Comprehensive Industrial Relation Management

Agenda

• Tempat : Hotel Sappire Sky, BSD Tangerang
• Jadwal Pelatihan : 10–11 Juni 2025 | 31 Juli–01 Agustus 2025 | 28–29 Agustus 2025 | 25–26 September 2025 | 30–31 Oktober 2025 | 20–21 November 2025 | 13–14 Desember 2025
• Investasi : Rp. 5.750.000,- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000,- / peserta (Online)
• Promo : Diskon 10% untuk pendaftaran grup (min. 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Perubahan sosial, ekonomi, dan regulasi yang cepat telah mengubah lanskap hubungan industrial di Indonesia. Keseimbangan antara kepentingan pengusaha dan pekerja menjadi semakin penting demi menciptakan iklim kerja yang kondusif dan produktif. Oleh karena itu, pemahaman menyeluruh dan praktis mengenai manajemen hubungan industrial menjadi kebutuhan mendesak bagi setiap praktisi HR dan manajemen perusahaan.

Comprehensive Industrial Relation Management bukan sekadar membahas negosiasi atau serikat pekerja, tetapi mencakup keseluruhan proses hubungan kerja mulai dari pembentukan, pemeliharaan, hingga penyelesaian konflik. Pelatihan ini menyajikan wawasan strategis untuk menciptakan sinergi antara manajemen, pekerja, dan pemerintah melalui pengelolaan komunikasi, pemahaman regulasi, dan keterlibatan yang aktif. Dengan pendekatan yang praktikal dan berbasis regulasi (UU No. 13/2003, UU Cipta Kerja, Kepmenaker, dsb), peserta akan dipandu menyusun strategi hubungan industrial yang sesuai dengan dinamika hukum dan sosial. Materi disusun untuk menjawab tantangan nyata di lapangan dan menciptakan kerangka kerja HR yang mendukung ketenangan bekerja dan ketenangan berusaha.

Tujuan Pelatihan

• Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep dan praktik hubungan industrial.
• Mengembangkan kemampuan mengelola dan membina hubungan harmonis antara pekerja dan manajemen.
• Mampu menyusun strategi Hubungan Industrial berlandaskan hukum ketenagakerjaan yang berlaku.

Sasaran Peserta

• Staff, Supervisor, dan Manager HRD
• Praktisi hubungan industrial di perusahaan
• Legal & Industrial Relation Officer
• Manajemen perusahaan yang terlibat dalam komunikasi dan negosiasi pekerja

Outcome Pelatihan

Setelah pelatihan ini, peserta akan:

• Memahami dinamika dan tantangan hubungan industrial di era modern
• Mampu menyusun dan mengelola sistem hubungan industrial berbasis regulasi dan etika
• Menguasai teknik penyusunan PKB/PP, penanganan perselisihan, dan strategi komunikasi pekerja
• Mampu membangun kemitraan yang produktif dengan serikat pekerja dan stakeholder lainnya

Outline Materi Pelatihan

Hari Pertama: Strategi Dasar dan Struktur Hubungan Industrial

• Hubungan Strategis Bisnis dan Fungsi Industrial Relation
• Proses dan Fungsi Hubungan Industrial
• Peran Pengusaha, Serikat Pekerja, dan Pemerintah
• Stakeholder Internal dan Eksternal dalam Hubungan Industrial
• Kompetensi Praktisi IR Sesuai Regulasi
• Sarana dan Ruang Lingkup Tugas IR
• Penghitungan Upah Lembur & BPJS Sesuai Hukum
• Pemahaman Regulasi Ketenagakerjaan Terkait IR
• Prosedur Keluh Kesah & Strategi Komunikasi Internal
• Perancangan Strategic Planning Hubungan Industrial

Hari Kedua: Praktik Lembaga & Resolusi Perselisihan Industrial

• Fungsi dan Peran LKS Bipartit
• Penerapan PKWT dan Peraturan Pendukungnya
• Penegakan Disiplin dan Tata Tertib Karyawan
• Membangun Sinergi dengan Serikat Pekerja
• Penyusunan PKB & Pendaftaran ke Dinas Ketenagakerjaan
• Penyusunan dan Pengesahan Peraturan Perusahaan (PP)
• Peran LKS Tripartit dalam Penyelesaian Konflik
• Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI)
• Jenis Perselisihan dan PHK dalam IR
• Kompetensi Soft & Hard Skills Praktisi IR

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Modul (cetak & digital)
• Ruang pelatihan (untuk kelas offline)
• Coffee break & lunch (untuk kelas offline)
• Rekaman Zoom (untuk kelas online)
• Training kit & souvenir eksklusif

Instruktur Pelatihan:

Fahrulrazi, SE, MM, CHRP, CHRM – merupakan seorang praktisi dan profesional senior di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dan General Affairs dengan rekam jejak lebih dari 25 tahun di berbagai industri, termasuk manufaktur, logistik, distribusi, kesehatan, dan lembaga sertifikasi internasional. Dengan latar belakang pendidikan Magister Manajemen dan sertifikasi CHRP serta CHRM, ia telah terbukti sukses mengembangkan sistem HR berbasis kompetensi, merancang struktur gaji menggunakan metode Watson Wyatt, serta mengimplementasikan KPI dan Balanced Scorecard sebagai alat manajemen kinerja. Dalam kapasitasnya sebagai trainer, ia dikenal mampu menyampaikan materi secara aplikatif dan komunikatif, dengan pendekatan yang menekankan praktik langsung dan studi kasus, mencakup topik-topik seperti HR untuk Non-HR, Job Analysis, Recruitment Management, hingga Leadership & People Development. Pengalaman luas, pemahaman mendalam terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta kemampuannya menjembatani strategi bisnis dan pengembangan SDM menjadikan ia sosok yang tepat untuk mendampingi transformasi sumber daya manusia di berbagai organisasi.

Catatan

• Biaya sudah termasuk PPh 23 (2%)
• Tidak termasuk penginapan dan transport peserta
• In-house & materi custom tersedia sesuai kebutuhan

Informasi & Registrasi

📧 Email: urwaysindonesia@gmail.com
📱 WhatsApp (Training): +62 819 1534 6688
☎️ Telp Kantor: +62 21 3529 3345