Financial Crisis Modeling Training

Krisis keuangan dalam perusahaan jarang terjadi secara tiba-tiba tanpa sinyal. Penurunan likuiditas, tekanan arus kas, peningkatan utang, hingga ketidakseimbangan struktur biaya sering muncul lebih awal namun tidak terdeteksi secara sistematis. Banyak organisasi memiliki laporan keuangan, tetapi tidak memiliki model yang mampu mensimulasikan kondisi krisis dan dampaknya terhadap kelangsungan bisnis.

Pelatihan Financial Crisis Modeling Training dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membangun dan menggunakan model keuangan sederhana namun efektif untuk mengidentifikasi potensi krisis, mengukur dampaknya, dan menyusun skenario respons manajerial. Pendekatan pelatihan menekankan pemahaman logika krisis keuangan, bukan sekadar perhitungan angka.

Melalui kombinasi konsep, framework krisis, dan simulasi model keuangan berbasis skenario, peserta akan mampu melihat keuangan perusahaan sebagai sistem peringatan dini dan alat pengambilan keputusan strategis di masa ketidakpastian.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

• Memahami dinamika dan penyebab krisis keuangan perusahaan

• Mengidentifikasi indikator awal financial distress

• Membangun model keuangan sederhana untuk simulasi krisis

• Melakukan stress test dan scenario analysis

• Menggunakan hasil model untuk pengambilan keputusan krisis

Sasaran Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan bagi:

• Manajer dan supervisor finance

• Tim risk management dan internal control

• Business controller dan planning team

• Manajemen proyek dan investasi

• Pimpinan unit bisnis yang terlibat dalam pengambilan keputusan

Outcome Pelatihan

Setelah pelatihan, peserta akan:

• Memiliki kerangka berpikir krisis keuangan yang sistematis

• Mampu membaca tanda-tanda awal financial crisis

• Menguasai dasar financial crisis modeling berbasis skenario

• Lebih siap mengambil keputusan di situasi tekanan finansial

• Mengurangi risiko keputusan reaktif dan tidak terukur

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama – Memahami Krisis Keuangan dan Kerangka Modeling

Sesi 1: Memahami Financial Crisis dalam Konteks Perusahaan
Sebagai pembuka, peserta diajak memahami krisis keuangan sebagai proses, bukan peristiwa mendadak.

• Pengertian financial crisis dan financial distress

• Perbedaan masalah likuiditas dan solvabilitas

• Siklus krisis keuangan perusahaan

• Kesalahan umum dalam menangani krisis

Sesi 2: Indikator Awal dan Sinyal Krisis Keuangan
Berikutnya, peserta mempelajari tanda-tanda krisis yang dapat dimodelkan.

• Indikator arus kas negatif

• Tekanan modal kerja

• Struktur utang dan kewajiban jangka pendek

• Rasio keuangan sebagai early warning system

Sesi 3: Kerangka Financial Crisis Modeling
Pada sesi ini, peserta mulai masuk ke logika model krisis.

• Tujuan financial crisis modeling

• Variabel kunci dalam model krisis

• Hubungan laba, kas, dan kewajiban

• Prinsip sederhana membangun model krisis

Sesi 4: Scenario Analysis dan Stress Testing
Menutup hari pertama, peserta memahami pendekatan berbasis skenario.

• Best case, base case, dan worst case

• Stress test terhadap pendapatan dan biaya

• Dampak krisis terhadap cash flow

• Interpretasi hasil simulasi

Hari Kedua – Praktik Modeling dan Pengambilan Keputusan

Sesi 5: Modeling Cash Flow di Kondisi Krisis
Peserta mempraktikkan pemodelan arus kas dalam tekanan.

• Proyeksi arus kas krisis

• Sensitivitas pendapatan dan biaya

• Identifikasi cash gap

• Titik kritis kelangsungan usaha

Sesi 6: Modeling Dampak Utang dan Kewajiban
Selanjutnya, peserta menganalisis risiko struktur pembiayaan.

• Jadwal pembayaran utang

• Dampak bunga dan covenant

• Risiko gagal bayar

• Opsi restrukturisasi keuangan

Sesi 7: Menggunakan Model untuk Keputusan Krisis
Sesi ini menghubungkan model dengan keputusan nyata.

• Prioritas pengeluaran saat krisis

• Keputusan cost cutting vs survival

• Penundaan investasi dan ekspansi

• Komunikasi hasil analisis ke manajemen

Sesi 8: Studi Kasus dan Simulasi Financial Crisis
Sebagai penutup, peserta mengintegrasikan seluruh pembelajaran.

• Studi kasus perusahaan dalam krisis

• Simulasi financial crisis modeling

• Diskusi strategi penyelamatan

• Refleksi dan lesson learned

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif berbasis kasus nyata

• Latihan pemodelan keuangan sederhana

• Simulasi skenario krisis

• Diskusi kelompok dan refleksi manajerial

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting room di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Natar Adri, SE., MBA., adalah konsultan dan trainer profesional di bidang finance, office management, dan human resources, dengan pengalaman panjang di industri marketing serta manajemen produksi. Latar belakang akademiknya berasal dari STEKPI School of Economics pada program Finance and Banking, serta gelar Magister Manajemen yang diperolehnya dari Universitas Gadjah Mada. Kombinasi pengalaman industri dan fondasi akademik yang kuat menjadikan Natar Adri sebagai sosok yang mampu menjembatani konsep finansial strategis dengan implementasi praktis di dunia kerja.

Sebagai trainer, ia telah dipercaya mengisi berbagai program pelatihan di banyak lembaga pendidikan dan korporasi, mulai dari kelas dasar hingga kelas lanjutan pada topik business planning, business development, corporate finance, dan banking. Natar memiliki kemampuan dalam menjelaskan materi kompleks dengan cara yang sederhana dan aplikatif, sehingga mudah dipahami oleh peserta dari berbagai level jabatan. Ia juga telah menerbitkan beberapa buku populer, seperti Solusi Cerdas Mengatasi Hutang dan Kredit (2008), Investasi Mudah dan Murah (2010), dan 90 Bisnis Sampingan Modal 5 Juta (2011).

Pengalamannya melatih dan menjadi konsultan telah membawanya bekerja sama dengan banyak perusahaan nasional dan multinasional, di antaranya PTPN (Medan), Asian Agri Plantation, Riau Andalan Paper, Mimamas Plantation, Pertani Persero, BNI Life, Adira Finance, Alstom Power (Surabaya), Bank of Tokyo Indonesia, Mega Surya (Surabaya), Maito Tjokro Garindo, Air Pakyl, Air AETRA, Anugrah Nusajaya Transport, Radiant Husna Kreswatra, Raki Indonesia, hingga PT Global Mega Indonesia, dan banyak perusahaan besar lainnya.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com