IT Governance Training

Agenda

• Tempat : Hotel Neo+, Jakarta Selatan
• Jadwal Pelatihan :  6-7 Mei 2025 | 4-5 Juni 2025 | 1-2 Juli 2025 | 6-7 Agustus 2025 | 1-2 September 2025 | 1-2 Oktober 2025 | 6-7 November 2025 | 4-5 Desember 2025 |
• Investasi : Rp. 5.750.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
• Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang bagaimana organisasi dapat mengelola teknologi informasi (TI) secara strategis untuk mendukung tujuan bisnis. Pelatihan ini akan membahas bagaimana tata kelola TI dapat membantu pengambilan keputusan investasi TI, implementasi aset TI baru, pengelolaan layanan, penilaian risiko, dan pengukuran kinerja TI. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk mengaudit dan memastikan penggunaan aset TI organisasi sesuai dengan prinsip keamanan, tanggung jawab fidusia, serta tata kelola yang baik.

Sasaran dan Tujuan Pelatihan

Sasaran Pelatihan

• Petugas, penyelia, dan manajer yang ingin memahami dan meningkatkan keterampilan mereka dalam tata kelola TI.
• Profesional yang terlibat dalam pengelolaan, audit, atau pengawasan fungsi TI dalam organisasi.
• Individu yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis terkait investasi dan manajemen TI.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memanfaatkan TI secara strategis untuk mendukung tujuan bisnis organisasi.
2. Menyelaraskan investasi TI dengan strategi bisnis yang telah ditetapkan.
3. Mengembangkan dan memelihara lingkungan kontrol TI yang kuat dalam organisasi.
4. Memahami arsitektur informasi organisasi dan arah teknisnya.
5. Menilai serta mengelola risiko TI dengan pendekatan yang efektif.
6. Mengoptimalkan kinerja tim TI untuk memberikan layanan berkualitas tinggi.
7. Memahami nilai strategis TI dalam mendukung keunggulan kompetitif organisasi.

Outcome 

Setelah pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki kemampuan untuk:

• Mengimplementasikan kerangka kerja tata kelola TI yang efektif, seperti COBIT atau ITIL.
• Meningkatkan penyelarasan strategi bisnis dengan TI untuk hasil yang optimal.
• Meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam manajemen proyek TI serta pengelolaan layanan TI.
• Mengelola vendor dan kontrak outsourcing secara lebih baik dan strategis.
• Menilai risiko TI serta mengambil langkah mitigasi yang relevan sesuai kebutuhan organisasi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini mengadopsi pendekatan campuran antara teori dan praktik untuk memastikan pemahaman yang menyeluruh:

1. 40% Teori: Penjelasan konsep-konsep utama menggunakan slide presentasi, contoh aktual, dan demonstrasi langsung.
2. 60% Praktik: Termasuk latihan, simulasi, studi kasus, serta diskusi kelompok untuk mengatasi tantangan nyata di dunia kerja.
3. Diskusi Interaktif: Partisipasi aktif peserta akan didorong untuk memastikan penerapan konsep-konsep dalam lingkungan kerja sehari-hari.

Outline Materi 

Hari 1

1. Dasar-Dasar Tata Kelola TI:
   • Definisi dan tujuan tata kelola TI.
   • Pentingnya tata kelola TI dalam mendukung strategi bisnis.
   • Pengantar prinsip dasar seperti COBIT, ITIL, dan ISO 38500.
2. Kerangka Kerja Tata Kelola TI:
   • Pengenalan kerangka kerja tata kelola TI (COBIT, ITIL, ISO 38500).
   • Implementasi kerangka kerja yang terintegrasi.
   • Studi kasus: Tata kelola TI dalam organisasi besar.
3. Keunggulan Penyelarasan Bisnis dan TI:
   • Strategi penyelarasan antara TI dan tujuan bisnis.
   • Pengelolaan portofolio investasi TI.
   • Latihan: Menyelaraskan strategi bisnis dengan inisiatif TI.
4. Arsitektur Teknologi dan Pengambilan Keputusan TI:
   • Memahami arsitektur teknologi dalam organisasi.
   • Peran tata kelola TI dalam pengambilan keputusan investasi.

Hari 2

1. Manajemen Program dan Proyek TI:
   • Mengelola proyek TI untuk hasil yang maksimal.
   • Mengadopsi prinsip tata kelola proyek berbasis PMBOK dan PRINCE2.
   • Praktik: Simulasi penyelesaian proyek TI yang kompleks.
2. Manajemen Layanan TI (IT Service Management – ITSM):
   • Mengoptimalkan kualitas layanan TI menggunakan kerangka kerja seperti ITIL.
   • Penetapan SLA (Service Level Agreement) yang efektif.
   • Latihan: Penyusunan SLA berdasarkan kebutuhan bisnis.
3. Manajemen Vendor dan Outsourcing:
   • Strategi manajemen kontrak vendor.
   • Mitigasi risiko dalam kontrak outsourcing TI.
   • Studi kasus: Keberhasilan dan kegagalan manajemen vendor.
4. Manajemen Risiko dan Kinerja TI:
   • Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko TI (ISO 31000, ISO/IEC 27005).
   • Evaluasi kinerja TI menggunakan Key Performance Indicators (KPI).
   • Latihan: Menyusun matriks risiko TI dan langkah mitigasi.
5. Audit dan Kepatuhan Tata Kelola TI:
   • Penerapan audit tata kelola TI.
   • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi, seperti GDPR, ISO/IEC 27001.
   • Diskusi kelompok: Menyelesaikan masalah kepatuhan dalam skenario tertentu.

Metode Pelatihan

• Presentasi dan Diskusi
• Studi Kasus
• Praktik

Fasilitas Pelatihan

• Meeting Room
• Modul Pelatihan
• Sertifikat
• Training Kits
• Souvenir

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Jakarta/Tangerang
2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini