Employee Relations Skill

AGENDA

• Tempat : Hotel Neo+, Jakarta Selatan
• Jadwal Pelatihan : 24-25 Mei 2025 | 10–11 Juni 2025 | 28–29 Agustus 2025 | 25–26 September 2025 | 30–31 Oktober 2025 | 20–21 November 2025 | 13–14 Desember 2025
• Investasi : Rp. 5.750.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
• Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia kerja yang terus berkembang, hubungan antara perusahaan dan karyawan menjadi fondasi keberhasilan organisasi. Pelatihan Employee Relations ini dirancang untuk memperkaya keterampilan peserta dalam membangun, mengelola, dan mempertahankan hubungan karyawan yang kuat dan positif. Program ini menawarkan pendekatan strategis berbasis studi kasus, framework manajemen, dan praktik terbaik yang terbukti, guna mengembangkan budaya kerja yang produktif, harmonis, serta berdaya saing tinggi.

Sasaran dan Tujuan Pelatihan

Sasaran Pelatihan

• Manajer HR

• Supervisor dan Team Leader

• Staff HRD

• Industrial Relations Officer

• Semua profesional yang bertanggung jawab dalam hubungan karyawan

Tujuan Pelatihan

• Meningkatkan pemahaman konsep dasar Employee Relations.

• Meningkatkan kemampuan manajemen hubungan karyawan yang sehat.

• Membekali peserta dengan strategi membangun komunikasi efektif.

• Memberikan metode penyelesaian konflik karyawan yang konstruktif.

• Membentuk budaya kerja yang inklusif dan berorientasi kolaborasi.

Outcome Pelatihan

Peserta akan mampu:

• Mengelola siklus Employee Relations dari rekrutmen hingga exit interview.

• Menangani keluhan karyawan secara profesional dan efektif.

• Membuat program engagement yang meningkatkan loyalitas karyawan.

• Menerapkan komunikasi strategis dalam hubungan kerja.

• Membentuk tim Employee Relations yang adaptif dan responsif.

Outline Materi Pelatihan

Hari 1: Konsep dan Fondasi Employee Relations

• Pengantar Employee Relations
• Siklus Kehidupan Manajemen Employee Relations
• Framework dan Model Employee Relations
• Peran Employee Relations dalam Organisasi
• Tantangan Utama dan Solusinya

Hari 2: Strategi, Implementasi, dan Evaluasi

• Strategi Membangun Hubungan Karyawan yang Kuat
• Tools & Kits Pendukung Employee Relations
• Membentuk Employee Relations Group yang Efektif
• Resolusi Konflik dalam Employee Relations
• Mengukur Keberhasilan dan Perbaikan Berkelanjutan

Metode Pelatihan

• Presentasi Interaktif

• Studi Kasus & Benchmarking

• Roleplay dan Simulasi Penyelesaian Masalah

• Workshop Pembuatan Program ER

• Diskusi Kelompok dan Praktik Terapan

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan

• Modul (Cetak & Digital)

• Training Kit

• Coffee Break dan Lunch

• Akses Zoom dan Rekaman (untuk kelas online)

Trainer

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom adalah konsultan dan trainer profesional di bidang corporate communication, dengan spesialisasi pada CSR communication, stakeholder engagement, project communication, dan penguatan UMKM. Ia memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun sebagai praktisi di berbagai perusahaan, termasuk sektor BUMN dan swasta nasional, serta aktif sebagai Associate Trainer di Urways Indonesia dan dosen Ilmu Komunikasi Universitas Multimedia Nusantara (UMN), Tangerang. Ia juga merupakan penulis sejumlah buku komunikasi korporat yang digunakan luas di kalangan akademik dan praktisi, serta mengantongi berbagai sertifikasi seperti ISO 26000, GRI, Training for Trainee (TOT), Digital Marketing Manager, Public Relations Specialist, Social Accountability, dan lainnya.

Catatan Tambahan

• Harga termasuk training kit, coffee break, makan siang, modul, dan e-certificate

• Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi peserta

• Biaya sudah termasuk PPh 23 (2%)

• Tersedia opsi custom in-house training

• Cek jadwal pelatihan 2025 Disini

• Hubungi kami untuk permintaan pelatihan lainnya