Financial Planning Training

Perencanaan keuangan merupakan fondasi utama dalam menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan organisasi. Tanpa perencanaan keuangan yang baik, perusahaan berisiko mengalami ketidakseimbangan antara target bisnis, kapasitas pendanaan, dan realisasi operasional. Banyak organisasi memiliki anggaran, namun belum memiliki financial planning yang terintegrasi, proyektif, dan berbasis asumsi yang realistis.

Pelatihan Financial Planning Training dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan menyusun perencanaan keuangan secara sistematis, mulai dari penetapan tujuan, proyeksi keuangan, hingga pengendalian dan evaluasi. Program ini menempatkan financial planning sebagai alat manajerial untuk mengarahkan bisnis, mengantisipasi risiko, dan mendukung pengambilan keputusan jangka pendek maupun jangka menengah.

Melalui kombinasi konsep, framework perencanaan, dan latihan praktis, peserta akan mampu menyusun rencana keuangan yang relevan dengan konteks organisasi dan dapat digunakan sebagai dasar pengelolaan kinerja.

• Penyelenggara : Urways Indonesia Corpora
• Durasi : 2 Hari Intensif
• Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
• Lokasi : Hotel Sapphire Sky BSD, BSD City, Tangerang
• Instruktur : Natar Ardi

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

• Memahami peran financial planning dalam manajemen bisnis

• Menyusun tujuan dan asumsi perencanaan keuangan

• Membuat proyeksi keuangan sederhana dan terukur

• Mengintegrasikan perencanaan dengan anggaran dan kinerja

• Menggunakan financial plan sebagai alat kontrol dan evaluasi

Sasaran Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan bagi:

• Supervisor dan manajer non-keuangan

• Tim finance, budgeting, dan planning

• Business unit head dan project leader

• Tim operasional yang terlibat dalam penyusunan rencana kerja

• Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan berbasis keuangan

Outcome Pelatihan

Setelah pelatihan, peserta akan:

• Memahami proses financial planning secara menyeluruh

• Mampu menyusun rencana keuangan yang logis dan realistis

• Memiliki kerangka berpikir proyektif terhadap keuangan bisnis

• Meningkatkan kualitas perencanaan dan pengendalian kinerja

• Mengurangi risiko deviasi antara rencana dan realisasi

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama – Fondasi dan Kerangka Financial Planning

Sesi 1: Peran Financial Planning dalam Organisasi
Sebagai pembuka, peserta memahami posisi financial planning dalam siklus manajemen.

• Pengertian dan tujuan financial planning

• Perbedaan financial planning dan budgeting

• Hubungan strategi bisnis dan perencanaan keuangan

• Kesalahan umum dalam perencanaan keuangan

Sesi 2: Menetapkan Tujuan dan Asumsi Keuangan
Berikutnya, peserta belajar menyusun dasar perencanaan yang kuat.

• Tujuan keuangan jangka pendek dan menengah

• Penyusunan asumsi bisnis dan keuangan

• Faktor internal dan eksternal dalam perencanaan

• Konsistensi asumsi dan logika perhitungan

Sesi 3: Proyeksi Laporan Keuangan Sederhana
Peserta mulai masuk ke tahap perhitungan dan proyeksi.

• Proyeksi laporan laba rugi

• Proyeksi neraca sederhana

• Proyeksi arus kas

• Keterkaitan antar proyeksi keuangan

Sesi 4: Cash Flow Planning dan Kebutuhan Pendanaan
Menutup hari pertama, peserta memahami pentingnya arus kas.

• Perencanaan arus kas operasional

• Identifikasi surplus dan defisit kas

• Kebutuhan pendanaan jangka pendek

• Risiko likuiditas dalam perencanaan

Hari Kedua – Integrasi, Pengendalian, dan Aplikasi

Sesi 5: Integrasi Financial Planning dan Budgeting
Peserta memahami bagaimana rencana keuangan diterjemahkan ke dalam anggaran.

• Hubungan financial plan dan budget

• Penjabaran rencana ke unit kerja

• Sinkronisasi target dan sumber daya

• Peran manajemen dalam konsistensi rencana

Sesi 6: Pengendalian dan Monitoring Realisasi
Selanjutnya, peserta mempelajari cara menjaga rencana tetap on-track.

• Monitoring realisasi keuangan

• Analisis deviasi (variance analysis)

• Tindakan korektif berbasis data

• Pelaporan kinerja keuangan

Sesi 7: Financial Planning untuk Pengambilan Keputusan
Sesi ini menghubungkan perencanaan dengan keputusan bisnis.

• Menggunakan financial plan sebagai alat evaluasi

• Menilai dampak perubahan asumsi

• Perencanaan dalam kondisi ketidakpastian

• Contoh keputusan berbasis financial plan

Sesi 8: Studi Kasus dan Latihan Penyusunan Financial Plan
Sebagai penutup, peserta mempraktikkan penyusunan rencana keuangan.

• Studi kasus sederhana perusahaan

• Latihan menyusun financial plan

• Diskusi hasil dan pembelajaran

• Refleksi dan lesson learned

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif berbasis contoh bisnis

• Latihan penyusunan proyeksi keuangan

• Studi kasus dan diskusi kelompok

• Simulasi pengambilan keputusan

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting room di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Natar Adri, SE., MBA., adalah konsultan dan trainer profesional di bidang finance, office management, dan human resources, dengan pengalaman panjang di industri marketing serta manajemen produksi. Latar belakang akademiknya berasal dari STEKPI School of Economics pada program Finance and Banking, serta gelar Magister Manajemen yang diperolehnya dari Universitas Gadjah Mada. Kombinasi pengalaman industri dan fondasi akademik yang kuat menjadikan Natar Adri sebagai sosok yang mampu menjembatani konsep finansial strategis dengan implementasi praktis di dunia kerja.

Sebagai trainer, ia telah dipercaya mengisi berbagai program pelatihan di banyak lembaga pendidikan dan korporasi, mulai dari kelas dasar hingga kelas lanjutan pada topik business planning, business development, corporate finance, dan banking. Natar memiliki kemampuan dalam menjelaskan materi kompleks dengan cara yang sederhana dan aplikatif, sehingga mudah dipahami oleh peserta dari berbagai level jabatan. Ia juga telah menerbitkan beberapa buku populer, seperti Solusi Cerdas Mengatasi Hutang dan Kredit (2008), Investasi Mudah dan Murah (2010), dan 90 Bisnis Sampingan Modal 5 Juta (2011).

Pengalamannya melatih dan menjadi konsultan telah membawanya bekerja sama dengan banyak perusahaan nasional dan multinasional, di antaranya PTPN (Medan), Asian Agri Plantation, Riau Andalan Paper, Mimamas Plantation, Pertani Persero, BNI Life, Adira Finance, Alstom Power (Surabaya), Bank of Tokyo Indonesia, Mega Surya (Surabaya), Maito Tjokro Garindo, Air Pakyl, Air AETRA, Anugrah Nusajaya Transport, Radiant Husna Kreswatra, Raki Indonesia, hingga PT Global Mega Indonesia, dan banyak perusahaan besar lainnya.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com