Management Skills for New Managers

AGENDA

• Tempat : Sappire Sky Hotel, BSD Tangerang
• Jadwal Pelatihan : 13-14 Mei 2025 | 11-12 Juni 2025 | 10-11 Juli 2025 | 13-14 Agustus 2025 | 10-11 September 2025 | 9-10 Oktober 2025 | 10-11 November 2025 | 9-10 Desember 2025 |
• Investasi : Rp. 5.750.000.- / peserta (Tatap Muka), Rp. 3.750.000.-/peserta (Online)
• Promo : Discount 10% untuk pendaftaran Group (minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)
• Pendaftaran : FORMULIR

Deskripsi Pelatihan

Transisi dari peran individu ke posisi manajerial adalah langkah penting yang memerlukan penyesuaian keterampilan dan pendekatan baru dalam memimpin tim. Manajer baru sering kali dihadapkan pada tantangan dalam memimpin, mengelola waktu, membuat keputusan, serta mengelola kinerja dan motivasi tim. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali manajer baru dengan keterampilan dan pengetahuan praktis yang diperlukan untuk sukses dalam peran kepemimpinan mereka. Program ini akan mengajarkan konsep-konsep manajemen dasar, teknik komunikasi yang efektif, manajemen waktu, pengambilan keputusan, serta strategi untuk membangun dan memotivasi tim yang produktif. Dengan pelatihan ini, manajer baru akan lebih percaya diri dan siap menghadapi tantangan kepemimpinan yang kompleks dalam lingkungan kerja mereka.

Sasaran dan Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan yang baru dipromosikan ke posisi manajerial, manajer baru, serta calon manajer yang ingin mempersiapkan diri untuk tanggung jawab kepemimpinan.

Tujuannya:

1. Membekali manajer baru dengan keterampilan dasar manajemen yang efektif.
2. Meningkatkan kemampuan manajer baru dalam memimpin dan memotivasi tim.
3. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan pengambilan keputusan yang diperlukan dalam kepemimpinan.
4. Membantu manajer baru mengelola waktu dan prioritas dengan lebih baik.

Outcome

1. Peserta memahami peran dan tanggung jawab sebagai manajer.
2. Peserta mampu menerapkan teknik komunikasi yang efektif dalam memimpin tim.
3. Peserta dapat mengelola waktu dan tugas secara lebih efisien untuk mencapai tujuan tim.
4. Peserta memiliki keterampilan untuk memotivasi dan mengelola kinerja tim secara efektif.

Outline Materi yang Akan Dibahas

1. Peran dan Tanggung Jawab Manajer Baru
   • Peralihan dari peran individu ke peran manajerial
   • Tugas utama dan tanggung jawab manajer
   • Tantangan umum yang dihadapi manajer baru
2. Keterampilan Kepemimpinan Dasar
   • Gaya kepemimpinan yang efektif
   • Membangun kepercayaan dan kredibilitas sebagai pemimpin
   • Pengambilan keputusan dalam konteks manajerial
3. Teknik Komunikasi yang Efektif
   • Komunikasi interpersonal dalam tim
   • Mendengarkan aktif dan memberi umpan balik konstruktif
   • Manajemen konflik dan negosiasi
4. Manajemen Waktu dan Prioritas
   • Teknik manajemen waktu untuk manajer
   • Mengatur prioritas dan delegasi tugas
   • Mengatasi penundaan dan stres dalam manajemen
5. Mengelola Kinerja dan Motivasi Tim
   • Menetapkan tujuan yang jelas dan realistis
   • Teknik motivasi untuk meningkatkan produktivitas tim
   • Evaluasi kinerja dan umpan balik berkelanjutan
6. Pengambilan Keputusan yang Efektif
   • Proses pengambilan keputusan yang sistematis
   • Analisis risiko dan dampak keputusan
   • Studi kasus: Pengambilan keputusan dalam skenario nyata
7. Studi Kasus dan Latihan Praktis
   • Analisis studi kasus tentang manajemen tim dan kepemimpinan
   • Latihan dalam penerapan keterampilan manajerial yang telah dipelajari

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi
• Praktik

Instruktur

Cecilia Sri Hayani

Fasilitas Pelatihan

• Meeting Room
• Modul Pelatihan
• Sertifikat
• Training Kits
• Souvenir

Catatan :

1. Harga diatas adalah harga untuk public training  di Jakarta.
2. Biaya pelatihan tatap muka sudah termasuk ruang pelatihan di hotel beserta perlengkapan pelatihan, makan siang, coffee break 2x, modul materi, sertifikat, training kit dan souvenir. Pelatihan online sudah termasuk zoom meeting, video recording, sertifikat, soft-file modul pelatihan.
3. Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi (penginapan) peserta pelatihan.
4. Biaya sudah termasuk biaya pajak pph 23 (2%).
5. Untuk permintaan materi custom (yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta) atau in house training dapat menghubungi kami di sini
6. Untuk informasi pelatihan dapat menghubungi kontak kami di sini
7. Untuk informasi dan permintaan In house training, dapat menghubungi kami di sini
8. Untuk informasi jadwal pelatihan 2025, bisa dilihat di sini
9. Apabila anda tidak menemukan pelatihan yang anda butuhkan, silahkan melakukan permintaan pelatihan di sini