pelatihan ini dipandu oleh Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKOM — praktisi dan konsultan komunikasi korporasi dengan pengalaman lebih dari 10 tahun di perusahaan BUMN, Tbk, dan multinasional.
Ia juga merupakan dosen Strategic Communication di Universitas Multimedia Nusantara, penulis buku-buku komunikasi yang diterbitkan oleh Gramedia Digital, dan corporate trainer tersertifikasi nasional.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com