Human Resource Business Partner Strategis
Rp3.750.000 – Rp6.000.000
Pelatihan ini akan membahas secara menyeluruh peran HR beserta aktifitas kerjanya yang terkait dengan HR Strategik Business Partner sehingga HR dan seluruh Bagian Unit yang ada selaras dalam menjalankan proses bisnis organisasi untuk mencapai tujuannya yaitu Profit-Growth and Sustainability (Keuntungan dan Pertumbuhan yang Berkesinambungan).
Silabus Pelatihan
Human Resource Business Partner salah satunya adalah memahami peran HR dalam mencapai visi, misi, tujuan, dan strategi perusahaan, memahami perannya sebagai Human Resource Business Partner.
Dibalik perusahaan yang memiliki growth-profit-sustainability (Keuntungan Pertumbuhan yang berkesinambungan) ialah yang memiliki Manajemen Sumber Daya Manusia yang berkompeten. Ada dua hal yang membuat suatu bisnis dapat meraih visi dan misi-nya, yaitu Sisi Manajemen Strategik dan Sisi Sumber Daya Manusia. Sisi Management Strategik berbicara mengenai strategi bisnis. Namun, bila hal tersebut tidak diikuti oleh penyelarasan Sisi Sumber Daya Manusia maka seberapa canggih strategi bisnis yang ada tentu tidak akan berjalan dengan baik.
Dalam Manajemen Human Resource Business Partner modern, tanggung jawab mengelola kualitas sumber daya manusia bukan hanya tanggung jawab HR Corporate, tapi melainkan juga tanggung jawab Human Resource Business Partner masing-masing area atau unit bisnis (Dept/user) mengingat mereka-lah (unit bisnis/user) yang paling dekat dengan tim anggota SDM nya sehingga seharusnya paling mengenal serta mengerti kualitas kerja anggota timnya.
Dalam pelatihan ini akan dibahas secara menyeluruh peran HR beserta aktifitas kerjanya yang terkait dengan HR Strategik Business Partner sehingga HR dan seluruh Bagian Unit yang ada selaras dalam menjalankan proses bisnis organisasi untuk mencapai tujuannya yaitu Profit-Growth and Sustainability (Keuntungan dan Pertumbuhan yang Berkesinambungan).
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dan tugas strategis HR Business Partner dalam mendukung tujuan organisasi.
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun struktur organisasi, kompetensi, dan program karier berbasis strategi bisnis.
- Menjadikan HR sebagai fungsi strategis yang berdaya dorong terhadap pertumbuhan dan kesinambungan bisnis perusahaan.
Sasaran Peserta
- HRD Staff, Supervisor, dan Manager
- Business Unit Leader
- Profesional di bidang manajemen SDM, organisasi, dan pengembangan karier
Outcome Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:
- Mampu merancang struktur organisasi berbasis visi dan strategi perusahaan
- Menyusun Job Analysis, Job Description, Workload Analysis, dan Salary Structure terintegrasi
- Menyusun standar kompetensi serta merancang Talent Management & Career Development Program
- Mengadopsi peran HR sebagai mitra strategis dalam pencapaian tujuan bisnis jangka panjang
Outline Materi Pelatihan
Hari Pertama – Pondasi Strategis Peran HRBP
- Siklus dasar sistem bisnis Perusahaan : Visi-Misi dan Tujuan
- HR Role Model dan Konsep Teori : Administration Expert, Employee Champion, Change Agent dan Strategic HR Bisnis Partner
- Visi-Misi sebagai pedoman Design Organisasi.
- Macam dan jenis struktur organisasi.
- Struktur Organisasi sebagai pedoman penyusunan Job Analysis dan Job Description.
- Tehnik dan Metode penyusunan Job Analysis dan Job Description.
- Fungsi Job Analysis dan Job Description yang terintegrasi dangan aktifitas Manajemen HR Bisnis Partner.
- Job Analysis sebagai pedoman penyusunan Workload Analysis.
- Metode penyusunan Workload Analysis.
- Workload Analysis untuk penyempurnaan Struktur Organisasi.
- Workload Analysis sebagai dasar pembuatan Manpower Planning
- Job Analysis sebagai pedoman penyusunan kebijakan remunerasi (Salary Structure)
- Tahap menyusun salary Structure.
- Tujuh Faktor dalam Job Evaluation dan Job Grading – Salary Structure.
- Nilai minimum-medium-maximum dalam Salary Structure
Hari Kedua – Implementasi Strategi HR Business Partner
- Review pelatihan hari ke-1 : Visi-Misi sebagai landasan peran HR Strategic Bisnis Partner.
- HR Bisnis Partner sebagai peran HR paling strategis.
- Visi-Misi sebagai pedoman penyusunan standard kompetensi.
- Membuat Core Kompetensi, Soft dan Hard kompetensi berbasis visi-misi.
- Menyusun matrix kompetensi per unit.
- Kompetensi sebagai pedoman penyusunan program Talent dan Career Management.
- Penyusunan Program Talent Management.
- Nine box Talent Mapping
- Program Pelatihan dan Pengembangan Talent .
- Jenis dan jabatan career management.
- Proses terjadinya pergerakan karir
- Functional dan Structural Career
- Menyusun Program Career Management.
Fasilitas Pelatihan
Peserta akan mendapatkan:
-
Meeting room dengan suasana profesional dan nyaman.
-
Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.
-
Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.
-
Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.
* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.
Instruktur Pelatihan
Fahrulrazi SE, MM, CHRP, CHRM – Memiliki pengalaman lebih dari 23 tahun berkarir sebagai praktisi di bidang HRD mulai dari bawah sampai menduduki posisi Manajerial di Perusahaan Asing Multinasional dan General Manager di Perusahaan Swasta Nasional. Dengan pengalaman bekerja sebagai praktisi HRD di delapan Perusahaan dengan industri yang berbeda baik Perusahaan Nasional, Anak Perusahaan BUMN maupun Perusahaan Multinasional membuatnya banyak mendapatkan pengetahuan, keterampilan dan keahlian terutama yang terkait dengan program Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dan Kepemimpinan (Leadership Skill) serta penerapannya di Perusahaan.
Kompetensi yang dimiliki selama berkarir sebagai praktisi HRD adalah tehnik Menyusun Job Analysis, Job Description dan Job Designed, Menyusun Training Need Analysis (TNA), Membuat SOP sesuai standard ISO 9000, Bagaimana menyusun dan membuat PKB/PP serta PKWT, Hard and Soft Skill untuk HR Pemula, Menyusun Performance Appraisal dan KPI, Behavioral Event Interview & Employee Induction, Merancang Salary Structure yang Aplikatif, Set up HR Budgeting & HR Reporting, Benefit and Compensation & Praktek, PHK dan Pesangon, Recruitment Selection Placement and Induction, Basic HR Management, Workload Analysis, HR for Non-HR, General Affairs Development Program, Leadership Skill serta Problem Solving and Decision Making.
Informasi dan Pendaftaran
Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com
Related products
-
Formalities for Expatriate
Rp3.750.000 – Rp6.000.000 -
Media Planning and Buying
Rp3.750.000 – Rp6.000.000 -
Public Disclosure Management
Rp5.750.000 – Rp6.000.000 -
Territory Management & Field Sales Strategy
Rp5.750.000 – Rp6.000.000









