Human Capital Development Analysis

Agenda

• Tempat : Hotel Sappire Sky, BSD Tangerang
• Jadwal Pelatihan : 19–20 Juni 2025 | 29–30 Juli 2025 | 26–27 Agustus 2025 | 23–24 September 2025 | 23–24 Oktober 2025 | 18–19 November 2025 | 04–05 Desember 2025
• Investasi : Rp. 5.750.000,- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000,- / peserta (Online)
• Promo : Diskon 10% untuk pendaftaran grup (min. 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Human Capital Development tidak sekadar menyelenggarakan pelatihan dan mengelola administrasi. Lebih dari itu, ia merupakan jantung penggerak pengembangan SDM strategis yang menyeluruh dan berkelanjutan. Dalam lanskap organisasi modern yang kompetitif, kemampuan menyusun sistem pengembangan talenta berdasarkan data kompetensi dan analisa kebutuhan menjadi kunci sukses pengelolaan SDM. Pelatihan Human Capital Development Analysis ini dirancang secara mendalam untuk melatih peserta menjadi analis strategis SDM yang mampu mengidentifikasi, merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem Human Capital Development yang tepat guna. Dengan pendekatan competency-based dan talent management, peserta akan diajak mengembangkan sistem pengembangan karir, mapping talenta, hingga desain kerja dan pelatihan yang terukur dan berdampak langsung pada produktivitas karyawan. Pelatihan ini juga mencakup praktik langsung menyusun kamus kompetensi, matriks jabatan, silabus pengembangan, serta peta suksesi. Setiap peserta akan membawa pulang blueprint pengembangan Human Capital yang siap diterapkan di organisasi masing-masing.

Tujuan Pelatihan

• Menguasai model dan pendekatan dalam membangun sistem Human Capital Development.
• Mampu mengembangkan peta kompetensi dan rencana karir berbasis potensi dan kinerja.
• Menguasai strategi penyusunan pelatihan, silabus, dan materi berbasis gap kompetensi.
• Menjadi Human Capital Analyst yang strategis dalam mendukung keberlanjutan organisasi.

Target Peserta

• Staff, Supervisor, dan Manager HRD
• Training Officer, HC Analyst, Learning & Development Officer
• Profesional di bidang perencanaan karir, organisasi, dan pengembangan SDM

Outcome Pelatihan

• Mampu menyusun kamus kompetensi lengkap: core, soft, dan hard competency
• Mampu menyusun matriks kompetensi jabatan sebagai dasar pengembangan SDM
• Menguasai metode talent mapping dan penyusunan career path
• Mampu mendesain job redesign dan sistem pelatihan berbasis ADDIE
• Mengembangkan program pengembangan SDM yang berdampak dan berkelanjutan

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama – Landasan Strategis Human Capital Development

• Konsep dasar dan keterkaitan Visi-Misi Bisnis dengan Human Capital
• Empat model analisa Human Capital
• Menyusun dan memetakan core & soft competency
• Penyusunan hard competency berdasarkan uraian jabatan
• Latihan menyusun kamus & model kompetensi lengkap
• Membuat matrix kompetensi jabatan dan penggunaannya dalam pengembangan SDM

Hari Kedua – Implementasi & Evaluasi Sistem Human Capital Development

• Penilaian kinerja berbasis kompetensi
• Teknik Talent Mapping dan Nine Box Grid
• Perencanaan Karir & Suksesi Jabatan (Succession Planning)
• Strategi pelatihan dan pengembangan berbasis ADDIE
• Perancangan kebutuhan pelatihan dan materi ajar berbasis kompetensi
• Job Design dan alternatif metode implementasinya
• Job Enrichment, Job Enlargement, Job Rotation & Realignment
• Latihan menyusun Job Design & Silabus Program

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Modul (cetak & digital)
• Ruang pelatihan (untuk kelas offline)
• Coffee break & lunch (untuk kelas offline)
• Rekaman Zoom (untuk kelas online)
• Training kit & souvenir eksklusif

Instruktur Pelatihan:

Fahrulrazi, SE, MM, CHRP, CHRM – merupakan seorang praktisi dan profesional senior di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dan General Affairs dengan rekam jejak lebih dari 25 tahun di berbagai industri, termasuk manufaktur, logistik, distribusi, kesehatan, dan lembaga sertifikasi internasional. Dengan latar belakang pendidikan Magister Manajemen dan sertifikasi CHRP serta CHRM, ia telah terbukti sukses mengembangkan sistem HR berbasis kompetensi, merancang struktur gaji menggunakan metode Watson Wyatt, serta mengimplementasikan KPI dan Balanced Scorecard sebagai alat manajemen kinerja. Dalam kapasitasnya sebagai trainer, ia dikenal mampu menyampaikan materi secara aplikatif dan komunikatif, dengan pendekatan yang menekankan praktik langsung dan studi kasus, mencakup topik-topik seperti HR untuk Non-HR, Job Analysis, Recruitment Management, hingga Leadership & People Development. Pengalaman luas, pemahaman mendalam terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta kemampuannya menjembatani strategi bisnis dan pengembangan SDM menjadikan ia sosok yang tepat untuk mendampingi transformasi sumber daya manusia di berbagai organisasi.

Catatan

• Biaya sudah termasuk PPh 23 (2%)
• Tidak termasuk penginapan dan transport peserta
• In-house & materi custom tersedia sesuai kebutuhan

Informasi & Registrasi

📧 Email: urwaysindonesia@gmail.com
📱 WhatsApp (Training): +62 819 1534 6688
☎️ Telp Kantor: +62 21 3529 3345