Employee Onboarding Strategy

Agenda

• Tempat : Hotel Neo+, Jakarta Selatan
• Jadwal Pelatihan : 10–11 Juni 2025 | 31 Juli–01 Agustus 2025 | 25–26 September 2025 | 30–31 Oktober 2025 | 20–21 November 2025 | 13–14 Desember 2025
• Investasi : Rp. 5.750.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
• Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Sasaran dan Tujuan Pelatihan:

Sasaran Peserta:

• Manajer HR

• Tim Rekrutmen

• Supervisor dan Manajer Tim

• Profesional Learning & Development

• Karyawan yang terlibat dalam proses orientasi karyawan baru

Tujuan Pelatihan:

• Memahami pentingnya onboarding yang strategis

• Mampu merancang dan menjalankan proses onboarding secara menyeluruh

• Mengantisipasi tantangan onboarding dan menyusun solusi tepat

• Meningkatkan retensi dan produktivitas karyawan baru sejak awal

Outcome Pelatihan:

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Merancang strategi onboarding komprehensif

• Menyusun dokumen dan alur kerja onboarding

• Melibatkan pihak terkait dalam proses onboarding

• Meningkatkan employee experience sejak hari pertama

• Melakukan evaluasi onboarding berbasis metrik

Outline Pelatihan

Hari ke-1: Fondasi dan Tahapan Onboarding

• Pengantar Employee Onboarding

• Manfaat Strategis Onboarding untuk Organisasi

• Pre-boarding: Membangun Antusiasme Sebelum Hari Pertama

• Hari Pertama Kerja: Menyambut dan Memberikan Kesan Positif

• Orientasi Perusahaan: Budaya, Visi, dan Nilai Inti

• Pelatihan Spesifik Peran: Tools, Sistem, SOP, dan Mentor

• Diskusi Kelompok: Simulasi Hari Pertama Ideal

Hari ke-2: Implementasi, Penguatan, dan Evaluasi

• Integrasi Jangka Pendek: Check-in dan Dukungan Berkelanjutan

• Integrasi Jangka Menengah: 30-60-90 Day Plan

• Aktivitas Team-Building dan Peran Tim dalam Integrasi

• Evaluasi Performa dan Feedback Berkala

• Mengukur Efektivitas Program Onboarding (KPI, Retensi, Engagement)

• Checklist 10 Hal yang Tidak Boleh Dilewatkan

• Rencana Aksi: Mendesain Program Onboarding di Organisasi Masing-Masing

Metode Pelatihan:

• Paparan materi (lecturing)

• Diskusi interaktif

• Simulasi & role play

• Studi kasus onboarding gagal vs. berhasil

• Penugasan & presentasi kelompok

Instruktur

Bohman J. Silaen, S.Si., M.M., CPHR. – Bohman J. Silaen adalah trainer dan fasilitator berpengalaman dengan pendekatan pelatihan yang aktual, aplikatif, dan berbasis pengalaman lapangan. Ia dikenal dengan gaya penyampaian yang komunikatif dan mudah dipahami, serta mampu mendorong peserta untuk langsung mengimplementasikan materi yang diberikan. Prinsip yang selalu ia pegang dalam setiap pelatihan adalah: “Jangan ada yang sia-sia dalam pelatihan ini, semua harus bertambah maju dan baik.”. Saat ini ia menjabat sebagai Direktur PT Devina Florindo dan Direktur SAFERTO Jasa Rekatama. Memiliki latar belakang pendidikan yang beragam, mulai dari S1 Biologi Lingkungan (UNSOED), S2 Manajemen Pemasaran (STIE IPWI), hingga S3 di Entrepreneur University. Karier profesionalnya mencakup peran sebagai HRD Manager (2002–2009) dan Corporate Secretary (1993–1995), serta aktif dalam berbagai organisasi seperti SDM Indonesia, HRD Manager Club, dan KADIN. Beliau juga dikenal sebagai presenter lebih dari 20 topik pelatihan, meliputi Teknik Interview, Motivasi, Negosiasi, Leadership, hingga Peningkatan Produktivitas. Kepemimpinannya terbukti dari berbagai posisi strategis, seperti Pendiri Taman Buah Mekarsari, Ketua Komite Sekolah, dan CEO General Trade BJS Solution. Klien yang pernah ditanganinya antara lain: Bank Mandiri, BCA, CIMB, Astra AMDI, Indofarma, DHL, Medco, OTO, Mattel, Sinarmas Group, Allianz, dan banyak lagi dari berbagai sektor industri.

Fasilitas Pelatihan

• Meeting Room dengan fasilitas lengkap
• Modul pelatihan yang komprehensif
• Sertifikat kelulusan pelatihan
• Training Kits (buku catatan, pulpen, dll.)
• Souvenir eksklusif untuk peserta

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Jakarta.
2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini