Mendesain Salary Struktur & Skala Upah

Struktur penggajian merupakan pondasi penting dalam manajemen SDM. Dengan salary structure yang tepat, perusahaan dapat menjaga keadilan internal, daya saing eksternal, serta mendorong motivasi dan retensi karyawan. Penyusunan struktur ini membutuhkan pemahaman mendalam terhadap job value, hasil job evaluation, market salary data, regulasi ketenagakerjaan, sistem grading, dan strategi kompensasi perusahaan.

Pelatihan Mendesain Salary Struktur & Skala Upah dirancang agar peserta mampu melakukan analisis dan perhitungan yang menjadi dasar penyusunan struktur upah. Mulai dari analisis jabatan, job evaluation, penyusunan job grade, penetapan midpoint, salary range, hingga analisis kompetitif berbasis market salary. Peserta juga mempelajari prinsip internal equity, external competitiveness, serta metode penyesuaian upah agar struktur tetap relevan dan berkelanjutan.

Program ini berbasis praktik dengan studi kasus, simulasi perhitungan, dan latihan menyusun salary structure yang dapat langsung diterapkan di organisasi.

• Penyelenggara : Urways Indonesia Corpora
• Durasi : 2 Hari Intensif
• Waktu : 09.00 – 17.00 WIB
• Lokasi : Hotel Sapphire Sky BSD, BSD City, Tangerang
• Instruktur : Fahrulrazi SE, MM, CHRP, CHRM

Sasaran Peserta

• HRD / Compensation & Benefit Officer

• Payroll & HR Admin

• Supervisor & Manager HR

• HR Business Partner

• Profesional yang menangani kompensasi, benefit, atau penggajian

Tujuan Pelatihan

Peserta mampu:

• Memahami prinsip Mendesain Salary Struktur & Skala Upah

• Menghubungkan job evaluation, job grading, dan struktur gaji

• Mengelola data gaji pasar (salary market data)

• Menyusun salary structure berdasarkan nilai jabatan

• Menghitung range, midpoint, dan skala upah

• Menganalisis daya saing upah dan equity internal

• Menyiapkan kebijakan kompensasi terkait struktur upah

Outline Pelatihan

Hari Pertama

• Overview Salary Struktur dan Skala Upah berdasarkan Undang-Undang yang berlaku.
• Konsep dan pemahaman remunerasi, kompensasi dan benefit.
• Pengertian dan pemahaman Salary Struktur dan Skala Upah.
• Azaz pembuatan Salary Struktur dan Skala Upah.
• Job Analysis dan Job Description sebagai dasar pembuatan salary struktur.
• Latihan dan Praktek membuat Job Analysis dan Job Description sebagai pedoman Salary Structure dan Skala Upah.
• Tujuh faktor pembuatan Job Evaluation and Job Grading.
• Tahap-tahap Menyusun Salary Struktur dan Skala Upah.
• Hasil Salary Struktur dan Skala Upah dan mendesain nya.
• Salary Survey dan benchmarking – Struktur gaji dibawah, sama atau diatas market.
• Pembagian golongan upah berdasarkan Golongan jabatan (Job Leveling) / Job Class.
• Latihan membuat Salary Struktur dan Skala Upah

Hari Kedua

• Review pelatihan hari ke-1 : Menyusun Salary Struktur dan Skala Upah.
• Over paid dan under paid dalam Salary Struktur dan cara mengatasinya.
• Menghitung kenaikan gaji tahunan berdasarkan Salary Struktur.
• Latihan menghitung kenaikan gaji berdasarkan Salary Struktur.
• Salary Struktur Metode Ranking Sederhana.
• Latihan membuat Salary Struktur Metode Ranking Sederhana.
• Hasil Salary Struktur Metode Ranking Sederhana dan mendesain nya
• Pembagian golongan upah berdasarkan Golongan Jabatan (Job Leveling) / Job Class pada Salary Struktur Metode Ranking Sederhana.
• Penyusunan Salary Struktur sederhana untuk Perusahaan baru.

Outcome Pelatihan

Peserta mampu:

• Mendesain salary structure yang adil, kompetitif, dan sesuai regulasi

• Menggunakan job evaluation & job grading sebagai dasar nilai jabatan

• Membaca data gaji pasar dan menentukan posisi kompetitif

• Mengelola penyesuaian gaji dan kebijakan kompensasi

• Membuat tabel gaji lengkap untuk perusahaan

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif

• Latihan perhitungan struktur gaji

• Studi kasus kompensasi

• Simulasi penyusunan struktur & skala upah

• Diskusi dan feedback

Fasilitas Pelatihan

Peserta akan mendapatkan:

• Meeting room di Hotel Sapphire Sky BSD dengan suasana profesional dan nyaman.

• Lunch dan coffee break selama dua hari pelatihan.

• Modul dan sertifikat pelatihan resmi dari UrWays Indonesia Corpora.

• Training kits dan souvenir eksklusif sebagai penunjang kegiatan pembelajaran.

* Fasilitas Online : Zoom, Record, E-modul, sertifikat.

Instruktur Pelatihan

Fahrulrazi SE, MM, CHRP, CHRM – Memiliki pengalaman lebih dari 23 tahun berkarir sebagai praktisi di bidang HRD mulai dari bawah sampai menduduki posisi Manajerial di Perusahaan Asing Multinasional dan General Manager di Perusahaan Swasta Nasional. Dengan pengalaman bekerja sebagai praktisi HRD di delapan Perusahaan dengan industri yang berbeda baik Perusahaan Nasional, Anak Perusahaan BUMN maupun Perusahaan Multinasional membuatnya banyak mendapatkan pengetahuan, keterampilan dan keahlian terutama yang terkait dengan program Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dan Kepemimpinan (Leadership Skill) serta penerapannya di Perusahaan.

Kompetensi yang dimiliki selama berkarir sebagai praktisi HRD adalah tehnik Menyusun Job Analysis, Job Description dan Job Designed, Menyusun Training Need Analysis (TNA), Membuat SOP sesuai standard ISO 9000, Bagaimana menyusun dan membuat PKB/PP serta PKWT, Hard and Soft Skill untuk HR Pemula,  Menyusun Performance Appraisal dan KPI, Behavioral Event Interview & Employee Induction, Merancang  Salary Structure yang Aplikatif, Set up HR Budgeting & HR Reporting, Benefit and Compensation & Praktek, PHK dan Pesangon, Recruitment Selection Placement and Induction, Basic HR Management, Workload Analysis, HR for Non-HR, General Affairs Development Program, Leadership Skill serta Problem Solving and Decision Making.

Informasi dan Pendaftaran

Urways Learning Center
Ruko Layan R8, Villa Rizki Insaani, Jl. H. Samaun, Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15810
Website: www.urways-indonesia.co.id
Kontak: +62 819 1534 6688
Email: urwaysindonesia@gmail.com