HR Strategy Roadmap

, , ,

Rp3.750.000Rp5.750.000

Pelatihan ini dirancang untuk membantu manajer HR, pimpinan unit, dan profesional SDM lainnya dalam memahami dan mengembangkan HR Strategy Roadmap yang relevan dengan kebutuhan organisasi masa kini. Dengan pendekatan sistematis, peserta akan mempelajari prinsip, komponen, serta implementasi strategi HR berbasis visi bisnis, nilai perusahaan, dan transformasi tenaga kerja.

Guaranteed Safe Checkout

Deskripsi Pelatihan

HR Strategy Roadmap bukan sekadar rencana, tetapi kerangka kerja strategis untuk mengarahkan peran HR dalam mendukung visi dan misi organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dan pendekatan sistematis untuk merancang strategi HR berbasis data, nilai, dan inovasi yang siap menghadapi tantangan masa depan dunia kerja.

Agenda

  • Tempat: Shappire Sky Hotel, BSD Tangerang
  • Jadwal Pelatihan: 19–20 Juni 2025 | 29–30 Juli 2025 | 26–27 Agustus 2025 | 23–24 September 2025 | 23–24 Oktober 2025 | 18–19 November 2025 | 04–05 Desember 2025
  • Investasi: Rp. 5.750.000,- / peserta (Tatap Muka) Rp. 3.750.000,- / peserta (Online)
  • Promo: Diskon 10% untuk grup minimal 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Pendaftaran: FORMULIR

Sasaran dan Tujuan

Sasaran Peserta:

  • HR Manager dan Kepala Divisi SDM
  • Organizational Development Specialist
  • Business Partner HR
  • Konsultan HR Internal/External

Tujuan Pelatihan:

  • Memahami pentingnya HR Strategy Roadmap dalam konteks bisnis
  • Menyusun peta jalan strategis yang sejalan dengan arah organisasi
  • Mengintegrasikan proses digital dan tata kelola SDM
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi HR

Outcome Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

  • Menyusun HR Roadmap berbasis strategi bisnis
  • Menghubungkan elemen-elemen HR seperti branding, talent, dan teknologi
  • Menerapkan prinsip governance & organization dalam implementasi roadmap
  • Mengukur efektivitas HR Strategy melalui scorecard dan indikator kinerja

Outline Pelatihan

Hari ke-1: Fondasi dan Perancangan HR Strategy Roadmap

Pengantar HR Strategy Roadmap dan Fungsinya

  • Apa itu HR Strategy Roadmap?
  • Perbedaan roadmap vs strategi jangka pendek
  • Hubungan antara HR Vision & Misi Organisasi

Menentukan HR Vision, Mission, & Core Values

  • Menyusun pernyataan visi & misi HR
  • Align dengan budaya perusahaan dan tujuan bisnis
  • Studi kasus: HR strategy pada perusahaan global

Pilar Utama Strategi SDM dalam Roadmap

  • Employer Branding & Recruitment
  • Talent Management & Succession Plan
  • Leadership & Corporate Values
  • Training & Learning as Culture
  • Keseimbangan aspek Sustainability, Environment, Health & Safety

Menentukan Dimensi Pendukung Strategi

  • Peran keberagaman (diversity) dalam SDM
  • Strategi Perencanaan Tenaga Kerja Strategis
  • Digitalisasi & Automasi Proses HR

Hari ke-2: Implementasi, Eksekusi, dan Evaluasi Strategi HR

Model Operasional HR: Menyusun Sistem & Proses HR

  • Governance & Organization
  • HR Process Mapping dan HR Compliance
  • Sistem Pelaporan & HR Scorecard

Roadmap Timeframe & Timeline Eksekusi

  • Mengelola tahapan strategis (Q1–Q4 / tahunan)
  • Tools manajemen strategi berbasis KPI
  • Praktik roadmap implementasi multi tahun (2018–2022)

Pengelolaan dan Monitoring Implementasi

  • Integrasi Core HR Process dan HR Support Process
  • Penggunaan sistem digital dan HRIS
  • HR Control: Audit SDM, Service Level Agreement, & Feedback

Budaya, Kinerja, dan Wellbeing

  • Meningkatkan engagement melalui pengakuan dan penghargaan
  • Membangun iklim kerja sehat & produktif
  • Pengelolaan people experience secara end-to-end

Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan HR Strategy Roadmap

  • Simulasi membuat peta HR berdasarkan visi perusahaan
  • Presentasi hasil & feedback langsung dari trainer

Metode Pelatihan

  • Paparan Materi Interaktif
  • Diskusi Kelompok Terfokus (FGD)
  • Simulasi Penyusunan Roadmap
  • Studi Kasus Nyata (Real Business Scenarios)
  • Kuis & Refleksi Pembelajaran Harian

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Cetak dan Digital
  • Meeting Room (untuk kelas offline)
  • Coffee Break dan Lunch (untuk kelas offline)
  • Rekaman Zoom (untuk kelas online)
  • Souvenir Pelatihan (untuk kelas offline)

Instruktur

Cecilia Sri Hayani – Memiliki rekam jejak lebih dari dua dekade di bidang Human Resources, Cecilia telah berkiprah di berbagai industri multinasional dengan menduduki beragam posisi strategis, antara lain sebagai Head of Regional HR Operations, Business Affairs/Administration Manager, Organization Support Manager, hingga People Manager. Pengalamannya juga mencakup berbagai penugasan berskala internasional dan regional. Keterlibatannya yang luas di dunia praktik HR semakin diperkuat dengan peran aktifnya sebagai trainer dan konsultan HR bagi perusahaan-perusahaan multinasional di berbagai sektor industri. Kecakapannya dalam memahami regulasi ketenagakerjaan serta penguasaan atas peraturan perundangan yang relevan menjadikannya sumber daya strategis bagi perusahaan, terutama dalam menghadapi potensi konflik hubungan industrial di masa mendatang.

Catatan Tambahan

  • Harga termasuk training kit, coffee break, makan siang, modul, dan e-certificate

  • Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi peserta

  • Biaya sudah termasuk PPh 23 (2%)

  • Tersedia opsi custom in-house training

  • Cek jadwal pelatihan 2025 Disini

  • Hubungi kami untuk permintaan pelatihan lainnya

Format

Tatap Muka, Online

Tanggal

19–20 Juni 2025, 29–30 Juli 2025, 26–27 Agustus 2025, 23–24 September 2025, 23–24 Oktober 2025, 18–19 November 2025, 04–05 Desember 2025

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “HR Strategy Roadmap”

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Open chat
Hello
Ada yang bisa kami bantu?