Financial Statement Analysis & Decision Making

Laporan keuangan merupakan sumber informasi utama bagi manajemen dalam menilai kinerja, risiko, dan prospek bisnis. Namun, dalam praktiknya, banyak keputusan bisnis diambil hanya berdasarkan intuisi atau angka permukaan tanpa analisis yang memadai. Akibatnya, keputusan strategis sering kali tidak selaras dengan kondisi keuangan yang sebenarnya.

Pelatihan Financial Statement Analysis & Decision Making dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis laporan keuangan secara sistematis dan menggunakan hasil analisis tersebut sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis. Program ini menekankan hubungan langsung antara angka keuangan dengan keputusan manajerial, operasional, dan strategis.

Melalui pendekatan praktis, studi kasus, dan latihan analisis sederhana, peserta akan memahami bagaimana membaca sinyal keuangan, mengidentifikasi masalah dan peluang, serta menentukan tindakan yang paling rasional berdasarkan data keuangan.

• Penyelenggara : Urways Indonesia Corpora
• Durasi : 2 Hari Intensif
• Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
• Lokasi : Hotel Sapphire Sky BSD, BSD City, Tangerang
• Instruktur : Natar Ardi

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

• Memahami peran analisis laporan keuangan dalam pengambilan keputusan

• Menganalisis laporan keuangan secara terstruktur dan logis

• Menginterpretasikan rasio dan tren keuangan secara tepat

• Menghubungkan hasil analisis dengan keputusan bisnis

• Mengurangi risiko keputusan berbasis asumsi non-finansial

Sasaran Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan bagi:

• Supervisor dan manajer non-keuangan

• Tim finance junior dan business analyst

• Manajer operasional, marketing, dan proyek

• Business unit head dan decision maker

• Profesional yang terlibat dalam evaluasi kinerja bisnis

Outcome Pelatihan

Setelah pelatihan, peserta akan:

• Lebih percaya diri membaca dan menganalisis laporan keuangan

• Mampu mengidentifikasi masalah dan peluang dari data keuangan

• Menghasilkan rekomendasi keputusan yang lebih objektif

• Meningkatkan kualitas diskusi keuangan dengan manajemen

• Mendukung keputusan bisnis yang lebih akurat dan terukur

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama – Analisis Laporan Keuangan

Sesi 1: Peran Financial Statement Analysis dalam Keputusan Bisnis
Sebagai pengantar, peserta memahami mengapa analisis keuangan krusial bagi manajemen.

• Perbedaan membaca dan menganalisis laporan keuangan

• Tujuan analisis laporan keuangan

• Keterbatasan laporan keuangan mentah

• Hubungan analisis keuangan dan keputusan bisnis

Sesi 2: Analisis Laporan Laba Rugi (Income Statement Analysis)
Peserta mulai menganalisis kinerja operasional perusahaan.

• Struktur dan komponen laporan laba rugi

• Analisis pendapatan, biaya, dan margin

• Identifikasi efisiensi dan inefisiensi

• Implikasi laba rugi terhadap keputusan bisnis

Sesi 3: Analisis Neraca (Balance Sheet Analysis)
Selanjutnya, peserta menilai posisi dan kesehatan keuangan perusahaan.

• Struktur aset, liabilitas, dan ekuitas

• Analisis likuiditas dan solvabilitas

• Modal kerja dan implikasinya

• Dampak struktur neraca terhadap keputusan

Sesi 4: Analisis Arus Kas (Cash Flow Analysis)
Menutup hari pertama, peserta memahami pentingnya arus kas dalam keputusan.

• Arus kas operasi, investasi, dan pendanaan

• Hubungan laba dan kas

• Deteksi masalah likuiditas

• Keputusan berbasis cash flow

Hari Kedua – Dari Analisis ke Pengambilan Keputusan

Sesi 5: Analisis Rasio Keuangan untuk Pengambilan Keputusan
Peserta mempelajari rasio sebagai alat ringkas evaluasi kinerja.

• Rasio likuiditas dan implikasinya

• Rasio profitabilitas dan efisiensi

• Rasio aktivitas dan produktivitas aset

• Rasio solvabilitas dan risiko keuangan

Sesi 6: Analisis Tren dan Perbandingan Kinerja
Peserta diajak melihat kinerja keuangan secara dinamis dan komparatif.

• Analisis tren antar periode

• Analisis perbandingan antar unit atau perusahaan

• Benchmarking sederhana

• Makna perubahan kinerja keuangan

Sesi 7: Financial Statement Analysis untuk Decision Making
Sesi inti yang menghubungkan analisis dengan keputusan nyata.

• Analisis keuangan untuk perencanaan

• Analisis keuangan untuk pengendalian

• Menghindari bias dalam keputusan bisnis

• Menyusun rekomendasi berbasis data keuangan

Sesi 8: Studi Kasus & Simulasi Pengambilan Keputusan
Sebagai penutup, peserta mempraktikkan analisis dan keputusan secara terpadu.

• Studi kasus laporan keuangan sederhana

• Analisis kelompok dan diskusi

• Penyusunan rekomendasi keputusan

• Refleksi dan lesson learned

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif berbasis contoh nyata

• Latihan analisis laporan keuangan

• Studi kasus dan diskusi kelompok

• Simulasi pengambilan keputusan manajerial

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting room di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Natar Adri, SE., MBA., adalah konsultan dan trainer profesional di bidang finance, office management, dan human resources, dengan pengalaman panjang di industri marketing serta manajemen produksi. Latar belakang akademiknya berasal dari STEKPI School of Economics pada program Finance and Banking, serta gelar Magister Manajemen yang diperolehnya dari Universitas Gadjah Mada. Kombinasi pengalaman industri dan fondasi akademik yang kuat menjadikan Natar Adri sebagai sosok yang mampu menjembatani konsep finansial strategis dengan implementasi praktis di dunia kerja.

Sebagai trainer, ia telah dipercaya mengisi berbagai program pelatihan di banyak lembaga pendidikan dan korporasi, mulai dari kelas dasar hingga kelas lanjutan pada topik business planning, business development, corporate finance, dan banking. Natar memiliki kemampuan dalam menjelaskan materi kompleks dengan cara yang sederhana dan aplikatif, sehingga mudah dipahami oleh peserta dari berbagai level jabatan. Ia juga telah menerbitkan beberapa buku populer, seperti Solusi Cerdas Mengatasi Hutang dan Kredit (2008), Investasi Mudah dan Murah (2010), dan 90 Bisnis Sampingan Modal 5 Juta (2011).

Pengalamannya melatih dan menjadi konsultan telah membawanya bekerja sama dengan banyak perusahaan nasional dan multinasional, di antaranya PTPN (Medan), Asian Agri Plantation, Riau Andalan Paper, Mimamas Plantation, Pertani Persero, BNI Life, Adira Finance, Alstom Power (Surabaya), Bank of Tokyo Indonesia, Mega Surya (Surabaya), Maito Tjokro Garindo, Air Pakyl, Air AETRA, Anugrah Nusajaya Transport, Radiant Husna Kreswatra, Raki Indonesia, hingga PT Global Mega Indonesia, dan banyak perusahaan besar lainnya.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com