Leadership Communication Strategy Training

Keberhasilan kepemimpinan tidak hanya ditentukan oleh kemampuan mengarahkan, tetapi juga oleh kualitas komunikasi yang diberikan. Pemimpin yang mampu menyampaikan pesan secara jelas akan lebih mudah membangun kepercayaan, menggerakkan tim, dan mengembangkan budaya yang sehat. Karena itu, Leadership Communication Strategy Training dirancang untuk membekali pemimpin dengan keterampilan komunikasi yang terstruktur dan relevan.

Pelatihan ini mengarahkan peserta memahami hubungan antara strategi organisasi, pesan kepemimpinan, dan dinamika interpersonal. Selain itu, peserta mempelajari teknik menyampaikan visi, membangun kejelasan, dan mendorong tindakan positif dari tim. Dengan pendekatan tersebut, pemimpin menjadi lebih mampu mengelola persepsi, emosi, dan ekspektasi dalam berbagai situasi kritis.

Selanjutnya, peserta mempelajari bagaimana komunikasi digunakan untuk memimpin perubahan, menghadapi konflik, serta membangun hubungan dengan stakeholder eksternal. Pendekatan ini membantu organisasi menciptakan pemimpin yang tidak hanya kompeten dalam strategi, tetapi juga efektif dalam mempengaruhi perilaku dan keputusan.

• Penyelenggara : Urways Indonesia Corpora
• Durasi : 2 Hari Intensif
• Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
• Lokasi : Hotel Sapphire Sky BSD, BSD City, Tangerang
• Instruktur : Agus Gunawan

Sasaran Peserta

Pelatihan ini ideal untuk:

• C-level, Head of Division, dan Manager

• Supervisor dan calon pemimpin

• HR & Organizational Development

• Tim Corporate Communication & Internal Communication

• Pemimpin proyek dan change leader

Tujuan Pelatihan

Peserta mampu:

• Mengembangkan komunikasi kepemimpinan yang kredibel

• Menyampaikan visi dan strategi secara jelas

• Mengelola percakapan sensitif dan situasi berisiko

• Memimpin perubahan dan menggerakkan tim

• Menggunakan storytelling sebagai alat kepemimpinan

• Berkomunikasi dengan stakeholder secara profesional

Outline Pelatihan

Hari Pertama

Sesi 1: Memahami Peran Komunikasi dalam Kepemimpinan

Sesi ini membuka wawasan peserta mengenai peran komunikasi dalam membangun pengaruh. Selain itu, peserta melihat bagaimana pesan pemimpin membentuk budaya organisasi.

• Komunikasi sebagai alat kepemimpinan

• Hubungan antara komunikasi, kepercayaan, dan pengaruh

• Peran pemimpin dalam membentuk persepsi tim

• Komunikasi strategis dalam situasi rutin dan kritis

• Contoh komunikasi kepemimpinan efektif

Sesi 2: Menyusun Visi, Pesan Strategis, dan Kejelasan Arah

Setelah memahami fondasinya, peserta mempelajari cara menyusun pesan kepemimpinan yang terarah. Selain itu, peserta melihat bagaimana visi diterjemahkan ke dalam pesan harian.

• Teknik penyusunan vision message

• Komunikasi tujuan jangka pendek dan panjang

• Menyampaikan pesan dengan jelas dan fokus

• Adaptasi pesan untuk berbagai audiens internal

• Template pesan kepemimpinan

Sesi 3: Komunikasi Interpersonal dan Pengaruh dalam Tim

Sesi ini membahas bagaimana pemimpin membangun komunikasi interpersonal yang sehat. Selain itu, peserta mempelajari teknik meningkatkan engagement tim.

• Active listening dan teknik empatik

• Membangun hubungan aman dan terbuka

• Menangani perbedaan gaya komunikasi

• Respons dalam percakapan sulit

• Pengaruh non-verbal dalam kepemimpinan

Sesi 4: Leadership Conversation untuk Situasi Sensitif dan Berisiko

Dalam sesi ini, peserta mempelajari cara menghadapi percakapan yang membutuhkan ketelitian. Selain itu, peserta melihat bagaimana pemimpin menjaga kredibilitas dalam kondisi tekanan.

• Percakapan kinerja dan feedback sulit

• Penanganan konflik internal

• Komunikasi saat adanya isu sensitif

• Teknik menjaga emosi dan objektivitas

• Contoh percakapan leadership berisiko

Hari Kedua

Sesi 5: Leading Change Communication untuk Transformasi Organisasi

Sesi ini membahas komunikasi dalam konteks perubahan organisasi. Selain itu, peserta mempelajari cara meminimalkan resistensi dan membangun komitmen.

• Prinsip komunikasi perubahan

• Menjelaskan alasan, dampak, dan arah perubahan

• Membangun narasi perubahan yang positif

• Mengelola kekhawatiran karyawan

• Studi kasus change leadership

Sesi 6: Komunikasi Publik untuk Pemimpin dan Executive Presence

Sesi ini membantu peserta meningkatkan kemampuan berbicara di forum publik. Selanjutnya, peserta mempelajari bagaimana membangun kredibilitas melalui pesan dan gaya bicara.

• Executive presence dan komunikasi formal

• Teknik berbicara untuk audiens besar

• Struktur pesan untuk public speaking

• Pengelolaan intonasi dan bahasa tubuh

• Simulasi komunikasi publik

Sesi 7: Strategic Storytelling untuk Pemimpin

Sesi ini memperkenalkan teknik storytelling yang relevan untuk kepemimpinan. Selain itu, peserta mempelajari cara mengubah data menjadi cerita yang menggerakkan.

• Struktur cerita untuk pemimpin

• Storytelling berbasis visi dan nilai

• Emotional framing untuk memengaruhi tim

• Storytelling dalam presentasi bisnis

• Contoh cerita kepemimpinan yang inspiratif

Sesi 8: Stakeholder Communication Strategy

Sebagai penutup, peserta memahami cara menyampaikan pesan kepada stakeholder eksternal. Dengan demikian, pemimpin dapat mengelola reputasi secara lebih strategis.

• Pemetaan stakeholder kunci

• Strategi komunikasi untuk publik eksternal

• Manajemen ekspektasi dan relasi

• Pesan resmi untuk situasi krisis

• Template stakeholder communication plan

Outcome Pelatihan

Setelah pelatihan, peserta mampu:

• Mengembangkan strategi komunikasi kepemimpinan yang terarah

• Menyampaikan visi dan pesan strategis secara efektif

• Menangani percakapan sulit dan situasi tekanan

• Membangun engagement dan kejelasan arah tim

• Menggunakan storytelling untuk memengaruhi perilaku

• Mengelola hubungan dan reputasi dengan stakeholder

Metode Pelatihan

• Presentasi Interaktif

• Simulasi Leadership Conversation

• Roleplay Situasi Sensitif

• Studi Kasus Kepemimpinan

• Penyusunan Strategic Leadership Message

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting room di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Agus Gunawan adalah seorang profesional dan trainer berpengalaman dalam pengembangan kompetensi sumber daya manusia, khususnya pada bidang leadership communication, komunikasi strategis, analytic thinking, team work, public speaking, interpersonal skill, dan manajemen. Dengan pengalaman lebih dari 15 tahun, Agus telah memberikan pelatihan, workshop, dan program pengembangan SDM di berbagai industri, baik di sektor keuangan, manufaktur, energi, telekomunikasi, maupun layanan publik.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com